الموضوع: مقال حواري .. بين الهدر والترشيد
مقال حواري .. بين الهدر والترشيد
كتم رشيد غيظه وهو ينظر إلى فاتورة الكهرباء والماء التي تناولها من بين أوراقه عندما همّ بالنزول من السيارة، وبدأ يتمتم: "اللعنة... خمسة آلاف وثلاثمائة درهم! لماذا؟! ألا نستطيع التنعم بالنور والماء دون دفع هذه المبالغ الكبيرة؟!"
"تعال ساعدني يا سهيل..." جاء حارس الڤيلا وحمل أوراق رشيد وبعض الحاجيات ومشى خمس خطوات قبل أن يتابع رشيد القول: "اغسل السيارة الآن لأني سأخرج بعد قليل". هز سهيل رأسه إيجاباً وعاد والماء يتدفق من خرطوم يحمله وألقاه قرب السيارة وذهب مجدداً ليعود بعد لحظات بعدة الغسل ويبدأ في غسل السيارة.
"22 دقيقة يا أبي!... أبي هل سمعتني؟". "ماذا يا ابنتي؟" ردّ رشيد وهو يلتفت إلى صغيرته أمل ذات الأربعة عشر ربيعاً. قالت الفتاة: "استمر سهيل يغسل السيارة مدة 22 دقيقة بماء لم ينقطع طوال الوقت، كما أنه أضاء كامل الإنارة الخارجية للمنزل عندما كان يلزمه إنارة الكراج فقط لغسيل السيارة..." قاطعها الأب بنبرة ساخرة: "ما شاء الله... كبرت وأصبحت تراقبين تصرفات الحارس! لا عليك، ولكن الوقت هو المغرب ونحن بحاجة إلى أن نضيء البيت على أية حال". أجابت الصغيرة: "الشمس لم تبدأ في الغروب بعد، كان بوسع الحارس توفير نصف ساعة من الإنارة، لقد عددت في سور منزلنا وحده أكثر من 40 لمبة، عدا عن الكراج والمدخل الرئيسي و...
بدأ الوالد في الانتباه لما تقوله ابنته وتذكر فاتورة الخدمات بآلافها الخمسة...
"هل في سورنا أربعون لمبة؟! والله ما كنت أعلم". أجابته الفتاة الذكية: "أجل يا أبي وكلها من النوع العادي، رغم أنني قرأت عن لمبات موفرة للطاقة لم أتعلم بعد كيف تعمل، ولكنني أعرف أنها توفر الاستهلاك وتقلل قيمة فاتورة الكهرباء."
شعر رشيد بشيء من الحرج، وسارع بوضع يده بسرعة على جيبه وكأنه لا يريد لابنته أن ترى الفاتورة فتعرف حجمها.
فكّر رشيد لثوانٍ وبدأ يلوم نفسه: "والله لم تكن رشيداً في تصرفاتك يا رشيد، تشتكي دائماً من قيمة الفاتورة ولا تعرف ما يدور في بيتك من إسراف."
نظر الرجل إلى سيارته من الطابق العلوي وشاهد قربها بركة ماء، وتحسر وهو يدرك أن مئات البرك المماثلة كانت تتبخر في الهواء خلال السنوات الماضية وكان يدفع ثمنها دون أن يستفيد.
التفت رشيد إلى ابنته وقال مبتسماً: "من أين لك كل هذا الاهتمام بمسألة الانتباه إلى كيفية استخدام الكهرباء والماء..." فقاطعته بسرعة: "اسمها مسألة ’الترشيد‘ يا والدي العزيز، ترشيد استهلاك الموارد مسألة مهمة جداً لا نستخدم فيها الماء والكهرباء إلا بقدر حاجتنا، فنوفر نقودنا ونقلل إطلاق الغازات الضارة بالغلاف الجوي ونحافظ على بيئة سليمة نحيا فيها حياة سليمة."
قدر خبير دولي في تنمية وتطوير الموارد البشرية نسبة الهدر في إنتاجية القطاع الخاص السعودي والخليجي بأكثر من 60% في حين تتعدى ذلك في القطاع الحكومي. وأوصى الشركات بإعطاء قضية الإنتاجية وخفض المفقودات... (مشاركات: 4)
اتمنى الجميع المشارك واعطاء الرأي (مشاركات: 3)
التفويض
أولا: تعريفات
1 ـ الإدارة: إنجاز الأعمال من خلال الآخرين (جعل الآخرين ينجزون الأعمال)
2 ـ التفويض: منح آخرين سلطة أداء مهام محددة تحت إشرافك
ثانيا: فوائده( ما يحقق لك):
1 ـ... (مشاركات: 0)
فيليب جي. بارني مهندس معماري بريطاني عمل في عدة شركات للمقاولات
ولمدة 33 عاماً في السعودية و قطر و الإمارات و الكويت .
تقاعد عام 2005 م وعاد من السعودية إلى بريطانيا حيث يعمل الآن... (مشاركات: 0)
تلعب الفوارق الاجتماعية والثقافية بين بيئة العمل المحلية والخارجية، خصوصا في الدول الغربية دورا كبيرا يعكس نقاط تمايز في بيئة الأعمال، على الرغم من قول البعض ان بيئة رجال الأعمال هي واحدة في كل مكان... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.