في المرفقات
نموذج تقييم الأداء الدوري لشاغلي الوظائف الاشرافية بالمؤسسة
في المرفقات
نموذج تقييم الأداء الدوري لشاغلي الوظائف الاشرافية بالمؤسسة
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
من لم يشكر الناس لم يشكر الله فلك الشكر والتقدير ياأخي
شكرا جزيلا منتدى في غاية الروعة استفدت منه كثيرا
جزاكم الله خيرا على هذا العمل
مبادر
راااااااااااااااااااااااا اااائع
شكرا جزيلا بارك الله فيك
من لم يشكر الناس لم يشكر الله فلك الشكر والتقدير ياأخي
راااااااااااااااااااااااا ائع جزاكم الله خيرا
بارك الله في جهودكم ... ونفع بكم ..
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكراً لك يا أخي
جزاك الله خيرا وبارك فيك وجعله في ميزان حسناتك
الاخوة الافاضل ابحث عن طريقة حديثة غير تقليدية فى كتابة تقارير الموارد البشرية لرفعها الى رئيس مجلس الادارة غير التقارير العامة المعروفة عامة بل تقارير حديثة تعتنى بالتحليل والتقييم لمن لديه معلومات لذلك يرجى ارفاقها لتكون الفائدة للجميع ولنحصل على تطور نوعى فى كتابة التقارير وشكرا
مبدع
رد: نموذج تقييم اداء لشاغلي الوظائف الاشرافية
جزآك الرحمن خير الجزاء وأثابك خير الثواب على الموضوع المفيد
مبادر
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااا
تحت التمرين
الف شكر على الجهد الطيب
نتمنى المزيد
مبادر
شكرا جزيلا الله يبارك فيك
من لم يشكر الناس لا يشكر الله شاكرين افضل سيادتكم على هذة المجهود الرائع جدا جدا
دمصطفى زيدان
مشكور ويعطيك العافية و ننتظر المزيد
شكرا على هذا التوضيح وجزاك الله كل الخير
مبدع
بارك الله فيك على هذا المجهود
هذا النموذج مهني التكوين وشامل المهام الرئيسة للوظيفة الاشرافية.
جزى الله خيرا من قام على اعداده ونشره
أ.د. طارق شريف يونس
تحت التمرين
اشكرك شكرجزيل على هذا المجهود الطيب .
الملف في المرفقات (مشاركات: 4)
الملف في المرفقات (مشاركات: 20)
الملف في المرفقات (مشاركات: 10)
للاخوة العاملين في مجال تقييم اداء العاملين بالمؤسسات التعليمية بالمملكة العربية السعودية مرفق النموذج المستخدم (مشاركات: 4)
مرفق نموذج تقييم الأداء الدوري لشاغلي الوظائف النمطية النموذج في المرفقات (مشاركات: 14)
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس
