في المرفقات
نموذج تقييم الأداء الدوري لشاغلي الوظائف الاشرافية بالمؤسسة
في المرفقات
نموذج تقييم الأداء الدوري لشاغلي الوظائف الاشرافية بالمؤسسة
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
من لم يشكر الناس لم يشكر الله فلك الشكر والتقدير ياأخي
شكرا جزيلا منتدى في غاية الروعة استفدت منه كثيرا
جزاكم الله خيرا على هذا العمل
مبادر
راااااااااااااااااااااااا اااائع
شكرا جزيلا بارك الله فيك
من لم يشكر الناس لم يشكر الله فلك الشكر والتقدير ياأخي
راااااااااااااااااااااااا ائع جزاكم الله خيرا
بارك الله في جهودكم ... ونفع بكم ..
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكراً لك يا أخي
جزاك الله خيرا وبارك فيك وجعله في ميزان حسناتك
الاخوة الافاضل ابحث عن طريقة حديثة غير تقليدية فى كتابة تقارير الموارد البشرية لرفعها الى رئيس مجلس الادارة غير التقارير العامة المعروفة عامة بل تقارير حديثة تعتنى بالتحليل والتقييم لمن لديه معلومات لذلك يرجى ارفاقها لتكون الفائدة للجميع ولنحصل على تطور نوعى فى كتابة التقارير وشكرا
مبدع
رد: نموذج تقييم اداء لشاغلي الوظائف الاشرافية
جزآك الرحمن خير الجزاء وأثابك خير الثواب على الموضوع المفيد
مبادر
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااا
تحت التمرين
الف شكر على الجهد الطيب
نتمنى المزيد
مبادر
شكرا جزيلا الله يبارك فيك
من لم يشكر الناس لا يشكر الله شاكرين افضل سيادتكم على هذة المجهود الرائع جدا جدا
دمصطفى زيدان
مشكور ويعطيك العافية و ننتظر المزيد
شكرا على هذا التوضيح وجزاك الله كل الخير
مبدع
بارك الله فيك على هذا المجهود
هذا النموذج مهني التكوين وشامل المهام الرئيسة للوظيفة الاشرافية.
جزى الله خيرا من قام على اعداده ونشره
أ.د. طارق شريف يونس
تحت التمرين
اشكرك شكرجزيل على هذا المجهود الطيب .
الملف في المرفقات (مشاركات: 4)
الملف في المرفقات (مشاركات: 20)
الملف في المرفقات (مشاركات: 10)
للاخوة العاملين في مجال تقييم اداء العاملين بالمؤسسات التعليمية بالمملكة العربية السعودية مرفق النموذج المستخدم (مشاركات: 4)
مرفق نموذج تقييم الأداء الدوري لشاغلي الوظائف النمطية النموذج في المرفقات (مشاركات: 14)
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
رد مع اقتباس
