الموضوع: تابع ( 3) التنســيق الإداري ( مواضيع في الادارة )
تابع ( 3) التنســيق الإداري ( مواضيع في الادارة )
تابع ( 3) التنســيق الإداري
تحدثنا سابقا عن تعريف التنسيق الإداري ومزاياه وأهدافه ومبادئه ، ثم تحدثنا عن أنواعه وإشكاله وألان سوف نتحدث عن طرق وأساليب التنسيق الإداري
إن كثرة المعلومات والتقدم العلمي والتقني يجعلنا بحاجة ماسة إلى التنسيق الإداري وان اسلم تنسيق يتم عن طريق اللجان والقيادة الإدارية وعقد الاجتماعات الدورية وسوف نتناول بعض الوسائل كالتالي :
v التنسيق عن طريق التنظيم البسيط :
وسيلة هامة تساعد على تحقيق التنسيق في المنظمة ويراعى فيها التالي :
(1) وضع الأنشطة المرتبطة بعضها البعض في نفس الوحدة الإدارية بحيث تخضع لقيادة إدارية واحدة .
(2)وضع أهداف واختصاصات كل وحدة إدارية من الوحدات التي تشتمل
عليها المنظمة .
v التنسيق عن طريق وسائل الاتصال المختلفة :
بجانب الاتصال الشخصي هناك وسائل اتصال أخرى تساهم في تحقيق هذا التنسيق وهي :
(1) التنسيق عن طريق وسائل الاتصال المكتوبة منها الخطابات والمنشورات الدورية .
(2) التنسيق عن طريق اللجان المختلفة .
(3) التنسيق عن طريق الاجتماعات الدورية لأعضاء المنظمة .
(4) التنسيق عن طريق أجهزة الاتصال الميكانيكية الحديثة بحيث تيسر مهمة نقل الأفكار .
(5) التنسيق عن طريق الاتصالات غير الرسمية .
v التنسيق عن طريق القيادات الإدارية :
يعتبر القادة الإداريون من أهم أدوات التنسيق وذلك من خلال ما يقومون به من مهام منها :
(1) تحقيق الانسجام والتوافق وتنمية العلاقات التي يتم فيها العمل وذلك بين مرؤوسيهم مما يسهل عملية التنسيق فيما بينهم .
(2) توجيه المرؤوسين وأنشطتهم بما يحقق هذا التنسيق .
(3) التوفيق بين النشاطات التي يقوم بها هؤلاء المرؤوسين .
(4) العمل على إزالة الخلافات بين موظفيهم .
(5) التأكد من أن العمل يسير وفق الخطة المرسومة له ، هذه الخطة التي روعي فيها التنسيق بين أنشطة مختلف الوحدات الإدارية .
v التنسيق عن طريق المراجعة والملاحظة :
تعتبر من الإجراءات التي يلجأ إليها الكثير من الرؤساء لتحقيق الرقابة الإدارية ، إلا أنها ضرورية في مرحلة التنسيق حيث يمهد الرئيس الإداري الطريق الذي يمكنه من مقارنة النشاط الذي يجري حاليا مع النشاط الذي من المفترض أن يكون عليه .
وسوف نتحدث لاحقا إن شاء الله عن معوقات التنسيق الإداري وعلاجها
والله الموفق .... وتقبلوا تحياتي
رد: تابع ( 3) التنســيق الإداري ( مواضيع في الادارة )
التنسيق كعملية من عمليات الإدارة شيء طيب أن يتم ذكره في هذا المنتدى ، رائع مانجده من معلومات ..لك مني الثناء والتقدير
رد: تابع ( 3) التنســيق الإداري ( مواضيع في الادارة )
التنســيق الإداري
سوف نتحدث عن موضع مهم من مواضيع الإدارة بشكل مختصر ونشرح فيه تعريف التنسيق الإداري ومزاياه وأهدافه ومبادئه .
مفهوم التنسيق الإداري ..
التنسيق الإداري : هو تلك العملية... (مشاركات: 2)
ما تطرحه اخي صلاح ... مواضيع في غاية الاهميه في العملية الادارية ..
شكرا لك وبارك الله في جهودك .. (مشاركات: 7)
تابع ( 2) التنســيق الإداري
تحدثنا سابقا عن تعريف التنسيق الإداري ومزاياه وأهدافه ومبادئه ، وألان سوف نتحدث عن أنواعه وأشكاله .
وللتذكير يجب إعادة مفهوم التنسيق الإداري هنا لكي يكون هناك ترابط... (مشاركات: 1)
بارك الله فيك موضوع موجز ومفيد (مشاركات: 0)
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
اذا كنت تريد الحصول على شهادة المعايير الدولية لاعتماد التقارير المالية والمقدمة من جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين في بريطانيا (ACCA)، فهذا البرنامج التدريبي ستزودك بكل المعلومات الاساسية وكل الملخصات المفيدة والتي تؤهلك تماما للحصول على هذه الشهادة الدولية
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها