صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
النتائج 26 إلى 46 من 46

الموضوع: قياس الأداء المؤسسي

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية المظفر
المظفر غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مراجع
المشاركات
8

رد: قياس الأداء المؤسسي

بارك الله فيك على الموضوع القيم الذي يستحق محاولة التجربة لكل مهتم بهذا الموضوع الرائع والمفيد

#2
الصورة الرمزية faraj
faraj غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
11

رد: قياس الأداء المؤسسي

موضوع ممتاز ويحتاج الى ان يطرح بشكل اكبر بحيث تعرض دراسات فى تقييم اداء بعض المنظمات
واشكرك على طرح هذا الموضوع

#3
الصورة الرمزية awadmabrok
awadmabrok غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
طالب دكتوراه فى تقويم السلوك الوظيفى
المشاركات
91

رد: قياس الأداء المؤسسي

الاخوة الكرام والسادة المحترمين أعضاء المنتدى
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اولا كل عام وانتم بالف خير بمناسبة قدوم شهر الخير والبركة جعلنا الله واياكم من عتقاء النيران ,ثانيا صاحب المقال اعلاه شكر جزيلا ا وبارك الله فيك على جهودك الطيبة واثارتك موضوعا مهم جدا لايتنبه أليه الكثير من العاملين فى مجال العلوم الادارية وحتى من المتخصصين فى مجال الموارد البشرية فى الوطن العربى ولايتعلمونه ولاحتى يهتمون بمعرفته حتى ومؤشرات الاداء العام لكثير من المؤسسات العامة والخاصة بالوطن العربى الكبير خير دليل عل هذا القول .
الاخوة الكرام ..اخونا الذى كتب هذا المقال مشكورا بذل جهدا كبيرا ليقول لنا باختصار "ان الاداء المؤسسى هو فى الاساس نتاج الاداء البشرى بايجابياته وسلبياته فان اردناانتاج جيد وعمل ذو كفاءة وجودة عالية لابد من وضع مقياس لهذه الموارد البشرية ليحسنه ويطوره بأستمرارحتى ينعكس ذلك على وضع المؤسسة ككل "
و المتتبع لنظم تقييم الاداء الخاص بالعاملين فى العديد من الدول ومنها ليبيا "والتى تستخدم نموذجا تم تصميمه فى عام 1976 ويستخدم الى الان يتصف بالعمومية حتى يستطيع ان يشتمل على اكبر قدر ممكن من الصفات التى يشترك فيها الموظفين ويمكن قياسها "يرى ان هذه الدول لاتغير قوانينها الخاصة بتقييم الاداء حتى بعض الدول التى حاولت ان تضع نماذج جديدة كل مرة كانت تكرر نفس المشكلة القديمة "أستخدام نموذج واحد اوعدة نماذج متقاربة لتقييم الاداء الخاص بالموظفين فى كافة المستويات الادارية وفى كل الوظائف وباى مؤسسة "تجارية او خدمية او انتاجية " خاصة او عامة "
فعلى الرغم من وجود علم يسمى التوصيف الوظيفى والذى ينطوى على بيان كافة المهام والمسئوليات والواجبات التى يناط بالموظف او المستخدم القايام بها والتى يجب ان يتدرب عليها ويعيها جيدا قبل البداء بالعمل ,لكن الذى نراه هو عدم وجود وسيلة موضوعية وواقعية لتقييم الاداء ناهيك عن عدم وجود نظام تقييم اداء يمكن ان يساهم فى التطوير .ولمن يسال عن الفرق بين وسيلة التقييم ونظام التقييم اقول ان الوسيلة هى الاداة التى تبين مدى مطابقة الاداء الفعلى لللاداء المخطط "مسبقا " او الاداء المقترح قبل البداء بالعمل فقط أى انها تبين لنا ان الاداء زاد او نقص على المعدل المطلوب او المخطط .
اما نظام التقييم فهو الادوات والمهام والاجبات التى تستخدم لتصحيح الانحرافات ان وجدت او زيادة التطور والتاكيد عليه ان طابق المخطط او المفترح .

فهل يكفى ان اعرف ان موظفا ما كان قد تقاعص فى اداءه مما ادى الى هبوط معدل انتاجه الشهرى بمعدل 20% هل يكفى هذا بالتاكيد لا .
فالابد من تبيان الاسباب وتحليلها ووضع الحلول لها(من ظروف العمل ,مكان العمل ,وقت هبوط المعدل ,ودور الرئيس المباشر فى ذلك ) ليرتفع المعدل الى المعدل الطبيعى .
ان وضع معايير موضوعية منطقية منبثقة من الوظيفة نفسها "التوصيف الوظيفى للوظيفة "يوفر الكثير من الجهد والوقت فى علمية تقييم الاداء .فعلى سبيل المثال معايير تقييم وظيفة سائق بموسسة ما تنبثق من وظيفته وهى كالتالى :-
1-انجاز المهام فى الوقت المحدد 2- المحافظة على السيارة والصيانة المستمرة 3- المعرفة التامة بكل طرق الصيانة فى حال حدوث عطل فى مكان طارئ 4- الالتزام بقواعد واشارات المرور ....وغيرها من المعايير المناسبة والمطابقة للوظيفة ولكن لو بحثت فى ملف احد السائقين فى أى مؤسسة عربية (معظمها وليس كلها طبعا ) ستجد ان رئيسة المباشر يقيمة بنموذج يحتوى بنود مثل "مدى علاقته بزملائه او مدى علاقته برئيسه المباشر او تعاونه مع الاخرين او وغيرها من البنود التى تكاد لاتتناسب مع وظيفته مطلقا ان زادت او نقصت .وغيرها من البنود التى ضيعت جهود العاملين فى شتى المجالات فى العديد من المؤسسات .
أتمنى ان لااكون قد أثقلت عليكم او تسببت لكم بالاحباط لكن هذا هو الواقع وهذه هى المشكلة الرئيسية والكبرى التى لابد وان يعتكف الدارسون فى مجال الموارد البشرية على حلها وايجاد الوسائل الناجحة لتقييم الاداء الفردى او البشرى تقييما واقعيا موضوعيا حقيقيا والذى يعكس فى النهاية اداء المؤسسة او المؤسسات والتى تشكل فى النهاية اقتصاد البلاد .
ودمتم سالمين

#4
الصورة الرمزية بشري155
بشري155 غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
116

رد: قياس الأداء المؤسسي

جميل جدا ً

ترى ألا يعتبر قياس الأداء في الجهات الحكومية قياس أداء مؤسساتي أيضا ً ، كون الجهات الحكومية تعتبر مؤسسات بطبيعة الحال.

وفقكم الله

#5
الصورة الرمزية etaiwi
etaiwi غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
استشارات جمركية وادارية وتدريب
المشاركات
253

رد: قياس الأداء المؤسسي

اخي العزيز
بارك الله في جهودك وعرض موضوع في غاية الاهمية وارى فتح باب للنقاش في ما هي اجدى الادوات والوسائل في قياس الاداء المؤسسي )
كل الشكر والاحترام للجميع

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
2

رد: قياس الأداء المؤسسي

ردقياس الاداء المؤسسي
المقال ممتاز فارجو دعم ذالك بالنموذج

#7
الصورة الرمزية ismail2008
ismail2008 غير متواجد حالياً موقوف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
243

رد: قياس الأداء المؤسسي

شكرا جزيلا علي المجهود الرائع
بارك الله فيك

#8
الصورة الرمزية loula_20
loula_20 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1

رد: قياس الأداء المؤسسي

بارك الله فيك
الموضوع رائع و مفيد.

#9
الصورة الرمزية كفاح محمد
كفاح محمد غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
ادارة جودة\احصائيه
المشاركات
12

رد: قياس الأداء المؤسسي

شكرا على هذا المقال الرائع وارجو ان تفيدونا بشرح المعايير المعتمدة في القييم حسب نظام كايزن

#10
الصورة الرمزية hormoheb
hormoheb غير متواجد حالياً موقوف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير ادارة الموارد البشرية باحد الشركات الكبري
المشاركات
134

رد: قياس الأداء المؤسسي

مقال رائع بارك الله فيك وجعلة في ميزان حساناتك

#11
الصورة الرمزية awadmabrok
awadmabrok غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
طالب دكتوراه فى تقويم السلوك الوظيفى
المشاركات
91

رد: قياس الأداء المؤسسي

بورك فيك ,فاى موسسة بدون مقياس تسير بلا هدى تتخبط لاتعرف نتائج العلميات التى تقوم بها فلا جدوى من التدريب ولا جدوى من المكافات وووو الا ببناء سياسات صحيحة منطلقة من الاحتياجات الحقيقية التى يتم التوصل اليها عن طريق مقياس الاداء .

#12
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
21

رد: قياس الأداء المؤسسي

شكرا جزيلا موضوع فى غاية الروعة جزاكم الله كل خير

#13
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
21

رد: قياس الأداء المؤسسي

موضوع فى غاية الأهمية شكررررررررررررررا

#14
الصورة الرمزية qn100
qn100 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
قوى عاملة
المشاركات
2

رد: قياس الأداء المؤسسي

ممتاااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااز

#15
الصورة الرمزية qusay.winding
qusay.winding غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
فني كهرباء وصيانة محركات كهربائية
المشاركات
3

رد: قياس الأداء المؤسسي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اشكر ادارة المنتدى وخبرائه لقبولهم لي عضوا متمنيا لهم التوفيق
الهدف من تسجيلي في منتداكم المحترم هو حب الاطلاع والاستفادة الفكرية

لكم مني الف تحية ودمتم سالمين .

#16
الصورة الرمزية awadmabrok
awadmabrok غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
طالب دكتوراه فى تقويم السلوك الوظيفى
المشاركات
91

رد: قياس الأداء المؤسسي

بارك الله فيك وبارك فيمن اعانك وشجعك .

#17
الصورة الرمزية امجد عبيد
امجد عبيد غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
348

رد: قياس الأداء المؤسسي

عرض رائع وشكرا على الموضوع

#18
الصورة الرمزية nada sameh
nada sameh غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
1

رد: قياس الأداء المؤسسي

السلام عليكم ورحمة اله وبركاته
ارجو مساعدتى فى تحديد مقاييس لالاداء المؤسسى لشركات الطيران

#19
الصورة الرمزية امجد عبيد
امجد عبيد غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
348

رد: قياس الأداء المؤسسي

شكرا على هذا الموضوع
...وفقكم الله لكل خير...



#20
الصورة الرمزية امجد عبيد
امجد عبيد غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
348

رد: قياس الأداء المؤسسي

خالص الشكر والامتنان لجهودكم ...
مع خالص امنياتى بالتوفيق..شكرا جزيلا

#21
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
1

رد: قياس الأداء المؤسسي

انا عامل بحث بعنوان
مؤشرات قياس الاداء واثرها في تحسين جودة المنتجات في الشركات الصناعية اليمنية ممكن تفيدوني ببعض المراجع من بعد اذنكم

صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
إقرأ أيضا...
قياس الأداء المتوازن

قياس الأداء المتوازن المدخل المعاصر لقياس الأداء الإستراتيجي الدكتور علي بن سعيد القرني (مشاركات: 10)


دورة في أساسيات بطاقة قياس الأداء المتوازن

عرض تقديمي عبارة عن دورة في أساسيات بطاقة قياس الأداء المتوازن Balanced Scorecard Training مقدمة عن بطاقة قياس الأداء المتوازن Introduction to the Balanced Scorecard (مشاركات: 43)


قياس الأداء الموظفين

سلام وعليكم أولا أشكرع هذا موقع مفيد لنا جميعا واستفدت كثيرا انا تخصصي موارد البشرية انا أبحث موضوع ع أ_ ( قياس أداء الموظفين وتحديات التي تواجهه وتقديم أقتراحات لتحسين أداء الموظفين ) ب_(... (مشاركات: 1)


قياس الأداء الموظفين

سلام وعليكم أولا أشكرع هذا موقع مفيد لنا جميعا واستفدت كثيرا انا تخصصي موارد البشرية انا أبحث موضوع ع أ_ ( قياس أداء الموظفين وتحديات التي تواجهه وتقديم أقتراحات لتحسين أداء الموظفين ) ب_(... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم مدير الموارد البشرية المعتمد (CRHM)

برنامج "مدير الموارد البشرية المعتمد" (CRHM) هو برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية بشكل استراتيجي وفعال. يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالأدوات والمعارف اللازمة لتصميم سياسات مبتكرة، تحسين بيئة العمل، وتحقيق الأهداف التنظيمية. باستخدام منهجية تدمج بين النظرية والتطبيق، يُعد البرنامج خطوة نحو التميز المهني في مجال الموارد البشرية.


دبلومة إعداد أخصائي مبيعات متميز

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.


دبلوم ادارة الفنادق ودور الضيافة

دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق


دبلومة كبير مراجعين : نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ايزو 45001

برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية


دبلوم تعلم أساسيات ومبادئ الذكاء الاصطناعي AI

ستتعلم في هذا البرنامج فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.


أحدث الملفات والنماذج