النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: تعلم الطريقة المثلى لإدارة الوقت

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الصومال
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4,822

تعلم الطريقة المثلى لإدارة الوقت

إدارة الوقت

 إدارة الوقت هي إدارة الأعمال التي نقوم بمباشرتها في حدود الوقت المتاح.
 اليوم = 24 ساعة الأسبوع = 168 ساعة
الشهر = 720 ساعة السنة = 8760 ساعة

كيف يقضي الإنسان وقته ؟
 عن أبي هريرة رضي الله عن قال : قال رسول الله (ص) : ” أعمار أمتي ما بين الستين والسبعين وأقلهم من يجوز ذلك ” (رواه الترمذي وابن ماجه ).
 لو افترضنا أن الإنسان يعيش (60) سنة فإنه يقضي وقته كالتالي :
 (20) سنة نـوم .
 (20) سنة طفولة ومراهقة .
 (7) سنوات في الحمام .
 (6) سنوات وهو يأكل .
 (5) سنوات في الطوابير .
 (3) سنوات في الاجتماعات .
 (1) سنة يبحث عن أشياء ضائعة .
 (8) شهور فتح إعلانات ورسائل بريدية .
 (6) شهور انتظار عند إشارات المرور .
 (4) شهور يغسل أسنانه .
 (4) دقائق فقط يتكلم مع شريك حياته يومياً .
 (30) ثانية فقط يتكلم مع أولاده في اليوم ، وهذا يعني أنه يتكلم مع أبنائه خلال أربعين سنة فقط خمسة أيام .
لماذا إدارة الوقت ؟
 لأن الوقت هو الحياة .
 لأن الوقت ليس هدفا في ذاته وإنما وسيلة لتحقيق أهداف وإنجازات كثيرة (مع الله ، مع النفس ، مع الأهل والأقارب ، مع الحياة عموماً ، . . الخ ) .
 لأن الوقت يمضي سريعاً ، وسرعان ما يفلت ويضيع .
 لأننا محاسبون على أوقاتنا هذه . قال صلى الله عليه وسلم:
“ لن تزول قدما عبد يوم القيامة حتى يسأل عن أربع خصال:
1- عن عمره فيما أفناه
2- وعن شبابه فيما أبلاه
3- وعن ماله من أين اكتسبه وفيما أنفقه
1- وعن علمه ماذا عمل به0

 لتنفيذ المهام الهامة ثم يتبقى لنا وقت للإبداع والتخطيط للمستقبل والاستجمام أيضاً .
 لتحديد الأولويات وإنجاز أهم الإعمال .
 للتغلب على الإجهاد والإحباط الذي يقلل من كفاءة العمل .
خصائص الوقت
 الوقت أغلى ما يملك الإنسان، فهو الحياة الدنيا، وهو مزرعة للحياة الآخرة.
 الوقت لا يتوقف ولا ينتظر أحداً، فإما أن تستغله وألا مضى، وإذا مضى فإنه لا يعود ولا يمكن استرجاعه أو تعويضه.
 الوقت سريع الانقضاء، وكل شيء في هذه الحياة ينبئك بأن الوقت يمضي سريعاً ( نبضات القلب، الشروق والغروب، التنفس، تكرار المناسبات، تعاقب الفصول، .. الخ).
 الوقت لا يُباع، ولا يُشترى، ولا يُدَّخر، ولا يُخزَّن، ولا يُستعار، ولا يُسرق، ولا يُغتصب، ولا يُصنَّع، ولا يمكن إطالته (بالطرق التقليدية).
 كمية الوقت متوفرة للجميع بصورة متساوية، ولكن تختلف كمية استخدامنا له ومقدار إدراكنا لأهميته، وبمعنى آخر كلنا يملك (24) ساعة في اليوم ، و(7) أيام في الأسبوع ، و(12) شهراً في السنة.
 نحن لا نتحكم في الوقت ولكن نتحكم في تصرفاتنا.
 يعمل الوقت لصالح البعض، ولا يعمل لصالح البعض الآخر.
 العواطف والمشاعر ليس لها معنى خارج الوقت.
 لا يمكن أن تكون في أي مكان ولكن أنت هنا.
 استغلال الوقت يزيد من قــيمـــته0
• قضيب حديد خام ==5 دولار
• إذا صنع على شكل نعل حصان ==11 دولار
• إذا صنع على شكل ابـــر == 335 دولار
• إذا صنع على شكل سكاكين == 2255 دولار
• إذا صنع على شكل ساعات == 250000 دولار
هل تعلم
 أن الإدارة الصحيحة لوقتك تضيف إلى حياتك ساعات أطول إذا أحسنت استغلال الأوقات الضائعة في حياتك ؟ !!
 أن إضافة 15 دقيقة كل يوم تعني إضافة 13يوم عمل كل عام .
 أن إضافة 30 دقيقة كل يوم تعني إضافة 26يوم عمل كل عام .
 إن هذا يُعادل شهراَ جديداَ من العمل كل عام .
تذكر دائماً
 إن إدارة الوقت قضية ذاتية يجب أن تُناسب
ظروفك طبيعتك
 إن تغيير العادات يأخذ
وقتاً طويلاً مجهوداً كبيراً
تحليل الوقت

 ما هو متوسط عدد ساعاتك المنتجة؟ وما هو تعليقك على ذلك؟
 أي جزء من يومك كان أكثر إنتاجاً؟ وأيها أقل إنتاجاً؟
 ما هي أسباب عدم الإنتاج ؟ وما هي مضيعات وقتك ؟ ومن الذي يقاطعك؟ ولماذا؟
 ما هو متوسط الوقت الضائع في يومك؟
 ما هي الأنشطة غير الضرورية التي تقوم بها؟
 ما هي الأنشطة التي تقوم بها ويمكن أن تفوضها للآخرين؟
 ما هي الأنشطة التي تقوم بها بشكل غير ملائم؟ وكيف تزيد من كفاءتك؟
 ما هي الأنشطة التي أعطيتها وقتاً أقل من اللازم أو أكثر من اللازم؟
 ما هي الأنشطة التي كنت تود القيام بها ولم تستطع ذلك ؟

تابع القراءة من خلال تحميل الملف المرفق
الصور المرفقة

إقرأ أيضا...
دورة التطوير الاداري مهارات التخطيط. 2- القواعد الأساسية لإدارة الوقت و تحديد الأولويات. 3- كيف تدير الأزمات. 4- ما هي متطلبات ومقومات الإداري والقائد الناجح في عصر التغيير والمعلوماتية

Almajed Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com : الموقع الالكتروني: almjd-hr.com : البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com almjdhr@hotmail.com: البريد... (مشاركات: 2)


الإدارة المثلى للوقت

السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن الادارة المثلى للوقت يقول المدرب والمحاضر ” ابراهيم الديب” على لسان سلسلة من القادة السياسيين والمديرين الناجحين أغلبهم من الإدارة اليابانية والماليزية... (مشاركات: 0)


المبادئ العشرة لإدارة الوقت بفاعلية

المبادئ العشرة لإدارة الوقت بفاعلية لقد اصبح الوقت المتاح أمام الإداريين الكبار والمديرين على درجة عالية من الأهمية حتى إن كثيراً من المنظمات اليوم تعتبر وقت الإدارة معياراً حاسماً للدخول في مشروعات... (مشاركات: 3)


تعلم أن تعيش في الوقت الحاضر

تعلم أن تعيش في الوقت الحاضر تتوقف درجة السكينة التي تغلف قلوبنا على مدى قدرتنا على العيش في الوقت الحاضر وبصرف النظر عما حدث في العام الماضي او بالأمس وما قد يحدث او لا يحدث في الغد فإن الوقت... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة الموازنات المتقدمة وتقنيات التنبؤ المالى

برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.


دورة تدريبية متخصصة عن التحول الرقمى فى مجال الجمارك

برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)


دبلوم ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات

دورة ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات هي برنامج تدريبي مخصص للعاملين في ادارات الجودة بالمستشفيات والمؤسسات الصحية، حيث يؤهلك للإلمام بمفاهيم الجودة الشاملة وادارة القوة البشرية بالمستشفى وبناء فريق الجودة وادارة الجودة وعلاقتها بسلامة المرضى مع شرح لمنهجيات تحسين الجودة.


دورة مدير موازانات معتمد - CBM

دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.


برنامج تصميم وإعداد المواد التدريبية ومواد التعلم الاليكتروني

صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية


أحدث الملفات والنماذج