الموضوع: مسئوليات الإدارة حيال حالات المورد البشري

**Amira ismaiel** · 1/5/2011 05:32

مسئوليات الإدارة حيال حالات المورد البشري

إن ارتفاع أو انخفاض القيمة المضافة التي ينتجها المورد البشري ومن ثم قيمة ما يمثله من رأس المال البشري [ والفكري]، إنما تتحدد بحسب اقتراب العمل الذي يقوم به أو ابتعاده عن العملاء.
بصفة عامة كلما كان عمل المورد البشري قريباً من العملاء ومنتجاً للمنافع التي يرغبونها ومحققاً لرضاءهم، كلما كانت القيمة المضافة الناتجة منه عالية.
وبالعكس فإن الأعمال التي لا تتصل بالعملاء تكون القيمة المضافة منها منخفضة.

وبالتالي، فإن المنظمات الذكية لا تبدد أموالها على الأعمال قليلة القيمة المضافة التي لا تفيد العملاء، وتركز استثمارها في الأعمال عالية القيمة المضافة.
وعلى هذا الأساس تتباين تصرفات الإدارة حيال الأعمال التي يقوم بها كل من الأنواع الأربعة السابقة من الموارد البشرية .

**muraqip** · 28/7/2011 09:56

كلام جميل ومنطقي جدا وانا اراه بتجاربي جميعها
ارجو التكرم بالتعمق وزيادة حصيلتي وحصيلة الاعضاء المعرفية في هذا الجانب قدر الامكان
ودمتي

الموضوع: مسئوليات الإدارة حيال حالات المورد البشري

بحث في الموضوع

عرض

العرض المتطور

مسئوليات الإدارة حيال حالات المورد البشري

رد: مسئوليات الإدارة حيال حالات المورد البشري

تكوين المورد البشري

علاقة المورد البشري برأس المال الفكري

خاتمة المورد البشري

المورد البشري وعلاقتها برأس المال الفكري

كلفة الاستثمار في المورد البشري