الموضوع: عناصر إدارة الأداء
رد: عناصر إدارة الأداء
شكرا على هذا الموضوع
...وفقكم الله لكل خير...
رد: عناصر إدارة الأداء
كل الشكر لك على هذه الموضوع لكن لدي ملاحظة بسيطه :
1-ادارة الاداء هي عملية مستمره تهدف الى تحقيق اهداف واستراتجية المنظمة من خلال تحقيق اهداف الفرد اي عندما تحقق المنظمة اهدافها يجب ان تقوم بتحقيق اهداف الفرد المتعلقة
في الحوافز المادية والمعنوية مما يزيد من التزام الموظفين تجاه وظائفهم وولائهم للمنظمة.
2- الشق الثاني من تعريف ادارة الاداء يتعلق في (ما هي الاعمال التي تم انجازها , وكيف تم انجازها )
3- اما بخصوص مكونات ادارة الاداء يجب ان يكون هنالك تكامل (افقي) ما بين تطبيقات وممارسات ادارة الموارد البشرية من ادارة اداء وادارة المواهب والمكافأت والحوافز وتدريب وتطوير العاملين
بحيث يجب ان تعمل كحزمة واحده للوصول الى الاداء العالي للموظف .
مثال : لا يمكن تحقيق اهداف المنظمة او تحقيق اهدافها الاستراتجيه بدون وضوح دور الموظف داخل العمل ويكون ذلك من خلال اتفاقيات اداء بين الموظف والمدير عن الاهداف المطلوب تحقيقها خلال
مدة زمنيه معينه وبالتالي كلما وضح دور الموظف كلما ازدادت دافعيتة للعمل والعكس صحيح .
ولا يمكن للموظف من اداء المهام وواجباته الوظفيه دون ان يكون هنالك برامج تدريب وتطوير العاملين لاكساب الموظفين المهارات الازمة لاداء الوظائف المطلوبة منه
وعند وضوح دور الموظف وحصوله على المهارات الازمة لاداء عملة نتوصل الى ادارة المواهب وبالتالي سوف يكون الموظف قادر على تحقيق اهداف المنظمة وعند تحقيقه الاهداف المنظمة
يجب ان يتم تحقيق اهداف الموظف عن طريق الحوفز المعنوية والمادية
ولكم جزيل الشكر
1- الغرض:
يبين هذا النظام السياسة والإجراءات لوضع مستويات الأداء ولتقييم أداء الموظفين وفق أهداف ومهام محددة قابلة للقياس والتحقيق خلال فترة زمنية معقولة .
2- السياسة :
هي عملية إتصالات... (مشاركات: 3)
مشكلة التقنية في إدارة الأداء
تمثل التقنية محوراً مهماً في الأداء لمختلف أنواع العمال، ومن ثم يصبح تصميم الأداء متأثراً بالاختيار الصحيح للتقنيات المناسبة وإدماج تلك التقنيات في خطة الأداء بما... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ملخص عن عناصر إدارة المعرفة ..
المعرفة نتاج لعناصر متعددة، والتى من أهمها:
1 ـ المعلومات
2 ـ البيانات
3 ـ القدرات
4ـ الاتجاهات (مشاركات: 0)
. نتائج إدارة الأداء
تنطلق إدارة الأداء من أن العنصر الحاسم في كفاءة الأداء وفعاليته هو استثمار وتنمية قدرات الأفراد وحفزهم للإجادة في الأداء، وأن القدرة الإنتاجية للمنظمات تتكون وتنمو بالتخطيط... (مشاركات: 0)
المنطق الأساسي في إدارة الأداء
تقوم فكرة إدارة الأداء على منطق بسيط هو أن الأداء المتميز المحقق للغرض منه يتطلب توفر العناصر التالية:
- تصميم العمل بطريقة علمية سليمة يحدد الأداء المطلوب... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية
احصل على شهادة دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي في الاستثمار والشركات التجارية، وهي تعد من اهم الشهادات في مجال التدقيق المالي والمحاسبي، حيث تؤهلك الدراسة في هذا البرنامج التدريبي الاونلاين على فهم الرقابة الداخلية ومعرفة اهميتها وشروطها والتعرف على نظم المراقبة الداخلية واجراءاتها، وايضا تقييم نظام المراقبة الداخلية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.