الموضوع: إدارة أداء الموظفين للمدراء
إدارة أداء الموظفين للمدراء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
إن نظام إدارة الأداء هو عبارة عن نظرة شموليه تتيح قراءة مجموعة من الأداء بمعنى عندما يكون الجهد 20% مقابل إنتاجية 80% ويكون 80% من المهام الموكلة له في أربع أهداف رئيسية هنا يمكن للمدراء قياس والمتابعة وإعادة التوجيه ومن ثم التقييم إن من المهم توضيح الأدوار التي يجب توفرها في نظام إدارة الأداء وتعتبر مهمة في تأسيس نظام يقيس هذا الجهد ولكن لا بد من توفر ثلاث أمور جوهرية وتعتبر قاعدة أساس في إدارة الأداء وتشمل الوصف الوظيفي دليل إجراءات حسب المسمى الوظيفي دليل تدريبي يهتم بثلاث أمور جوهرية تخصصية و مهارات عامة و قدرات واجب توفرها فعندما تتوفر هذه يمكن من خلالها وضع إستراتيجية إدارة أداء واضحة لتشتمل على KPI`s و تهديدات ومخاطر فتكون قاعدة أساس لنظام إدارة الأداء و من هنا يمكننا توضيح أهم خطوات نظام إدارة أداء الموظف
المرحلة الأولي وهي مرحلة التخطيط وتشتمل على ثلاث أمور وهي على النحو التالي:
·خطة الأهداف
·أولويات القدرات
·الخطة التطويرية
المرحلة الثانية وهي مرحلة التوجيه وتشتمل على أمرين وهي على النحو التالي:
·سجل أداء الموظف
·توثيق جلسات المتابعة
المرحلة الثالثة مرحلة التقييم وتشتمل على أمرين وهي على النحو التالي:
·تقييم الأهداف
·تقييم القدرات
للموضوع بقية في إدارة أداء الموظفين للمدراء..!!!
اعداد : عبدالاله الهويدي
أهمية المعلومات المرتدة في تقييم الأداء
يشكل الموظفون والعاملون أهم الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات, وتعد عملية قياس أو تقييم الأداء Performance Measurement أهم عناصر النجاح وبقاء الموظفين... (مشاركات: 4)
سلام وعليكم
انا أبحث عن موضوع (قياس أداء الموظفين) و(تحديات الي تواجهه مدير الموارد البشرية وأقترحات لتحسين أداء الموظفين)
و(تحديد خصائص للنظام أدارة شركات )
ولكم جزيل شكر (مشاركات: 4)
با ختصار ياجماعة انا شغال فى مجال التدريب و اطلب منى انى تطوير اداء الموظفين فى مؤسسة ..... و مش عارف ابدء منين مع العلم ان قسم الموارد البشريه ضعيف جدا .... يا ريت لو تساعدونى........... و شكرا (مشاركات: 2)
كشفت دراسة علمية كويتية عددا من العيوب في نظام تقويم أداء الموظفين العاملين في القطاع العام (الحكومي) بدولة الكويت. إذ توصلت نتائج الدراسة إلى 10 عيوب رئيسية في نظام تقويم الأداء، وذلك في دراسة... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج تدريبي يتناول تطبيق المعلوماتية الصحية Health informatics بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وتوفير الخدمات الطبية المتطورة وتحقيق الدعم الكامل للقرارات الطبية من خلال المعلوماتية الصحية
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية