النتائج 1 إلى 25 من 244

الموضوع: الدليل المتكامل لسياسات ادارة الموارد البشرية

مشاهدة المواضيع

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

الدليل المتكامل لسياسات ادارة الموارد البشرية

بسم الله الرحمن الرحيم
العضو الكريم
يتشرف فريق العمل بالمنتدى العربي لادارة الموارد البشرية بان يقدم لك :
دليل سياسات ادارة الموارد البشرية
ما هو دليل سياسات ادارة الموارد البشرية :
يقصد بالدليل محموعة السياسات التي تنظم العمل الاداري داخل الشركات. وكما هومعلوم فإن كفاءة الشركات تعتمد اعتمادا اساسيا على توفر سياسات ادارية متميزة وفعالة. وهذه السياسات تحدد ما يلي :
- العلاقة بين الشركة وبين الموظف فيما يتعلق بالتوظيف والتدريب والترقية وخلافه
- تنظم اجراءات العمل وتبين للموظفين الخطوات الواجب اتخاذها لانجاز معاملاتهم الادارية
- تنظم استخدام مرافق الشركة وأجهزتها : كالحواسيب والسيارات والهواتف...الخ
- إنشاء هياكل تنظيمية مرنة وسهلة التطبيق.
- تأسيس خطة القوى الموظفة والتأكد من تحديد الحجم الأمثل من العمالة المؤهلة الذى يحقق البعدالإقتصادى وترشيد الإنفاق والذى يمكن من إدارة دفة العمل دون الإخلال بالأعمال المكلفين بها أو جودتها.
- جذب وإستبقاء وتشجيع الموارد البشرية ذات الكفاءة العالية على جميع المستويات، فى ظل اللوائح والسياسات الخاصة بالشركة والقوانين المنظمة لعلاقات العمل والموظفين ولوائحها التنفيذية.
- تحديد المهام والمسئوليات لكل الوظائف من خلال توصيف وتصنيف وتقييم كافة الفئات الوظيفية على مستوى الشركة.
- إنشاء هيكل أجور دائم المنافسة والإشراف على إعداد المرتبات والأجور والإستحقاقات الشهرية للموظفين والتأكد من سلامة النظم والتعليمات واللوائح الخاصة بشئون الموظفين وحفظ ملفات الموظفين.
- تحفيز الموظفين عن طريق وضع نظم متطورة وعادلة للعلاوات والمكافآت ترتبط بالأداء الشخصى بما يكفل تحديد العناصر المميزة والمجتهدة وغيرها من الموظفين.
- تأسيس نظام عملى وشامل لتقييم أداء جميع الموظفين بما يؤدى إلى نتائج فعالة لتطوير أداء الموظفين وتحسينه.
- الإستثمار فى المورد البشرى عن طريق التدريب وتنمية المهارات بشكل مستمر لرفع كفاءة وأداء الموظفين وإطلاعهم على التكنولوجيا الحديثة المستخدمة فى إتمام أعمالهم.
- خلق روح الولاء والإنتماء للموظفين فى الشركة على كافة مستوياتهم الوظيفية وتحفيزهم للعمل كفريق، وتقديم كافة الخدمات والرعاية الإجتماعية للموظفين وكذلك دعم خطوط الإتصال بين كافة المستويات الوظيفية.
- ترجمة السياسات والإجراءات إلى نظام آلى متكامل يربط ويراقب كل أنشطة الموارد البشرية.
محتوى الدليل :
مقدمات وتعريفات :
1. مقدمة دليل السياسات الادارية :
2. مفهوم سياسة تسيير الموارد البشرية
3. السياسة في منظمات الاعمال : ما هي السياسة؟ خصائصها ..وتصنيفاتها؟
سياسات التوظيف والاختيار والتعيين :
4. سياسة التوظيف
5. سياسة الاختيار والانتقاء والتعيين والترفيع
6. سياسة الاختيار والتعيين
سياسات الرواتب والأجور والبدلات والسلف :
7. كيف تعد سياسة الأجور الاضافية بالشركة
8. سياسة التعويضات (البدلات)
9. سياسة قروض الموظفين (السلف)
10. سياسة الترقيات وزيادة الرواتب
11. سياسة تعديل الرواتب
سياسات الترقية :
12. سياسات الترقية الوظيفية
13. سياسة الترقيات وزيادة الرواتب
سياسات تقييم الاداء :
14. مفهوم سياسة تقييم الاداء
15. سياسة تقييم الاداء

16. سياسة تقييم اداء الموظفين الدوري
سياسة تقييم الموظفين خلال فترة التجربة
سياسة التحفيز :
17. سياسة الحوافز

سياسة انقضاء علاقة العمل :
18. سياسة الاستقالة وانهاء الخدمات
19. سياسة شراء سيارات للموظفين
20. سياسة انتهاء الخدمة
سياسة المعاملات الحكومية :
21. سياسة الرسوم النظامية
سياسة التظلم :
22. سياسة التظلم
سياسة الدوام وساعات العمل :
23. سياسة ساعات العمل
24. سياسة الدوام والاجازات مصر
سياسة الاجازات :
25. سياسة الدوام والاجازات مصر
سياسة مستويات السلطة :
26. سياسة مستويات السلطة
سياسات التدريب :
27. سياسة التدريب

سياسات الانتقال والسفر والمأموريات :
28. سياسة تذاكر السفر
29. سياسة النقل والانتداب
30. سياسة ماموريات العمل الداخلية والخارجية
سياسات استعمال مرافق الشركة :
31. سياسة استعمال الفاكس والهاتف والانترنت
32. سياسة استعمال مرافق الشركة
سياسات اخلاقيات وسلوكيات العمل والمظهر العام :
33. سياسة اخلاقيات وسلوكيات العمل
34. سياسة الملابس والمظهر العام
سياسات السلامة والوقاية :
35. سياسة اجراءات الوقاية والسلامة
سياسات النقل والانتداب
36. سياسة نقل الموظفين Transfer
سياسة التأمينات الاجتماعية :
37. سياسة التأمينات الاجتماعية – مصر
سياسة ملفات وسجلات العاملين :
38. سياسة ملفات وسجلات العاملين – مصر
سياسة الواجبات الوظيفية والمخالفات والجزاءات :
39. سياسة الواجبات والمخالفات والجزاءات –مصر
وفريق العمل بالمنتدى يتمنى لكم الاستفادة من هذه المواد التي تم تجميعها من مشاركاتكم عبر صفحات المنتدى



فريق العمل بالمنتدى العربي
لادارة الموارد البشرية
الصور المرفقة
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

إقرأ أيضا...
منقول :الدليل الوظيفي في ادارة الموارد البشرية : نماذج ومصطلحات

لى كل المهتمين بادارة و تسيير الموارد البشرية، اقدم لكم : الدليل الوظيفي في ادارة الموارد البشرية. المصدر: منشورات المجلس الاعلى للغة العربية 2006. هذا الدليل هو نتاج المجلس الاعلى للغة... (مشاركات: 17)


الدليل المرجـعي : للسياسـات و النظم و الاجراءات الوظيفيةفي ادارة الموارد البشرية

الدليل المرجـعي : للسياسـات و النظم و الاجراءات الوظيفيةفي ادارة الموارد البشرية الجــزء الثاني د. محمد عبد الرزاق عــرفان سياسة بـدلات السفر و الانتقالات هذه السياسة –... (مشاركات: 23)


البرنامج المتكامل لإعداد مدير الموارد البشرية

: المشـاركـون السادة مديرى ومشرفى إدارة الموارد البشرية ، ومديرى ومشرفى إدارة الأفراد وشئون الموظفين ، ورؤساء أقسام إدارة الأفراد وشئون الموظفين ، وجميع السادة المرشحين لوظيفة مدير موارد بشرية :... (مشاركات: 10)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة ريادة وحاضنات الاعمال الرياضية بالمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .


دبلوم الأمن السيبراني المتقدم

يؤهل هذا البرنامج الخريجين ويزودهم بالمعلومات والمهارات اللازمة للعمل في الامن السيبراني والحماية من الهجمات الالكترونية والتعامل مع نظم التشغيل ونظم الحماية وأسسها، وإمكانية عمل التحقيقات الجنائية وتشفير الملفات وطرق الدفاع والهجوم.


كورس الاستيراد من الصين – كيف تبدأ مشروع الاستيراد من الصين

ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.


دبلومة تصميم المجوهرات للمبتدئين

اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.


دبلوم اعداد مدير تطوير الاعمال

برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها


أحدث الملفات والنماذج