النتائج 1 إلى 25 من 244

الموضوع: الدليل المتكامل لسياسات ادارة الموارد البشرية

مشاهدة المواضيع

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

الدليل المتكامل لسياسات ادارة الموارد البشرية

بسم الله الرحمن الرحيم
العضو الكريم
يتشرف فريق العمل بالمنتدى العربي لادارة الموارد البشرية بان يقدم لك :
دليل سياسات ادارة الموارد البشرية
ما هو دليل سياسات ادارة الموارد البشرية :
يقصد بالدليل محموعة السياسات التي تنظم العمل الاداري داخل الشركات. وكما هومعلوم فإن كفاءة الشركات تعتمد اعتمادا اساسيا على توفر سياسات ادارية متميزة وفعالة. وهذه السياسات تحدد ما يلي :
- العلاقة بين الشركة وبين الموظف فيما يتعلق بالتوظيف والتدريب والترقية وخلافه
- تنظم اجراءات العمل وتبين للموظفين الخطوات الواجب اتخاذها لانجاز معاملاتهم الادارية
- تنظم استخدام مرافق الشركة وأجهزتها : كالحواسيب والسيارات والهواتف...الخ
- إنشاء هياكل تنظيمية مرنة وسهلة التطبيق.
- تأسيس خطة القوى الموظفة والتأكد من تحديد الحجم الأمثل من العمالة المؤهلة الذى يحقق البعدالإقتصادى وترشيد الإنفاق والذى يمكن من إدارة دفة العمل دون الإخلال بالأعمال المكلفين بها أو جودتها.
- جذب وإستبقاء وتشجيع الموارد البشرية ذات الكفاءة العالية على جميع المستويات، فى ظل اللوائح والسياسات الخاصة بالشركة والقوانين المنظمة لعلاقات العمل والموظفين ولوائحها التنفيذية.
- تحديد المهام والمسئوليات لكل الوظائف من خلال توصيف وتصنيف وتقييم كافة الفئات الوظيفية على مستوى الشركة.
- إنشاء هيكل أجور دائم المنافسة والإشراف على إعداد المرتبات والأجور والإستحقاقات الشهرية للموظفين والتأكد من سلامة النظم والتعليمات واللوائح الخاصة بشئون الموظفين وحفظ ملفات الموظفين.
- تحفيز الموظفين عن طريق وضع نظم متطورة وعادلة للعلاوات والمكافآت ترتبط بالأداء الشخصى بما يكفل تحديد العناصر المميزة والمجتهدة وغيرها من الموظفين.
- تأسيس نظام عملى وشامل لتقييم أداء جميع الموظفين بما يؤدى إلى نتائج فعالة لتطوير أداء الموظفين وتحسينه.
- الإستثمار فى المورد البشرى عن طريق التدريب وتنمية المهارات بشكل مستمر لرفع كفاءة وأداء الموظفين وإطلاعهم على التكنولوجيا الحديثة المستخدمة فى إتمام أعمالهم.
- خلق روح الولاء والإنتماء للموظفين فى الشركة على كافة مستوياتهم الوظيفية وتحفيزهم للعمل كفريق، وتقديم كافة الخدمات والرعاية الإجتماعية للموظفين وكذلك دعم خطوط الإتصال بين كافة المستويات الوظيفية.
- ترجمة السياسات والإجراءات إلى نظام آلى متكامل يربط ويراقب كل أنشطة الموارد البشرية.
محتوى الدليل :
مقدمات وتعريفات :
1. مقدمة دليل السياسات الادارية :
2. مفهوم سياسة تسيير الموارد البشرية
3. السياسة في منظمات الاعمال : ما هي السياسة؟ خصائصها ..وتصنيفاتها؟
سياسات التوظيف والاختيار والتعيين :
4. سياسة التوظيف
5. سياسة الاختيار والانتقاء والتعيين والترفيع
6. سياسة الاختيار والتعيين
سياسات الرواتب والأجور والبدلات والسلف :
7. كيف تعد سياسة الأجور الاضافية بالشركة
8. سياسة التعويضات (البدلات)
9. سياسة قروض الموظفين (السلف)
10. سياسة الترقيات وزيادة الرواتب
11. سياسة تعديل الرواتب
سياسات الترقية :
12. سياسات الترقية الوظيفية
13. سياسة الترقيات وزيادة الرواتب
سياسات تقييم الاداء :
14. مفهوم سياسة تقييم الاداء
15. سياسة تقييم الاداء

16. سياسة تقييم اداء الموظفين الدوري
سياسة تقييم الموظفين خلال فترة التجربة
سياسة التحفيز :
17. سياسة الحوافز

سياسة انقضاء علاقة العمل :
18. سياسة الاستقالة وانهاء الخدمات
19. سياسة شراء سيارات للموظفين
20. سياسة انتهاء الخدمة
سياسة المعاملات الحكومية :
21. سياسة الرسوم النظامية
سياسة التظلم :
22. سياسة التظلم
سياسة الدوام وساعات العمل :
23. سياسة ساعات العمل
24. سياسة الدوام والاجازات مصر
سياسة الاجازات :
25. سياسة الدوام والاجازات مصر
سياسة مستويات السلطة :
26. سياسة مستويات السلطة
سياسات التدريب :
27. سياسة التدريب

سياسات الانتقال والسفر والمأموريات :
28. سياسة تذاكر السفر
29. سياسة النقل والانتداب
30. سياسة ماموريات العمل الداخلية والخارجية
سياسات استعمال مرافق الشركة :
31. سياسة استعمال الفاكس والهاتف والانترنت
32. سياسة استعمال مرافق الشركة
سياسات اخلاقيات وسلوكيات العمل والمظهر العام :
33. سياسة اخلاقيات وسلوكيات العمل
34. سياسة الملابس والمظهر العام
سياسات السلامة والوقاية :
35. سياسة اجراءات الوقاية والسلامة
سياسات النقل والانتداب
36. سياسة نقل الموظفين Transfer
سياسة التأمينات الاجتماعية :
37. سياسة التأمينات الاجتماعية – مصر
سياسة ملفات وسجلات العاملين :
38. سياسة ملفات وسجلات العاملين – مصر
سياسة الواجبات الوظيفية والمخالفات والجزاءات :
39. سياسة الواجبات والمخالفات والجزاءات –مصر
وفريق العمل بالمنتدى يتمنى لكم الاستفادة من هذه المواد التي تم تجميعها من مشاركاتكم عبر صفحات المنتدى



فريق العمل بالمنتدى العربي
لادارة الموارد البشرية
الصور المرفقة
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

إقرأ أيضا...
منقول :الدليل الوظيفي في ادارة الموارد البشرية : نماذج ومصطلحات

لى كل المهتمين بادارة و تسيير الموارد البشرية، اقدم لكم : الدليل الوظيفي في ادارة الموارد البشرية. المصدر: منشورات المجلس الاعلى للغة العربية 2006. هذا الدليل هو نتاج المجلس الاعلى للغة... (مشاركات: 17)


الدليل المرجـعي : للسياسـات و النظم و الاجراءات الوظيفيةفي ادارة الموارد البشرية

الدليل المرجـعي : للسياسـات و النظم و الاجراءات الوظيفيةفي ادارة الموارد البشرية الجــزء الثاني د. محمد عبد الرزاق عــرفان سياسة بـدلات السفر و الانتقالات هذه السياسة –... (مشاركات: 23)


البرنامج المتكامل لإعداد مدير الموارد البشرية

: المشـاركـون السادة مديرى ومشرفى إدارة الموارد البشرية ، ومديرى ومشرفى إدارة الأفراد وشئون الموظفين ، ورؤساء أقسام إدارة الأفراد وشئون الموظفين ، وجميع السادة المرشحين لوظيفة مدير موارد بشرية :... (مشاركات: 10)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات (Excel-Power BI)

برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل


دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب

السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.


دورة تدريبية في إدارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


دورة اعداد اخصائي اصابات رياضية وتأهيل رياضي

تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.


الدبلوم المتقدم في إدارة الموارد البشرية

هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.


أحدث الملفات والنماذج