الموضوع: الفرق بين الناجح و الفاشل
الفرق بين الناجح و الفاشل
الفرق بين الناجح و الفاشل
الناجح يفكر في الحل .. الفاشل يفكر في المشكلة
الناجح لا تنضب أفكاره .. الفاشل لا تنضب أعذاره
الناجح يساعد الآخرين .. الفاشل يتوقع المساعدة من الآخرين
الناجح يرى حلا لكل مشكلة .. الفاشل يقول الحل ممكن لكنه صعب
الناجح يعتبر الإنجاز التزاما يلبيه .. الفاشل لا يرى في الإنجاز أكثر من وعد يعطي
الناجح لديه أحلام يحققها .. الفاشل لديه أوهام وأضغاث أحلام يبددها
الناجح يقول: عامل الناس كما تحب أن يعاملوك .. الفاشل يقول: اخدع الناس قبل أن يخدعوك
الناجح يرى في العمل أملاً .. الفاشل يرى في العمل ألما
الناجح ينظر إلى المستقبل ويتطلع إلى ما هو ممكن .. الفاشل ينظر إلى الماضي ويتطلع إلى ما هو مستحيل
الناجح يحتار ما يقول .. الفاشل يقول ما يختار
الناجح يناقش بقوة وبلغة لطيفة .. الفاشل يناقش بضعف وبلغة فظة
الناجح يتمسك بالقيم ويتنازل عن الصغائر .. الفاشل يتشبت بالصغائر ويتنازل عن القيم
الناجح يصنع الأحداث .. الفاشل تصنعه الأحداث
تفاجئ زبون المطعم بالنادل يأتي إليه حاملاً قعة اللحم المشوي في يده بدلا من أي يقدمها على طبق حسبما تقتضي أصول الضيافة
الزبون : أنت مجنون تأتي بقطعة اللحم في يدك .ألا يوجد عندكم أطباق
النادل : ماذا... (مشاركات: 5)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7035.imgcache
8 علامات فارقة بين الناجحين والفاشلين
كثيراً منا يتساءل لماذا الناجحون ناجحون ما الذى فعلوه ليصبحوا ناجحين؟ ، وهل لديهم إمكانيات وقدرات أكثر من... (مشاركات: 3)
كل منا يرغب في إحراز النجاحات، على مستوى الفرد والأسر والمجتمعات. ومن أهم هذه النجاحات أن ننجح في أعمالنا التي هي مظهر من أعظم مظاهر حياتنا، وواجب ورسالة من أعظم رسالات الحياة. وللنجاح طريق.. ومن أهم... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ليس من انسان إلا و يود أن يكون ناجحا في حياته بعيدا عن الفشل وأسبابه
ولكن قليلا منهم من يعرف كيف يفكر الناجح وكيف يفكر الفاشل ولذا تجد كثير
منهم يزعم أنه... (مشاركات: 8)
لطفل الفاشل
الذي أصبح الطبيب الناجح
(ثيودور ستيوارد )
تبدأ القصة مع المعلمة (تومسون)
التي كانت تدرس الأطفال بعض المواد
كل التلاميذ كانوا معقولين إلا طفلا واحدا أعياها أمره
إنه تيدي ستيوارد. (مشاركات: 1)
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص يشرح أهمية التنبؤ في الاعمال التجارية وتطبيقاته في مختلف الصناعات ويشرح مراجل التنبؤ وتقنياته ويشرح تحليل المنافسين وأدوات ونماذج تحليل السوق و إجراء تحليل SWOT (تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) للسوق مع التطبيق والحالات العملية
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
رد مع اقتباس