الموضوع: حدد هدف كل دور تعيشه
حدد هدف كل دور تعيشه
بعد أن قمت بتحديد أدوارك، اسأل نفسك:
ما الأمر الهام و المؤثر الذي يمكنني أن أقوم به في كل دور هذا الأسبوع، لكي أحص على أفضل النتائج في حياتي؟
إن إجابة هذا السؤال تحتاج الى شيء من الابداع، فلا بد أن هناك الكثير لنعمله لتحسين أدائنا في ذلك الدور، و لكن ما هو ذلك الأمر الذي سيحقق أفضل النتائج؟ هنا ابدأ باستخدام بوصلتك بدلا من ساعتك و ركز على النوعية و لا تركز على السرعة.
هذا نموذج لك أخي أرجو أن يقرب الفكرة:
تحديد الأهداف، الجدول رقم 3 |
الرقم |
الأدوار |
الأهداف |
أدوار
شحذ المنشار |
مادية او بدنية |
التسجيل في برنامج للياقة البدنية |
اجتماعية |
اصلاح ذات البين بين الصديقين خالد و محمد |
عقلية |
قراء كتاب ادارة الأولويات |
روحية |
صيام يوم الاثنين |
الدور الأول |
ابن |
1. مساعدة الوالدة في أعمال البيت أحد أيام الاسبوع القادم
2. أخذ الوالد لزيارة عمي |
الدور الثاني |
طالب في كلية التمريض |
التحضير للامتحانات الفصلية
كتابة بحث مادة التشريح |
الدور الثالث |
عضو في مجلس الطلبة |
العناية بالمظهر الخارجي لمقر مجلس الطلبة |
الدور الرابع |
لاعب في منتخب كرة المضرب |
حضور المبارة النهائية لكأس العالم بين هو تشي سونج و راي ليJ |
الدور الخامس |
داعية الى الله |
توزيع نشرة عن فضل صلاة الوتر في المسجد و الجامعة |
الدور السادس |
عضو في لجنة مسجد الحي |
عمل يوم نظافة للمسجد كاملا
ترتيب محاضرة عن فلسطين |
الدور السابع |
مشرف على موقع في الانترنت |
اضافة صفحة جديدة
مراجعة الوصلات التي لا تعمل |
الآن هل وضعت الأهداف في خطتك الأسبوعية؟ اذا كنت قد فعلت فاسأل نفسك الأسئلة التالية:
1. ماذا سيحصل لو أنجزت جميع هذه الأهداف خلال الأسبوع القادم؟
2. كيف ستتحسن نوعية حياتي؟
3. ماذا لو أنجزت بعضها فقط؟
4. ماذا لو حققت ذلك كل أسبوع؟
5. هل سأصبح أفضل مما أنا عليه الآن؟
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.