النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: التقويم وأهدافه الإدارية

#1
الصورة الرمزية Amira ismaiel
Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2,987

التقويم وأهدافه الإدارية

العملية التي يتم بمقتضاها مدى التزام الموظف بـ ِ
1) أداء العمل .
2)سلوكيات العمل .
3) إتقان العمل .
ولهذا فان على المنظمة أن تحدد أصحاب الانجازات الوظيفية من الموظفين وتضعهم في قائمة المتميزين بالنسبة لجميع الموظفين داخل المنظمة ولهذا فان عملية التقويم تسعى لأهداف متعددة منها :-
1) أهداف إدارية 2) أهداف التوجيه والإرشاد .
الأهداف الإدارية :-
  1. قرارات الترقية والنقل وتخفيض المرتبة .
  2. قرارات تجديد العقود أو إنهائها .
  3. قرارات صرف المكافآت التشجيعية .
  4. قرارات إلحاق الموظف ببرامج تدريبية وتطويره .
الأهداف الإرشادية والتوجيه :-
  1. برامج الحوافز .
  2. إبراز جوانب الضعف والقوة في أداء الموظف .
  3. إرشاد الموظف إلى البرامج التدريبية وإعادة التأهيل .

#2
الصورة الرمزية awadmabrok
awadmabrok غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
طالب دكتوراه فى تقويم السلوك الوظيفى
المشاركات
91

رد: التقويم وأهدافه الإدارية

نعم وهى ليست فقط ادارية فهى فنية ايضا فالجانب المختص بالاداء يتعلق بالتطوير والتنمية وهو جانب مرتبط بطرفى العلمية الادارية الفنى +والادارى والمالى.

إقرأ أيضا...
إدارة التغيير وأهدافه

مفهوم التغيير التنظيمي يعرف بيكارد التطوير والتغيير التنظيمي بأنه " جهد مخطط يشمل المنظمة بأكملها ويدار من القمة بغية زيادة فعالية التنظيم وتقويته من خلال تداخلات مدروسة في عملية التنظيم وذلك... (مشاركات: 47)


مفهوم تقييم أداء العاملين وأهميته وأهدافه و فوائده وعلاقته بالوظائف الأخرى لإدارة الموارد البشرية

المقدمــــة:يشير التتبع التاريخي إلى عملية تقييم أداء العاملين بأنها ممارسة قديمة عرفت في حضارات سابقة وتطورت مفاهيمها بتطور وسائل القياس والفكر الإداري, ويشير البعض إلى أن العملية بدأت منذ أن بدأ... (مشاركات: 15)


مفهوم الإتصال وأهدافه

السلام عليكم .. أقدم لكم مقال عن الإتصال الإداري وأهدافه .. مفهوم عملية الاتصال :- هي عملية تبادل أفكار ومعلومات من أجل فهم مشترك وثقة بين العناصر الإنسانية في المنظمة. مفهوم آخر لعملية... (مشاركات: 2)


من المسئول عن التقويم .. وما هى العوامل المؤثرة في نتائج التقويم ؟

1- الرئيس المباشر 2- رئيس الرئيس المباشر ((المدير)) 3- الجان 4- الإشراف المتعدد الرؤساء 5- الخبراء . العوامل المؤثرة في نتائج التقويم :- نتائج التقويم إما تكون ايجابية أو تكون سلبية وهناك... (مشاركات: 1)


الدار العربية للتنمية الإدارية (ورشة عمل: تصميم النظم الإدارية والمالية)www.Arabhous.org

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،، تتشرف الدار العربية للتنمية الإدارية بدعوة سيادتكم لحضور ورشة عمل تصميم النظم الإدارية والمالية باعتماد: المعهد الأوروبي لمدراء الأعمالEIBM ... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم إعداد المدير التنفيذي - Become a CEO

دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.


برنامج حوكمة المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.


برنامج تطبيقات الذكاء الاصطناعي في ادارة الانتاج

أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.


دبلوم التخطيط لتنفيذ برنامج حوكمة الشركات

برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة


كورس ادارة الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك

أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك


أحدث الملفات والنماذج