الموضوع: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
السادة اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
في إطار سعي فريق عمل المنتدى لتوفير المادة العلمية والعملية التي يحتاجها مسئولي ومدراء الموارد البشرية في مجتمعنا العربي. قام فريق العمل بإعداد هذ الاصدار الجديد بعنوان :
كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
والدليل عبارة عن موضوعات منتقاه من مشاركاتكم واسهاماتكم القيمة التي اردنا أن نسلط الضوء عليها لأهميتها
والدليل يحتوى الموضوعات التالية :
الهيكل التنظيمي والعملية الادارية
الهيكل التنظيمي والتنظيم
انواع الهياكل التنظيمية
الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها
تعريف الهيكل التنظيمي
عناصر الهيكل التنظيمي
مفهوم البناء التنظيمي
خصائص ومداخل واستراتيجيات التطوير التنظيمي
خصائص الهيكل التنظيمي الجيد
العوامل المؤثرة على الهيكل التنظيمي
استراتيجية وحدات العمل
أنواع الهياكل التنظيمية
اوجه الاختلاف بين الهياكل التنظيمية الرسمية وغير الرسمية
عرض تقديمي : الاختلاف بين الهياكل التنظيمية الرسمية وغير الرسمية
انواع الهياكل التنظيمية الرسمية
خطوات اعداد الهيكل التنظيمي
عرض تقديمي : طرق (تقنيات) تصميم الهيكل التنظيمي
عرض تقديمي : اشكال الهياكل التنظيمية
اشكال الهياكل التنظيمية
أساليب التنظيم الاداري
المركزية الادارية
اللامركزية الادارية
موقع الموارد البشرية على الهيكل التنظيمي
نسأل الله أن تجدوا في هذا الاصدار المتعة والفائدة
الدليل موجود بالمرفقات
فريق العمل بالمنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية
... (مشاركات: 160)
السلام عليكم ..
بعد التحية ..
أقدم لكم عرض تقديمي لـ : اشكال الهياكل التنظيمية ..
أتمنى لكم الإستفادة ..
إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 14)
• قد يكون الهيكل التنظيمي لإدارتين داخل نفس المؤسسة مختلفاً بمعنى أن أحدهما قد يكون وظائقي و الآخر قطاعي. ذلك يتوقف على طبيعة عمل كل منهما. وكذلك قد يكون الهيكل العام قطاعي و لكن تكون هناك بعض... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
لدي استفسار ارجو أن أجد الإجابة عند المختصين في التنظيم الإداري
أو من له خبرة في إنشاء الهياكل التنظيمية
بعد إنشاء الهيكل التنظيمي لمنظمة ما
وتحديد الأقسام... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
رد مع اقتباس