الموضوع: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
السادة اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
في إطار سعي فريق عمل المنتدى لتوفير المادة العلمية والعملية التي يحتاجها مسئولي ومدراء الموارد البشرية في مجتمعنا العربي. قام فريق العمل بإعداد هذ الاصدار الجديد بعنوان :
كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
والدليل عبارة عن موضوعات منتقاه من مشاركاتكم واسهاماتكم القيمة التي اردنا أن نسلط الضوء عليها لأهميتها
والدليل يحتوى الموضوعات التالية :
الهيكل التنظيمي والعملية الادارية
الهيكل التنظيمي والتنظيم
انواع الهياكل التنظيمية
الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها
تعريف الهيكل التنظيمي
عناصر الهيكل التنظيمي
مفهوم البناء التنظيمي
خصائص ومداخل واستراتيجيات التطوير التنظيمي
خصائص الهيكل التنظيمي الجيد
العوامل المؤثرة على الهيكل التنظيمي
استراتيجية وحدات العمل
أنواع الهياكل التنظيمية
اوجه الاختلاف بين الهياكل التنظيمية الرسمية وغير الرسمية
عرض تقديمي : الاختلاف بين الهياكل التنظيمية الرسمية وغير الرسمية
انواع الهياكل التنظيمية الرسمية
خطوات اعداد الهيكل التنظيمي
عرض تقديمي : طرق (تقنيات) تصميم الهيكل التنظيمي
عرض تقديمي : اشكال الهياكل التنظيمية
اشكال الهياكل التنظيمية
أساليب التنظيم الاداري
المركزية الادارية
اللامركزية الادارية
موقع الموارد البشرية على الهيكل التنظيمي
نسأل الله أن تجدوا في هذا الاصدار المتعة والفائدة
الدليل موجود بالمرفقات
فريق العمل بالمنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية
... (مشاركات: 160)
السلام عليكم ..
بعد التحية ..
أقدم لكم عرض تقديمي لـ : اشكال الهياكل التنظيمية ..
أتمنى لكم الإستفادة ..
إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 14)
• قد يكون الهيكل التنظيمي لإدارتين داخل نفس المؤسسة مختلفاً بمعنى أن أحدهما قد يكون وظائقي و الآخر قطاعي. ذلك يتوقف على طبيعة عمل كل منهما. وكذلك قد يكون الهيكل العام قطاعي و لكن تكون هناك بعض... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
لدي استفسار ارجو أن أجد الإجابة عند المختصين في التنظيم الإداري
أو من له خبرة في إنشاء الهياكل التنظيمية
بعد إنشاء الهيكل التنظيمي لمنظمة ما
وتحديد الأقسام... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
رد مع اقتباس