الموضوع: شراكة رجال الاعمال والشباب
شراكة رجال الاعمال والشباب
خطرت على بالي قصة نجاح لأحد الأصدقاء لا يتجاوز عمره 27 سنة، يملك الآن مجموعة قابضة تضم قرابة العشر شركات، بدأت هذه القصة بشراكة بين هذا الشاب وأحد رجال أعمال المنطقة الشرقية لإنشاء شركة مستقلة يديرها هذا الشاب ويمولها رجل الأعمال مقابل نسبة ملكية تقارب 30 بالمائة للشاب مدير الشركة. تطورت هذه الشركة وبدأت عملها بعقود تخدم شركات رجل الأعمال الأخرى إلى أن حققت استقلاليتها التامة وعينت مديرا مستقلا لهذه الشركة ليتفرغ ذلك الشاب لأعمال أخرى مع بقاء حصة ملكيته في هذه الشركة. لهذه القصة دلالات عدة اود أن أجعل مقال اليوم حولها وحول فكرتها الرئيسة المتمثلة في شراكة رجال الأعمال بالشباب وما قد يترتب على ذلك من محاسن عدة نتناولها وإياكم في النقاط التالية :
حتى يتحقق المقصود من شراكات من هذا النوع، فإن الدور برأيي هو على رجال الأعمال في مد جسور التواصل مع مختلف أطياف الشباب، والإقدام على أخذ ما يترتب على ذلك من مخاطر محدودة.من مخاطر محدودة. إن مشاركة التجار الشباب في بداية أعمالهم التجارية لها أثرها الإيجابي الكبير في نجاح مشاريع نظرا للموارد التي يملكها رجل الأعمال والخبرة المهنية الذي لديه وكادر الموظفين وغير ذلك من جاهزية البنية التحتية المؤسسية التي ستزيد فرص نجاح المشاريع الصغيرة، كذلك فإن الفائدة في أغلب الأحيان كبيرة لرجل الأعمال الذي يدعم مثل هذه المشاريع، إذ أن فيها تنوعا كبيرا لشركاته ومجالات عمله. كما أنه سيستفيد بذلك من حماس الشباب وطاقتهم اللامحدودة، التي بإمكانها صناعة المستحيل خاصة إذا صاحب ذلك خبرة وإرشاد من رجال الأعمال المتمرسين.
يتبقى الأمر الآخر على الشاب الطامح لأن يكون رجل أعمال في يوم ما، بتوثيق الصلة بمجتمع رجال الأعمال وبناء العلاقة الشخصية بهم، ومن ثم دراسة الممكن من أفكار وتجهيز الدراسات الكاملة المستفيضة عنها، ليختم ذلك بخطوات جريئة يعرض فيها ما لديه من أفكار لمن يعرف من مستثمرين ورجال أعمال. دائما يقولون: لا تبحث عن الطريق الشاق للنجاح، لكن ابحث عن الطريق الأقصر، ربما يكون هذا الطريق أحد أسهل الطرق!
أترك لك الرأي عزيزي القارئ.
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته وبعد:
أنا بصدد أبرام عقد شراكة بتشغيل وأدارة مركز تدريب للغة الأنجليزية والتدريب المهني.
وأود مساعدتكم بالوصول الى الصيغة المناسبة لعقد الشراكة علما بأني:
-... (مشاركات: 5)
هناك مقولة هامة وهى: (انه من الأفضل أن تبدأ صغيرا ثم تكبر خير من أن تبدأ كبيرا ثم تصغر).من المعروف أن عدد المشروعات الجديدة يزداد كل يوم وان بعضا منها لا يلقى النجاح بينما يصادف النجاح البعض الأخر... (مشاركات: 1)
هناك مقولة هامة وهى: (انه من الأفضل أن تبدأ صغيرا ثم تكبر خير من أن تبدأ كبيرا ثم تصغر).من المعروف أن عدد المشروعات الجديدة يزداد كل يوم وان بعضا منها لا يلقى النجاح بينما يصادف النجاح البعض الأخر... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أعمل كمترجم قانوني من خلال الإنترنت حيث قمت بتنفيذ ترجمات وصلتني من الإمارات والسعودية وسوريا وموريتانيا والقاهرة وأقترح عليكم أن تكون علاقة شراكة يث يتولى الموقع... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يعلن باب رزق جميل عن توفر
وظائف شاغره للبنات والشباب وذالك في فرعه الجديد بحي السامر (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم