الموضوع: ماذا أفعل : مشكلة تعدد المدراء لموظف واحد
رد: ماذا أفعل
اعقتد أن المشكلة ليست في أدائك أو قدرتك على تحمل الضغوط أم لا
هذا الموقف الذي تعانينه لا يمكن لأحد أن يتوافق أو يتألف معه مهما كانت قدراته أو مهاراته
المشكلة هنا مشكلة تنظيمية
فلا يمكن أن يصبح لموظف واحد أكثر من مدير مباشر
فمبدأ وحدة الأمر من أهم المبادئ التنظيمية الذي يعني أن المرؤوس يجب أن يتلقى الأمر من رئيس واحد فقط ليس من باب الرفاهية بل لأن انعدام هذا المبدأ لا يمكن أن يوفر بيئة عمل منظمة
وفي حالتك هذه من الطبيعي أن يحدث تنازع بين المدراء وكل منهم يريد أن تنهى عمله أولا
وبغض النظر عن كون هؤلاء المدراء خلوقين أو غير ذلك فالنتيجة واحدة وهو احتراق نفسي قد تتغلبين عليه احيانا الا إنه يعود للثورة بداخلك مرة أخرى
ما أنصحك به أن تحاولي لفت انتباههم الى ذلك ويمكن لمديرك المباشر أن يضع سياسة أو مجموعة قواعد بسيطة لترتيب الأمور منها مثلا أن تعطى الأولوية لأعمال مديرك المباشر ثم المدراء الاخرين وفي حال وجود شكوى من احد المدراء يجب أن يوجهها الى مديرك المباشر الذي يكون له وحده الحق في مراجعة الاعمال التي لديك
بمعنى ابسط أن المدراء الاخرين يسلمون لك الاعمال ويستلمونها منك مباشرة لكن في حالة تذمر أحدهم من تأخير أو خلافه يجب أن يتواصل مع مديرك المباشر وليس معك
هذه الحلول لا تعنى أن المشكلة ستنتهي تماما لكن ستقلل من أثارها النفسية عليك ولا أنصحك بترك عملك لأن الكثير من المواقع تعاني من نفس المشكلة وبالتالي ربما تذهبين لمكان أخر يعاني من نفس المشكلة
والافضل لك استثمار هذا الاحترام من المدراء لشخصك في تقديم النصيحة لتنظيم الأمور لأن ذلك سيعود بالخير على الشركة ككل وليس على شخصك فقط
وفقك الله
فى مجال العمل مثل أى مجال آخر هناك مجموعه من الزملاء مختلفى الشخصيه, وطباعهم تثير الضيق ولكننا مضطرين للتعامل والجلوس معهم والتحدث إليهم. والأصعب من ذلك هو اننا أيضا مجبرين للتعاون معهم فى العمل.... (مشاركات: 9)
بعد خروجك من القابلة، وقبل أن تنسى ما دار فيها، فكر في طريقة سيرها:
ما الأمور التي سارت بشكل حسن؟
ما الأمور التي سارت يشكل سيئ؟
هل أحسست بصعوبة سؤال ما؟ لماذا؟
قائمة التقييم التالية قد... (مشاركات: 0)
إخوانى وأخواتى الأحباء,
ثورة خطط لها العظماء, واستشهد فيها الأبطال , ويجني ثمارها العامة والجبناء والنبلاء , وحفظها البالغ أمره سبحانه وتعالى.
الثورة علمتنا وعلمت العالم أننا شعب عظيم... (مشاركات: 1)
ماذا لو ..............!!!!!!!!
ماذا لو ان الاقدرارقادتك الي العمل بعد طول انتظر وكبر في السن في مؤسسة شبه اهلية تدار بالاحلام الخاصة والاهواء ؟؟
ومديري مشاريع واقسام بالصدفة والتحايل !!!
ورعب من... (مشاركات: 4)
أولا: دوائر الشخصية
ثانيا: توازن مكونات الشخصية
ثالثا: أنا وذاتي .
رابعا: ماذا أترك؟
خامسا: أنا والمحيط القريب
سادسا: التطوير الروحي
سابعا: أنا والجماعة
ثامنا: أنا والقيم المدنية ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تعريف ومفهوم الصحافة الالكترونية والمهارات المهنية للصحفى الإلكتروني والكتابة الفعالة لصفحات الموقع الإلكتروني واعداد المحتوى والافكار و الشكل الهيكلى والتفاصيل وتحرير الخبر الالكتروني والتواصل والتعامل مع المصادر والصحفيين ومبادئ التعامل الصحفى مع السوشيال ميديا "مواقع التواصل الإجتماعى" وبرامج الإنترنت وتطبيقات الموبايل المستخدمة لتحسين جودة المنتج الصحفى وتعديل الصور الصحفية وطريقة تحريرها
برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا
كورس تدريبي متخصص في تداول وتخزين الخامات الغذائية في الفنادق والمطاعم . يستعرض موضوعات جودة المنتجات الغذائية وطرق الغش الغذائي وفساد الاغذية والطرق الصحية لاستلام وتخزين الاغذية وفحصها ونظرة عامة على موضوع جودة وسلامة الغذاء
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم