الأختيار والتعين من مراحل إدارة الموارد البشرية والتى تأتى بعد عملية الأستقطاب.
الاختيار:هو عملية انتقاء الأفراد الذين تتوفر فيهم المؤهلات اللازمة والمناسبة لشغل وظائف معينة في المنظمة.خطوات الاختيار:
  1. استقبال طلبات التوظيف.
  2. الفحص الأولي لطلبات التوظيف "التصفية الأولية".
  3. الاختبارات لمن نجح في الفحص الأولي مثل اختبار الأداء والذكاء والقدرات والاختبارات الشخصية.
  4. المقابلة لمن نجح في الاختبارات لاكتشاف الأمور التي لا يمكن كشفها من خلال الاختبارات.
  5. الاختيار الأولي لمن نجح في الاختبار والمقابلة بهدف الوقوف على مدى ملائمة المرشح للوظيفة، لأن نتيجة الاختبار والمقابلة وحدها لا تكفي دليلاً على حتمية نجاح المرشح عند الأداء الفعلي.
  6. القرار النهائي، أي قيام إدارة الموارد البشرية بتقديم ترشيح التعيين إلى رئيس المنظمة أو الجهة المخولة بالتعيين من أجل إصدار الأوامر الإدارية الخاصة بتعيين المرشحين وإعلامهم بذلك.
  7. الفحص الطبي وذلك للتأكد من ملائمة المرشح لشغل الوظيفة للعمل بتلك الوظيفة من الناحية الطبية والبدنية.
ثالثاً: التعيين:ويتضمن أربع نقاط أساسية هي:
  1. إصدار قرار التعيين.
  2. التهيئة المبدئية، أي تعريف الموظف الجديد بالمنظمة والوظيفة والعاملين معه.
  3. متابعة وتقويم الفرد خلال فترة التجربة.
  4. تثبيت الموظف وتمكينه بناءً على نتائج المتابعة والتقويم السابقة.