الموضوع: اساليب القيادة في تنمية الموارد البشرية
اساليب القيادة في تنمية الموارد البشرية
دراسة علمية بعنوان
اساليب القيادة في تنمية الموارد البشرية.PDF
تتناول الموضوعات التالية :
دراسة نظرية للقيادة
ماهية القيادة
تعريف القيادة
أنواع القيادة و مهاراتها و وظائفها
خصائص القيادة الفعالة
صفات القيادة و صفات القائد الناجح
القيادة الإدارية
العوامل المؤثرة في فعالية العملية القيادية
القيادة تولد أو نصح
الفرق بين القيادة و الإدارة و الرئاسة
معوقات فهم القيادة الإدارية
نظريات القيادة
نظرية الرجل العظيم و نظرته لسمات
النظريه الموقفية و النظرية التبادلية
نظريه القيادة السلوكية و نظريه القيادة الإلهامية
النظرية الوصفية و التفاعلية
نظرية القيادة التحويلية و محورية المبادئ
ماهية تنمية الموارد البشرية
مفهوم تنمية الموارد البشرية
خصائص تنمية الموارد البشرية
عناصر تنمية الموارد البشرية
أهمية تنمية الموارد البشرية واهدافها
تخطيط احتياجات الموارد البشرية
مفهوم وأهمية تخطيط الموارد البشرية
أساليب التخطيط
أهداف ومراحل تخطيط الموارد البشرية.
المشاكل الناتجة عن سوء أو عدم التخطيط
التدريب
مفهوم و أهمية التدريب
مبادئ التدريب
مراحل التدريب
مجالات التدريب
أنماط القيادة
القيادة الأتوقراطية.
القيادة الديمقراطية
القيادة الحرة أو المنطلقة
من إعداد الطالبتین :
كريمة فرارسة
عائشة دحماني
رد: اساليب القيادة في تنمية الموارد البشرية
شكرا جزيلا على هذا الملف الهام
رد: اساليب القيادة في تنمية الموارد البشرية
موضوع رائع ومفيد ، كل الشكر والتقدير
تنمية الموارد البشرية في سياق التغيير:-
تجري تنمية الموارد البشرية في سياق متغير بإستمرار نتيجة لضغوط كثيرة تشمل ما يلي:-
· تدويل الأعمال.
· البيئات السياسية والإقتصادية والإجتماعية والفنية... (مشاركات: 2)
* تُعد حلقة الوصل بين العاملين وبين خطط المنشأة وتصوراتها المستقبلية.
* تُعتبر البوتقة التي تنصهر داخلها كافة المفاهيم والاستراتيجيات والسياسات الإدارية.
* تدعيم القوى الايجابية في المنشأة وتقليص... (مشاركات: 1)
القيادة الادارية هي القدرة على التأثير في الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة وتنسيق جهودهم ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق الأهداف والنتائج المرجوة. والقائد الإداري هو الشخص الذي يستخدم نفوذه... (مشاركات: 1)
القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات كما أنها تكون قادرة على فهم ما سيكون... (مشاركات: 4)
أساليب القيادة الإدارية في تنمية الموادر البشرية
القيادة الإدارية: هي القدرة على التأثير في الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة وتنسيق جهودهم ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق الأهداف والنتائج... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
برنامج "مدير الموارد البشرية المعتمد" (CRHM) هو برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية بشكل استراتيجي وفعال. يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالأدوات والمعارف اللازمة لتصميم سياسات مبتكرة، تحسين بيئة العمل، وتحقيق الأهداف التنظيمية. باستخدام منهجية تدمج بين النظرية والتطبيق، يُعد البرنامج خطوة نحو التميز المهني في مجال الموارد البشرية.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.