الموضوع: اساليب القيادة في تنمية الموارد البشرية
اساليب القيادة في تنمية الموارد البشرية
دراسة علمية بعنوان
اساليب القيادة في تنمية الموارد البشرية.PDF
تتناول الموضوعات التالية :
دراسة نظرية للقيادة
ماهية القيادة
تعريف القيادة
أنواع القيادة و مهاراتها و وظائفها
خصائص القيادة الفعالة
صفات القيادة و صفات القائد الناجح
القيادة الإدارية
العوامل المؤثرة في فعالية العملية القيادية
القيادة تولد أو نصح
الفرق بين القيادة و الإدارة و الرئاسة
معوقات فهم القيادة الإدارية
نظريات القيادة
نظرية الرجل العظيم و نظرته لسمات
النظريه الموقفية و النظرية التبادلية
نظريه القيادة السلوكية و نظريه القيادة الإلهامية
النظرية الوصفية و التفاعلية
نظرية القيادة التحويلية و محورية المبادئ
ماهية تنمية الموارد البشرية
مفهوم تنمية الموارد البشرية
خصائص تنمية الموارد البشرية
عناصر تنمية الموارد البشرية
أهمية تنمية الموارد البشرية واهدافها
تخطيط احتياجات الموارد البشرية
مفهوم وأهمية تخطيط الموارد البشرية
أساليب التخطيط
أهداف ومراحل تخطيط الموارد البشرية.
المشاكل الناتجة عن سوء أو عدم التخطيط
التدريب
مفهوم و أهمية التدريب
مبادئ التدريب
مراحل التدريب
مجالات التدريب
أنماط القيادة
القيادة الأتوقراطية.
القيادة الديمقراطية
القيادة الحرة أو المنطلقة
من إعداد الطالبتین :
كريمة فرارسة
عائشة دحماني
رد: اساليب القيادة في تنمية الموارد البشرية
شكرا جزيلا على هذا الملف الهام
رد: اساليب القيادة في تنمية الموارد البشرية
موضوع رائع ومفيد ، كل الشكر والتقدير
تنمية الموارد البشرية في سياق التغيير:-
تجري تنمية الموارد البشرية في سياق متغير بإستمرار نتيجة لضغوط كثيرة تشمل ما يلي:-
· تدويل الأعمال.
· البيئات السياسية والإقتصادية والإجتماعية والفنية... (مشاركات: 2)
* تُعد حلقة الوصل بين العاملين وبين خطط المنشأة وتصوراتها المستقبلية.
* تُعتبر البوتقة التي تنصهر داخلها كافة المفاهيم والاستراتيجيات والسياسات الإدارية.
* تدعيم القوى الايجابية في المنشأة وتقليص... (مشاركات: 1)
القيادة الادارية هي القدرة على التأثير في الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة وتنسيق جهودهم ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق الأهداف والنتائج المرجوة. والقائد الإداري هو الشخص الذي يستخدم نفوذه... (مشاركات: 1)
القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات كما أنها تكون قادرة على فهم ما سيكون... (مشاركات: 4)
أساليب القيادة الإدارية في تنمية الموادر البشرية
القيادة الإدارية: هي القدرة على التأثير في الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة وتنسيق جهودهم ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق الأهداف والنتائج... (مشاركات: 6)
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
يؤهل هذا البرنامج الخريجين ويزودهم بالمعلومات والمهارات اللازمة للعمل في الامن السيبراني والحماية من الهجمات الالكترونية والتعامل مع نظم التشغيل ونظم الحماية وأسسها، وإمكانية عمل التحقيقات الجنائية وتشفير الملفات وطرق الدفاع والهجوم.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
رد مع اقتباس
