الموضوع: اســشــــارة من ذوي الخبرة ؟؟؟
اســشــــارة من ذوي الخبرة ؟؟؟
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
بعد اذن حضراتكوا هاخد من وقتكم دقيقة يا ريت اللي قدر يفيدني يتفضل و له جزيل الشكر
انا خريج حقوق 2010 و حاليا بشتغل محامي بس للاسف مش حابب المهنة في مصر تماما
و عايز ادخل مجال الموارد البشرية بس المشكلة ان كل فرص العمل اللي بشوفها مطلوب خبرة على الاقل 3 سنين ازاي بقى اخد الخبرة دي ؟؟
و حاليا في كورس في اكاديمية ايماك بيدرس منهج اوريكال و الشهادة بتيجي من اوريكال في امريكا بس الكورس سعره غالي شوية
فهل أخد الكورس دلوقتي و لا اعمل اية بالظبط
يا ريت اللي يقدر يفيدني بأي معلومة يفيدني لأني محتار جدا و حاسس ان الوقت بيضيع مني من غير ما اعمل حاجة
و جزاكم الله خيرا .. و عذرا على الازعاااج .
التعديل الأخير تم بواسطة midomohaly ; 14/3/2012 الساعة 15:32
رد: اســشــــارة من ذوي الخبرة ؟؟؟
يا جماعة 43 مشاهدة للموضوع .... محدش عنده خبرة يفيدني ؟؟
رد: اســشــــارة من ذوي الخبرة ؟؟؟
أخي الكريم.. أولا: مادام مش حابب مهنة المحاماة لماذا إخترتها أصلا رغم وجود بدائل أخرى قد تناسبك؟
ثانيا: ما دام إنك تحب مجال الموارد البشرية فبإمكانك تدخل هذا المجال كموظف عادي في إحدى إدارات الموارد البشرية ومنها مع الأيام تستطيع أن تتعلم وإكتساب الخبرة من خلال الإدارة التي تعمل بها.. ويجب أن تتطلع على ما كل يتعلق بالموارد البشرية من خلال الكتب والمواقع الإلكترونية.. وحبذا لو أقدمت على تعلم هذا التخصص في الفترة المسائية بعد فترة الدوام الرسمي في إحدى المؤسسات التعليمية المتخصصة في هذا المجال.. وما دام إنك أحببت هذا المجال فثق بأن الله تعالى سيوفقك للوصول إلى هدفك ما دمت إنك تعمل بجد وإخلاص للوصول للهدف.. أما بالنسبة لمجال أوريكال فهو مجال متعلق بشبكة الحواسيب.. فليس له علاقة أو صلة مباشرة بتخصص الموارد البشرية.. حيث ذلك التخصص تابع لإدارة تقنية المعلومات والإتصالات.. عموما حاول أن تركز وتعرف ما تريد بالضبط.. مجال موارد بشرية أو مجال الشبكات.. فالقرار النهائي في يدك أنت..
التعديل الأخير تم بواسطة صادق الصادق ; 15/3/2012 الساعة 11:41
آمل افادتي عن مكافأة نهاية الخدمة كيف تحسب حسب نظام مكتب العمل السعودي (مشاركات: 8)
في الخبرة
المادة 143: لكل جهة قضائية تتولى التحقيق أو تجلس للحكم عندما تعرض لها مسألة ذات طابع فني أن تأمر بندب خبير إما بناء على طلب النيابة العامة أو الخصوم أم من تلقاء نفسها.
وإذا رأى قاضي... (مشاركات: 0)
عايزة برنامج بالاكسس يعمل كل الاتى
اولا ادخال اسماء للعملاء وارقام التليفونات والعناين.
ثانيا : شاشة لادخال وتجميع ارصدة لمنتجات وهذة الشاشة مرتبطو ايضا بالشاشة التالية
شاشة المبيعات لهذة المنتجات... (مشاركات: 2)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاتة
انا خريج حقوق دفعة 2007 و حصلت اخيرا على درجة الماجستير مع ممارسة المحاماة و سمعت كثير عن ادارة الموارد البشرية و عن امتيازاتهم و ارغب بدخول هذا المجال و لكني لا... (مشاركات: 4)
بيت الخبرة للتنمية والاستشارات العقارية
ـ خبراء متخصصون فى اعداد التقييمات الفنية للعقارات
ـ نقوم بعمل التقييمات الفنية والثمنية لجميع انواع العقارات
ـ التقييمات معتمدة من خبراء متخصصون
ـ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.