الموضوع: نموذج تقييم أداء الموظفين
نموذج تقييم أداء الموظفين
أقدم لكم نموذج تقييم أداء الموظف بطريقة مبسطة تفيد جميع أصحاب المؤسسات.
النموذج كالتالي:
|
الإسم |
|
رقم الموظف |
|
مسمى الوظيفة |
|
القسم |
|
الفرع |
|
تاريخ التعيين |
|
اسم المدير |
|
سبب التقييم |
|
تاريخ التقييم |
الرقم |
عناصر التقويم |
ممتاز
10 |
جيد جداً
8 |
جيد
6 |
متوسط
4 |
ضعيف
2 |
|
1. |
الحفاظ على مواعيد العمل |
|
|
|
|
|
|
2. |
نوعية الإنتاج |
|
|
|
|
|
|
3. |
كمية الإنتاج |
|
|
|
|
|
|
4. |
القدرة على التعلم |
|
|
|
|
|
|
5. |
التقدم في العمل |
|
|
|
|
|
|
6. |
الالتزام بتعليمات المسؤول المباشر |
|
|
|
|
|
|
7. |
المبادرة وسرعة البديهة |
|
|
|
|
|
|
8. |
العلاقة مع الزملاء |
|
|
|
|
|
|
9. |
القدرة على تنظيم العمل |
|
|
|
|
|
|
10. |
الإفادة من وقت العمل |
|
|
|
|
|
|
|
المجموع |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
التقدير |
ممتاز |
جيد جداً |
جيد |
متوسط |
ضعيف |
|
النتيجة |
90 - 100 |
80 - 89 |
70 - 79 |
60 - 69 |
50 – 59 |
|
ملاحظات: المسؤول المباشر:
|
|
|
|
التوقيع: ــــــــــــــــــ التاريخ: / / 200 |
|
توقيع الموظف |
لقد اطلعت على التقويم وتمت المناقشة مع المسؤول المباشر:
· لا يوجد أي اعتراض على ما ورد فيه.
· اعترض على البنود ، الرقم ، ، ، (ومرفق ورقة تبين وجه الاعتراض.) |
|
|
التوقيع: ـــــــــــــــــــ التاريخ: / / 200 |
|
|
قرار المدير العام : |
|
|
|
التوقيع: ـــــــــــــــــــ |
التاريخ: / / 200 |
أهمية المعلومات المرتدة في تقييم الأداء
يشكل الموظفون والعاملون أهم الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات, وتعد عملية قياس أو تقييم الأداء Performance Measurement أهم عناصر النجاح وبقاء الموظفين... (مشاركات: 4)
. نظام تقييم أداء الموظفين قبل إنتهاء فترة الإختبار:
2.1 الهدف:
§ يهدف نظام تقييم الأداء للموظفين قبل إنتهاء فترة الإختبار - والمقرر مدتها بثلاثة أشهر (90 يوم) فى نظام العمل المعمول به،... (مشاركات: 10)
جرى العرف، ومازال، أن يقيم المدير العاملين لديه، ولكن نظرا إلى أن المدير إنسان يتأثر مثل غيره بالجوانب النفسية وربما المحسوبية وغيرها من أمراض اجتماعية أثناء تقييم الموظفين، فقد قدم علماء الإدارة... (مشاركات: 12)
1. نظام تقييم أداء الموظفين الدورى:
1.1 النموذج المستخدم:
§ يتم استخدام نموذج "تقييم الاداء"عمل تقييم أداء للموظفين في الشهر الاول من السنة الميلادية.
§ يتم نموذج... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي أون لاين يهدف الى تعريف المتدربين بماهية وأساليب الهندسة المالية، وأيضا تأهيلهم على فهم واستيعاب آلية خفض المخاطر التي يتعرض لها المستثمرون، ومديري المحافظ المالية، وتعلم كيفية تحقيق مزيد من الربحية وتخفيض المخاطر لأقل درجة ممكنة
اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين