الموضوع: نموذج تقييم أداء الموظفين
نموذج تقييم أداء الموظفين
أقدم لكم نموذج تقييم أداء الموظف بطريقة مبسطة تفيد جميع أصحاب المؤسسات.
النموذج كالتالي:
|
الإسم |
|
رقم الموظف |
|
مسمى الوظيفة |
|
القسم |
|
الفرع |
|
تاريخ التعيين |
|
اسم المدير |
|
سبب التقييم |
|
تاريخ التقييم |
الرقم |
عناصر التقويم |
ممتاز
10 |
جيد جداً
8 |
جيد
6 |
متوسط
4 |
ضعيف
2 |
|
1. |
الحفاظ على مواعيد العمل |
|
|
|
|
|
|
2. |
نوعية الإنتاج |
|
|
|
|
|
|
3. |
كمية الإنتاج |
|
|
|
|
|
|
4. |
القدرة على التعلم |
|
|
|
|
|
|
5. |
التقدم في العمل |
|
|
|
|
|
|
6. |
الالتزام بتعليمات المسؤول المباشر |
|
|
|
|
|
|
7. |
المبادرة وسرعة البديهة |
|
|
|
|
|
|
8. |
العلاقة مع الزملاء |
|
|
|
|
|
|
9. |
القدرة على تنظيم العمل |
|
|
|
|
|
|
10. |
الإفادة من وقت العمل |
|
|
|
|
|
|
|
المجموع |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
التقدير |
ممتاز |
جيد جداً |
جيد |
متوسط |
ضعيف |
|
النتيجة |
90 - 100 |
80 - 89 |
70 - 79 |
60 - 69 |
50 – 59 |
|
ملاحظات: المسؤول المباشر:
|
|
|
|
التوقيع: ــــــــــــــــــ التاريخ: / / 200 |
|
توقيع الموظف |
لقد اطلعت على التقويم وتمت المناقشة مع المسؤول المباشر:
· لا يوجد أي اعتراض على ما ورد فيه.
· اعترض على البنود ، الرقم ، ، ، (ومرفق ورقة تبين وجه الاعتراض.) |
|
|
التوقيع: ـــــــــــــــــــ التاريخ: / / 200 |
|
|
قرار المدير العام : |
|
|
|
التوقيع: ـــــــــــــــــــ |
التاريخ: / / 200 |
أهمية المعلومات المرتدة في تقييم الأداء
يشكل الموظفون والعاملون أهم الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات, وتعد عملية قياس أو تقييم الأداء Performance Measurement أهم عناصر النجاح وبقاء الموظفين... (مشاركات: 4)
. نظام تقييم أداء الموظفين قبل إنتهاء فترة الإختبار:
2.1 الهدف:
§ يهدف نظام تقييم الأداء للموظفين قبل إنتهاء فترة الإختبار - والمقرر مدتها بثلاثة أشهر (90 يوم) فى نظام العمل المعمول به،... (مشاركات: 10)
جرى العرف، ومازال، أن يقيم المدير العاملين لديه، ولكن نظرا إلى أن المدير إنسان يتأثر مثل غيره بالجوانب النفسية وربما المحسوبية وغيرها من أمراض اجتماعية أثناء تقييم الموظفين، فقد قدم علماء الإدارة... (مشاركات: 12)
1. نظام تقييم أداء الموظفين الدورى:
1.1 النموذج المستخدم:
§ يتم استخدام نموذج "تقييم الاداء"عمل تقييم أداء للموظفين في الشهر الاول من السنة الميلادية.
§ يتم نموذج... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعيارى والمعايير التصميمية الهندسية
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.