الموضوع: نموذج تقييم أداء الموظفين
نموذج تقييم أداء الموظفين
أقدم لكم نموذج تقييم أداء الموظف بطريقة مبسطة تفيد جميع أصحاب المؤسسات.
النموذج كالتالي:
|
الإسم |
|
رقم الموظف |
|
مسمى الوظيفة |
|
القسم |
|
الفرع |
|
تاريخ التعيين |
|
اسم المدير |
|
سبب التقييم |
|
تاريخ التقييم |
الرقم |
عناصر التقويم |
ممتاز
10 |
جيد جداً
8 |
جيد
6 |
متوسط
4 |
ضعيف
2 |
|
1. |
الحفاظ على مواعيد العمل |
|
|
|
|
|
|
2. |
نوعية الإنتاج |
|
|
|
|
|
|
3. |
كمية الإنتاج |
|
|
|
|
|
|
4. |
القدرة على التعلم |
|
|
|
|
|
|
5. |
التقدم في العمل |
|
|
|
|
|
|
6. |
الالتزام بتعليمات المسؤول المباشر |
|
|
|
|
|
|
7. |
المبادرة وسرعة البديهة |
|
|
|
|
|
|
8. |
العلاقة مع الزملاء |
|
|
|
|
|
|
9. |
القدرة على تنظيم العمل |
|
|
|
|
|
|
10. |
الإفادة من وقت العمل |
|
|
|
|
|
|
|
المجموع |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
التقدير |
ممتاز |
جيد جداً |
جيد |
متوسط |
ضعيف |
|
النتيجة |
90 - 100 |
80 - 89 |
70 - 79 |
60 - 69 |
50 – 59 |
|
ملاحظات: المسؤول المباشر:
|
|
|
|
التوقيع: ــــــــــــــــــ التاريخ: / / 200 |
|
توقيع الموظف |
لقد اطلعت على التقويم وتمت المناقشة مع المسؤول المباشر:
· لا يوجد أي اعتراض على ما ورد فيه.
· اعترض على البنود ، الرقم ، ، ، (ومرفق ورقة تبين وجه الاعتراض.) |
|
|
التوقيع: ـــــــــــــــــــ التاريخ: / / 200 |
|
|
قرار المدير العام : |
|
|
|
التوقيع: ـــــــــــــــــــ |
التاريخ: / / 200 |
أهمية المعلومات المرتدة في تقييم الأداء
يشكل الموظفون والعاملون أهم الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات, وتعد عملية قياس أو تقييم الأداء Performance Measurement أهم عناصر النجاح وبقاء الموظفين... (مشاركات: 4)
. نظام تقييم أداء الموظفين قبل إنتهاء فترة الإختبار:
2.1 الهدف:
§ يهدف نظام تقييم الأداء للموظفين قبل إنتهاء فترة الإختبار - والمقرر مدتها بثلاثة أشهر (90 يوم) فى نظام العمل المعمول به،... (مشاركات: 10)
جرى العرف، ومازال، أن يقيم المدير العاملين لديه، ولكن نظرا إلى أن المدير إنسان يتأثر مثل غيره بالجوانب النفسية وربما المحسوبية وغيرها من أمراض اجتماعية أثناء تقييم الموظفين، فقد قدم علماء الإدارة... (مشاركات: 12)
1. نظام تقييم أداء الموظفين الدورى:
1.1 النموذج المستخدم:
§ يتم استخدام نموذج "تقييم الاداء"عمل تقييم أداء للموظفين في الشهر الاول من السنة الميلادية.
§ يتم نموذج... (مشاركات: 2)
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.