الموضوع: خبراء يؤكدون وجود فجوة بين قادة العمل وإدارات الموارد البشرية
خبراء يؤكدون وجود فجوة بين قادة العمل وإدارات الموارد البشرية
تقول دراسة أجرتها شركة (veritnde) وهي إحدى شركات الاستشارات في (بوستن) إن هناك فجوة كبيرة في علاقات العمل بين قادة العمل وإدارات الموارد البشرية.
وجاء في الدراسة التي تمت من خلال استطلاع إلكتروني وشمل 101من قادة الشركات و 99من قادة الموارد البشرية على مستوى المديرين أو أعلى أن 57% من قادة العمل قالوا إنهم لم يقيموا علاقات مع مسئولي الموارد البشرية وأنه لم يخطر على بالهم إشراك الموارد البشرية في تنفيذ الخطط الخاصة بقوة العمل. وبدا واضحًا من الدراسة أن كلاً من رؤساء الشركات ومسئولي الموارد البشرية يشعر بالإحباط إزاء الآخر. فقد قال 21% من قادة العمل أن مسئولي الموارد البشرية لا يجدون عادة الأشخاص المناسبين للوظائف أو أنهم يستجيبون لاحتياجات قادة الشركات.
ومن جانب آخر اتهم مسئولي الموارد البشرية قادة الشركات بأنهم يضعون إطارات زمن غير واقعية ولا يفهمون القضايا الخاصة بقوة العمل مثل إيجاد المرشحين المناسبين للوظائف، كما أنهم متناقضون في تنفيذ المبادرات.
لكن التقرير خلص إلى أن على مسئولي الموارد البشرية ألا ينتظروا حتى يأتي إليهم قادة العمل وبدلًا من ذلك عليهم أن يعتبروا أنفسهم مستشارين وينظرون إلى قادة الشركات كعملاء لهم. وذهب الباحثون إلى أنه عندما يتولى مسؤولي الموارد البشرية المسؤولية الكاملة عن توفير الخدمات لقادة الشركات فإن بناء العلاقات مع هؤلاء "العملاء" يصبح جزءًا طبيعياً من دورهم في مواقع العمل.
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
السلام عليكم,,, هل يوجد تصنيف لاهم اة افضل خبراء تنمية الموارد البشرية عربيا و عالميا؟؟؟
ارجو تزويدي ببعض اهم الاسماء في هذا المجال عالميا و عربيا (مشاركات: 1)
ماهي العلاقة بين
علم نفس العمل والتنظيم
و
تسيير الموارد البشرية
لانني مقبلة على ماجستير علم النفس العمل والتنظيم واعمل في تسيير الموارد البشرية (مشاركات: 3)
عناية السيد/ مدير التدريب المحترم،،،
الموضوع : برنامج تدريبي
بعد التحية والإحترام،،،
تهديكم شركة التواصل للاستشارات والتدريب، أجمل تحياتها وتقدم لكم برنامجها التدريبي المميز بعنوان :
... (مشاركات: 0)
- مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
في كل مؤسسة وشركة وجهة عامة في سورية
file:///C:/Users/ASUS/AppData/Local/Temp/msohtml1/01/clip_image001.jpg عبد الرحمن تيشوري... (مشاركات: 1)
تقول دراسة أجرتها شركة (veritnde) وهي إحدى شركات الاستشارات في (بوستن) إن هناك فجوة كبيرة في علاقات العمل بين قادة العمل وإدارات الموارد البشرية.
وجاء في الدراسة التي تمت من خلال استطلاع إلكتروني... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
اول كورس تدريبي عربي في مجال الكتابة والتحرير العلمي، حيث تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الرائد بهدف تأهيل المشاركين على اكتساب مهارات الكتابة والتحرير في المجالات العلمية كالكتابة في المجلات العلمية ومواقع الانترنت العلمية وغيرها باسلوب احترافي وعلمي ومنهجي.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.