الموضوع: لو وضعوك في منصب مدير ... ماذا ستعمل منذ البداية ؟ دعوة للنقاش للجميع

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة ،،،،
هذة دعوة للنقاش للجميع

مبروك
صدر قرار بتعينك مديرا ً لمنصب ........
الف مبروك

السؤال :-
ماذا ستصنع من توليك إدارة المنصب ؟

طبعا الموضوع يحتاج تفاصيل لطبيعة العمل و المسمى ووووو .... الخ ولكن الموضوع بشكل عام ..... وارجوا الاجابة كلا ً من واقع تجربة ويقيس على عمله بدون توضيح المسميات او الجهات أن اراد .

اولا احمد الله تعالى
ثم اثبت جدارتي للمنصب
اصبحت مديرة ولدي موظفاتي في شهر 6/2009
اقسمت يمين شرف المهنة

أقسـم بــالله العــظيــم أن أكـــون مخلصا لديني ثم لمليكي
و بلادي و أن أودي عملي بالأمانة والصدق والشرف،

وأن أحافظ على سر المهنة وأن أحترم تقاليدها وأن أراقب الله في مهنتي، وأن أصون حياة الإنسان في كافة أدوارها وتحت كل الظروف والأحوال باذلاً ما في وسعي لإستنقاذها من الهـــلاك والمرض والألــم والقلق وأن أحــفــظ للناس كرامتهــم وأســـتر عورتهم، وأكتم سرهم، وأن أكون على الدوام من وسائل رحمة الله، باذلاً رعايتي للقريب والبعيد، للصالح والطالح، وللصديق والعدو، وأن أثابر على طلب العلم، وأسخره لنفع الناس لا لضررهم، وأن أوقر من علمني، وأن أكون أخاً لكل زميل في المهنة

والله علـى مـا أقــول شهيـد

والصقته على باب المكتب
+
اسم ادارتي الجديدة
غيرت من شكل المكتب
جعلته مريحاً اكثر
لم افعل ذلك وحدي
بل جذبت موظفاتي لمساعدتي

من الناحية الادارية
درست مهامي الوظيفية
ومهام موظفاتي

ورتبتها حسب الأولوية

ومن ثم
رسمت خطة عملنا لمدة سنة قادمة ومالذي نستطيع انجازه
دربت موظفاتي على مهامهن
واطلقت لمواهبهن العنان
اراقبهن باستمرار
اول شهر اجتمع معهن يومياً
ولا اطيل بالاجتماع
ارى ما انجزنه
اثنى اواوبخ
اكتب لهن قبل بداية الشهر
المهام المطلوبة منهن
و قبل نهايةالشهر
اطلب تقريراً بمنجزاتهم
والمهام المضافة لهن
سأقيم ادارتي بع 3 اشهر
من جميع النواحي
الانظباط
الاداء
الانتاج
ارسم لموظفاتي خطةتطوير ثلاثيه مستقبلية
واسعى لتدريبهن و تأهيلهن للمرحلة المقبلة
اوجههن
اسمع
اسامح
اعاقب

والله الموفق الى سواء السبيل

تلخيص مشاركة مثلث برمودا

1. تاريخ التعين في المنصب يونيو / 2009
2. تأدية القسم الخاص بشرف المهنة
3. تغيراسم الإدار الجديدة
4. دراسة مهامي الوظيفية
5. دراسة مهام موظفيني
6. ترتيب مهام العمل حسب أهميته في التنفيذ
7. رسم / وضع خطة عمل لمدة سنة قادمة ومدى الانجاز
8. تدريب الموظفين على وظائفهم
9. فتح باب الابداع و الابتكار في و أثناء العمل
10. متابعة مستمرة
11. عقد اجتماعات قصير مكثفة في الشهور الاولى
12. قياس مدى الانجاز
13. أستخدام مبدأ الثواب والعقاب الشفوى
14. تحديد الاعمال المطلوب أنجازها بداية الشهر وقبل نهايتة
15. تجهيز تقريرً بالمنجزات
16. تجهيز تقرير بالمهام الجديده المضافة
17. تقيم العمل في الإدارة من ناحية :الانضباط ، الاداء ، الانتاج
18. رسم / وضع خطة عمل تطويرية ثلاثية مستقبلية
19. أعادة التدريب و التأهيل للموظفين للمرحلة المقبلة
20. فتح باب التواصل مع الموظفين

انا هدي كل الموظفين اجازة
واعلى المرتبات
وبلاش نشتغل بقه

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة nona-hr

انا هدي كل الموظفين اجازة
واعلى المرتبات
وبلاش نشتغل بقه

هههههههه .....

انت مدير 100% احلى مدير
============

لو تعطينا رائك بصراحة بجد
ماذا ستفعل من أول يوم ؟

شكل هذا القسم ... مهجور

ما فيه تفاعل ! !

الهدف من الموضوع هو الوصول الي شخص خبير يضع لنا قواعد و اساسيات تساعد الشخص الذي يتم أختيارة مدير من اليوم الاول

وشكرا لمن شارك

والسلام عليكم

نقول لكل مدير جديد
عظم الله اجرك
اذا كانت الترقية عن جدارة فيجب وضع الخطط الالزمة للعمل و تلافي اخطاء المدير السابق بعد تحليل الوضع السابق و الوقوف على السلبيات و معالجتها
اما اذا كانت ترقيتك عبارة عن مجاملة فيجب عليك عدم القبول قبل ان يتم اقالتك

اجتماع مع المرؤوسين بغرض التعارف .
وضع خطة عمل و
تنوير العاملين بسياسات العمل الجديدة .
تحسين بيئة العمل .

السلام عليكم ...

سبحان الله ..... هذا الموضوع من 10 سنوات تقريبا ، يالله يا العمر سبحان الله أشياء كثيرة تغيرت و مفاهيم تبدلت و وسائل كثيرة تطورت و ظهرت اشياء و اساليب جديده

اشكر كل من شارك في الموضوع و بارك الله فيكم