• التعرف علي اداء الموظفين بالشركة بشكل علمي ومدى تحقيق ادارة الشركة لمهامها.



  • تشجيع العاملين علي تحسين ادائهم في العمل وتحقيق التقدم المطلوب، وضع الحوافز للعاملين لتحسين ادائهم.



  • التعرف علي اسباب تاخر العمل عن المقياس المحدد له واي مشاكل تواجه العاملين ومناقشة الحلول المقترحة لهذه المشاكل.



  • تحديد حركة التنقلات وترقية العاملين بالشركة علي اساس علمي من خلال تقييم اداء كل فرد عامل.



  • يسهم تقييم ورقابة الاداء في دفع اداء العاملين الي الافضل ومنع اداء العاملين من السير بشكل خاطيء مما يعمل علي تحقيق الاهداف.