الموضوع: تحذير قوي للمدراء ( 8) : ضغط العمل " مواضيع في الإدارة "
تحذير قوي للمدراء ( 8) : ضغط العمل " مواضيع في الإدارة "
تحذير قوي للمدراء (8) : ضغط العمل " مواضيع في الإدارة"
عزيزي المدير ............... أحذر !!! .
عفواَ عزيزي المدير ........ !!
إن عدم وضوحك مع موظفيك ومساعدتهم والتعاون معهم وتحقيق العدالة والتسامح ومراعاة الفروق .. قد يسبب لك أمراض كثيرة ناتجة عن ضغط العمل عليك .
عزيزي المدير ........ !!
تشير نتائج الكثير من البحوث أن هناك علاقة طردية بين الوظائف العليا القيادية التي يشغلها الإفراد وبين ارتفاع مستوى ضغط العمل . أن المديرين من أكثر الفئات الوظيفية معاناة للإمراض النفسية الناجمة عن ضغط العمل ومن أسبابها :
(1) السياسات والإجراءات المعمول بها في الشركة .
(2) عامل الوقت .
(3) حتمية اتخاذ القرار .
(4) تقويم الأنشطة المتعلقة بأداء الشركة وأداء العاملين بها .
(5) عدم وجود نطاق كافي من الصلاحيات .
(6) لا يوجد مشاركة فعلية وثقة كاملة بين المدرين وموظفيهم .
(7) بقاء الموظفين ضعفاء الأداء دون تصحيح أوضاعهم واتخاذ القرار من قبل المدراء .
لذلك تأكد أولاً ... من انك على الطريق الصحيح الذي يقودك إلى تجنب الإمراض وتخفيف ضغوط العمل عليك ؟ كيف ... !!
أولا : كن صريحا مع موظفيك .
ثانيا : ساعد الموظفين بجميع الوسائل المتاحة لديك .
ثالثا : ابني فريق عمل متجانس ومتعاون .
رابعا : اسعي إلى تحقيق العدالة بين الموظفين .
خامسا : وفر قنوات اتصال جيدة .
سادسا : امنح موظفك بعض الصلاحيات ليشعروا بأهميتهم .
سابعا : ابني جسر من الثقة بينك وبين الموظفين .
ثامنا : عزز قيم التسامح بينهم .
تاسعا : راعي الفروق الفردية بينهم
( العلمية ، الإبداعية ، ضغط العمل ، عبء كمي ، عبء نوعي ) .
عاشرا : إذا لم تكن أنت المدير الأول وصاحب القرار .. ناقش الإدارة العليا من اجل تعديل
السياسات والإجراءات المعمول بها في الشركة ومنحك مزيدا من الصلاحيات .
الحادي عشر : راعي النواحي الإنسانية والاجتماعية لدى موظفيك .
والله الموفق ... وتقبلوا تحياتي .
تحذير قوي للمدراء (4)إرشاد موظفيك إلى أهدافهم " مواضيع في الإدارة"
عزيزي المدير ............... احذر !!!
عفواَ عزيزي المدير ............. يجب أن تتقن إرشاد موظفيك إلى أهدافهم .. !! ... (مشاركات: 1)
تحذير قوي للمدراء : (7)إشارات وعلامات الفشل " مواضيع في الإدارة"
عزيزي المدير ............... أحذر !!! .
عزيزي المدير ........ !!
في دنيا الأعمال والإدارة التي لا يمكن أن تعرف المثالية أبدا... (مشاركات: 0)
تحذير قوي للمدراء : (7)إشارات وعلامات الفشل " مواضيع في الإدارة"
عزيزي المدير ............... أحذر !!! .
عزيزي المدير ........ !!
في دنيا الأعمال والإدارة التي لا يمكن أن... (مشاركات: 0)
تحذير قوي للمدراء : (5)بنـاء الـولاء " مواضيع في الإدارة"
عزيزي المدير ............... إحذر !!! .
عفواَ عزيزي المدير ........ !!
إن شكواك من فقدان موظفيك .. ونسبة دوران... (مشاركات: 0)
تحذير قوي للمدراء (4) ( إرشاد موظفيك إلى أهدافهم " مواضيع في الإدارة" )
عزيزي المدير ............... احذر !!!
عفواَ عزيزي المدير ............. يجب أن تتقن إرشاد موظفيك إلى... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
امتحانات التويفل والايليتس هي اشهر امتحانات لتحديد المستوى في اللغة الانجليزية لغير الناطقين بيها، وانت قطعا تحتاج اجتياز احد هذه الامتحانات سواء كنت ترغب في استكمال دراسات عليا في اي تخصص او كنت استاذا جامعياً وترغب في العمل في جامعة خاصة أو دولية او كنت تخطط للسفر والاقامة في دولة أجنبية أو كنت مهاجراُ في دولة أجنبية وترغب في الحصول على الاقامة او كنت ترغب في العمل في وظيفة في جولة أجنبية او كنت طبيبا وترغب في الحصول على الزمالة البريطانية أو اي زمالة أوروبية، هذا الكورس يساعدك على تعلم كيفية اجتياز هذه الامتحانات ويؤهلك ويساعدك على تحقيق ذلك.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات