الموضوع: تحذير قوي للمدراء ( 8) : ضغط العمل " مواضيع في الإدارة "
تحذير قوي للمدراء ( 8) : ضغط العمل " مواضيع في الإدارة "
تحذير قوي للمدراء (8) : ضغط العمل " مواضيع في الإدارة"
عزيزي المدير ............... أحذر !!! .
عفواَ عزيزي المدير ........ !!
إن عدم وضوحك مع موظفيك ومساعدتهم والتعاون معهم وتحقيق العدالة والتسامح ومراعاة الفروق .. قد يسبب لك أمراض كثيرة ناتجة عن ضغط العمل عليك .
عزيزي المدير ........ !!
تشير نتائج الكثير من البحوث أن هناك علاقة طردية بين الوظائف العليا القيادية التي يشغلها الإفراد وبين ارتفاع مستوى ضغط العمل . أن المديرين من أكثر الفئات الوظيفية معاناة للإمراض النفسية الناجمة عن ضغط العمل ومن أسبابها :
(1) السياسات والإجراءات المعمول بها في الشركة .
(2) عامل الوقت .
(3) حتمية اتخاذ القرار .
(4) تقويم الأنشطة المتعلقة بأداء الشركة وأداء العاملين بها .
(5) عدم وجود نطاق كافي من الصلاحيات .
(6) لا يوجد مشاركة فعلية وثقة كاملة بين المدرين وموظفيهم .
(7) بقاء الموظفين ضعفاء الأداء دون تصحيح أوضاعهم واتخاذ القرار من قبل المدراء .
لذلك تأكد أولاً ... من انك على الطريق الصحيح الذي يقودك إلى تجنب الإمراض وتخفيف ضغوط العمل عليك ؟ كيف ... !!
أولا : كن صريحا مع موظفيك .
ثانيا : ساعد الموظفين بجميع الوسائل المتاحة لديك .
ثالثا : ابني فريق عمل متجانس ومتعاون .
رابعا : اسعي إلى تحقيق العدالة بين الموظفين .
خامسا : وفر قنوات اتصال جيدة .
سادسا : امنح موظفك بعض الصلاحيات ليشعروا بأهميتهم .
سابعا : ابني جسر من الثقة بينك وبين الموظفين .
ثامنا : عزز قيم التسامح بينهم .
تاسعا : راعي الفروق الفردية بينهم
( العلمية ، الإبداعية ، ضغط العمل ، عبء كمي ، عبء نوعي ) .
عاشرا : إذا لم تكن أنت المدير الأول وصاحب القرار .. ناقش الإدارة العليا من اجل تعديل
السياسات والإجراءات المعمول بها في الشركة ومنحك مزيدا من الصلاحيات .
الحادي عشر : راعي النواحي الإنسانية والاجتماعية لدى موظفيك .
والله الموفق ... وتقبلوا تحياتي .
تحذير قوي للمدراء (4)إرشاد موظفيك إلى أهدافهم " مواضيع في الإدارة"
عزيزي المدير ............... احذر !!!
عفواَ عزيزي المدير ............. يجب أن تتقن إرشاد موظفيك إلى أهدافهم .. !! ... (مشاركات: 1)
تحذير قوي للمدراء : (7)إشارات وعلامات الفشل " مواضيع في الإدارة"
عزيزي المدير ............... أحذر !!! .
عزيزي المدير ........ !!
في دنيا الأعمال والإدارة التي لا يمكن أن تعرف المثالية أبدا... (مشاركات: 0)
تحذير قوي للمدراء : (7)إشارات وعلامات الفشل " مواضيع في الإدارة"
عزيزي المدير ............... أحذر !!! .
عزيزي المدير ........ !!
في دنيا الأعمال والإدارة التي لا يمكن أن... (مشاركات: 0)
تحذير قوي للمدراء : (5)بنـاء الـولاء " مواضيع في الإدارة"
عزيزي المدير ............... إحذر !!! .
عفواَ عزيزي المدير ........ !!
إن شكواك من فقدان موظفيك .. ونسبة دوران... (مشاركات: 0)
تحذير قوي للمدراء (4) ( إرشاد موظفيك إلى أهدافهم " مواضيع في الإدارة" )
عزيزي المدير ............... احذر !!!
عفواَ عزيزي المدير ............. يجب أن تتقن إرشاد موظفيك إلى... (مشاركات: 0)
هذا هو اول برنامج تدريبي عربي يهتم بشرح اساسيات السيارات الكهربائية للمشاركين فيه، حيث يتم شرح مبادئ السيارات الكهربائية وصيانتها وكيفية تشخيص اعطالها وتقدم شرح وافي لنظم السلامة والامان في السيارات الكهربائية واهم القضايا البيئية والاقتصادية المرتبطة بهذه التكنولوجيا الحديثة ويختتم الدارسين البرنامج بعد التعرف على احدث الاتجاهات والابتكارات في عالم السيارات الكهربائية.
دبلومة تدريبية تتناول شرح استخبارات المصادر المفتوحة OSINT Professional وجميع المعلومات العامة على شبكات التواصل الاجتماعي وطرق البحث عن الهوية الأرقام والأشخاص والأسماء وجمع معلومات البريد الالكتروني و جمع معلومات الشركات والتحقيق في الصور والفيديو وشرح أدوات مختلفة لمختلف المعلومات الاستخباراتية في الأمن السيبراني
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
ستتعلم في كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.