الموضوع: المصالح الشخصية .. وفن تدمير المؤسسة !!
رد: المصالح الشخصية .. وفن تدمير المؤسسة !!
السلام عليكم جميعا ورحمة الله وبركاته
الجهل :
قد يكون سببا أساسي في مقاومة التغيير هو الجهل فما أصدق المقولة "الإنسان عدو ما يجهل" وكثيرا ما يقال المثل الشعبي "اللي نعرفه أحسن من اللي ما نعرفوش" وهذا أن دل فإنما يدل علي أن الجهل له علاقة كبيرة بمقاومة التغيير
فقدان الثقة :
يعتبر من أسباب مقاومة التغيير فقدان الثقة سواء في النفس أو في القيادات الإدارية
غياب التدريب والتطوير المستمر :
عند غياب التدريب والتطوير المستمر توقع أي مقاومة للتغيير، فعندما يظل كل فرد علي وضعه دون تدريب أو تطوير يكون لسان حالة "دع الأمور تقر"
وأعتقد أن الحل معالجة هذه الأمور
الشخصية هي المفهوم الشامل للذات الإنسانية ظاهراً وباطناً بكافة ميوله وتصوراته وأفكاره واعتقاداته وقناعاته ، وصفاته الحركية والذوقية والنفسية ، وتتعدد صفات الشخصية في كتب علم النفس وفي الدراسات... (مشاركات: 4)
ثقافة المؤسسة
ثقافة المؤسسة Organizational Culture هي مجموعة القيم والمفاهيم التي يؤمن بها العاملين في المؤسسة. وجودُ ثقافةٍ قوية في المؤسسة يساعد على التكامل الداخلي لأن العاملين يكون لديهم... (مشاركات: 3)
المؤسسات مثل أي كائن له هيكل " جسم " تتحرك وتفكر ولها دورة حياة تموت او تعيش تنمو او تقف عند حد معين وتهرم وتمرض .... الخ ، فعندما يزيد وزن الإنسان يعني زيادة في الشحوم مما يؤدي الى الترهل وقلة... (مشاركات: 1)
nالفريق هو مجموعة من الأشخاص يعملون لتحقيق هذف مشترك وإذا كان الهدف قوياً وهادفاً، فإن الرغبات والأمنيات الشخصية هي التي تشكل المجموعة وهدف الفريق ، وعندما يصبح الهدف واضحاً، فإن فريق العمل سوف... (مشاركات: 0)
تعريف التغيير:أسباب ونتائج التغييرِ التنظيميِ
§ان تصنع الإختلاف أو تصير مختلفا.
§الاختلاف عن الحالةِ السابقةِ.
§تعويض الشئ بشئ آخر.
§تباين / تغير.
يمكن تصنيف التغيير التنظيمي كما يلي... (مشاركات: 0)