الاخوة الاعضاء بالمنتدى العربى لادارة الموارد البشريةتحية طيبة وكل عام وانتم بخير بمناسبة العام الهجرى الجديدهذا نموذج لتقييم اداء موظف ..حاولت من خلاله تغطية كافة جوانب تقييم اداء الموظف بحيث يشمل مشاركة الموظف ومصداقيته فى الاداء وتقييم الكفاءةنأمل من الله ان ينفع به الكللاتنسونا من صالح دعائكمتحياتىطارق محمد هاروناخصائى موارد بشرية معتمد
نموذج ممتاز وشامل كل عناصر التقيييم
شكرا لكم
عزيزي طارق،
مجهود مشكور.
مع مراعاة:
1- تختلف عناصر التقييم وثقلها من مستوى إداري إلى مستوى إداري آخر.
2- ما مرجعية ثقل العناصر.
3- عناصر التقييم يجب أن تشمل تحقيق الأهداف، والمهارات الفنية والإدارية والانسانية.
4- من نتائج التقييم الخروج بخطة تطوير.
مبادر
Thanks a lot and happy new year.
aboualbard
جزاك الله خيرا علي هذا النموذج المفيد وفقك الله
في المرفقات نموذج جديد لعقد عمل سعودي مثالي ويمكن استخدامه للتعاقد بين أي مؤسسة عاملة في السعودية واي عامل/موظف سواء كان سعودي ام اجنبي (مشاركات: 48)
مرفق ملف word لنموذج تهيئة موظف جديد (مشاركات: 6)
في هذا الكتاب * مفهوم تقييم الأداء وعلاقته بالعمليات الادارية. * تقييم النشاط التسويقي * تقييم النظام الانتاجي *تقييم النشاط التمويلي * تقيم اداء العاملين * تحليل النظم كمدخل لتقييم الاداء *الإدارة... (مشاركات: 4)
النموذج المرفق نموذج طلب أجازة وهو نموذج جديد ومختصر نفعكم الله به (مشاركات: 32)
مرحبا كيف الحال، اتمنى مساعدتي في إيجاد تقييم أداء لموظف جديد، يمعنى انا لدي موظف تحت فترة اختبار لمدة 4 اشهر اريد تقييم لهذه الفترة شكرا لكم (مشاركات: 11)
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
رد مع اقتباس