الموضوع: خطة عمل مقترحة لتأسيس ادارة الموارد البشرية بالشركة - خطوات استرشادية
خطة عمل مقترحة لتأسيس ادارة الموارد البشرية بالشركة - خطوات استرشادية
ترد الى فريق العمل بالمنتدى العربي لادارة الموارد البشرية باستمرار الكثير من الاسئلة حول كيفية تأسيس ادارة الموارد البشرية. وهذا ما يعني أن فئة كبيرة من المشتغلين بإدارة الموارد البشرية في حاجة ماسة الى خارطة طريق او خطة عمل مبسطة تأخذ بأيديهم أثناء عملهم على تأسيس ادارة الموارد البشرية في شركاتهم.
وهذا هو السبب الاول وراء اعداد هذا الاصدار.
أما السبب الثاني فهو رغبة العديد منا في مراجعة الاعمال والوظائف التي تقوم بها ادارات الموارد البشرية في شركاتهم. هل هي مطابقة لما ينبغي القيام به. أم أن هناك بعض الوظائف أو الأعمال التي يجب الاهتمام بها.
لذلك فإننا نقدم هذا الاصدار لأولئك الذين يسعون الى تأسيس ادارة الموارد البشرية من البداية وأيضاً لأولئك الذين يرغبون في تقييم ومراجعة ما تقوم به ادارة الموارد البشرية بالفعل من وظائف وأعمال.
محتويات الدليل :
كيف تؤسس ادارة الموارد البشرية بشركتك
وما هي مراحل التأسيس
وما هي الاحتياجات التي يجب توفرها للقيام بذلك
وكيف تكون فريق العمل
استعراض وتدقيق الوضع الحالي
ما هي العمليات التي يجب استعراضها وتدقيقها
اعداد دليل الموارد البشرية
مخرجات كل مرحلة من مراحل العمل
لتحميل الخطة كاملة مجانا .. من المرفقات:
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 4/8/2015 الساعة 11:08
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 5)
انا موظف في ادارة موارد بشرية لشركة صناعية قوتها 200 موظف وعامل واريد برنامج بالاكسس يقوم بربط الاقسام والادارات المختلفة للشركة بإدارة الموارد البشرية عن طريق الـ SQL . مع العلم اني قمت بتصميم شكل... (مشاركات: 2)
س: ماهي الخطوات تخطيط الموارد البشرية؟
اعتماداً فهناك من يصف العملية بأربعة خطوات أساسية تتضمن مجموعة من الخطوات الفرعية:
1- التنبؤ
وتتضمن تلك الخطوة اربعة خطوات فرعية هي:-
أ-... (مشاركات: 0)
خطوات تخطيط الموارد البشرية:
1- التنبؤ .
2- تنفيذ الخطة .
3- وضع الأهداف .
4- التقويم والمتابعة .
5- وضع الخطة .
أساليب تخطيط الموارد البشرية :
1- الأسلوب المباشر ( تحليل عبء... (مشاركات: 4)
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
دبلوم التغذية العلاجية هو برنامج تدريبي يشرح مفاهيم التغذية العلاجية والتحاليل الخاصة بتقييم الحالة الغذائية وكيفية وضع خطة غذائية ونظام البدائل الغذائية وتخطيط النظام الغذائي والتعامل الغذائي مع مشكلات السمنة والنحافة ويشرح ادوية التخسيس المنتشرة واثارها الجانبية وأجهزة التخسيس واستخدام الاعشاب وخطط تغذية الرياضيين وتغذية الحالات الخاصة مثل مرضى السكر ومقاومة الانسولين ومرضى الضغط المرتفع والحوامل والمرضعات والمراهقين والبالغين والمسنين.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة