صفحة 2 من 3 الأولىالأولى 123 الأخيرةالأخيرة
النتائج 11 إلى 20 من 24

الموضوع: تقليل نسبة غياب العالملين

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    153
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ ايمن ابراهيم ايوب

    تقليل نسبة غياب العالملين

    هل من وجود طرق اخرى لتقليل نسبة غياب العاملين بالمنشأة غير فرض الجزاءات وخصم نسب حسب تكرار مرات الغياب من الحوافز المادية؟

  2. #11
    الصورة الرمزية deyamag
    deyamag غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    382

    رد: تقليل نسبة غياب العالملين

    تقليل نسبة غياب العالملين المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ايمن ابراهيم ايوب #post223930" rel="nofollow">تقليل نسبة غياب العالملين
    وبخصوص الخصم من حافز الانتاج انه ممكن ان يكون غير مؤثر اعتقد ان ذلك غير صحيح لان تم تجربت الامر وتناقصت نسبة الغياب بالفعل وخصوصا ان الحافز يصل الى 30 يوم ويمثل جزء كبير من الدخل فجزاءات الغياب كانت بالنسبة لهم غير رادع بما يكفى لكن بتنفيذ الخصم من الحافز فسيكون مؤثر بشكل كبير مما اجبرهم على الالتزام ... قدمت ذلك المقترح للادارة وتم تفعيله .. عن تجربة ولكن عملية مواجهة هذه الظاهرة عملية مستمرة ..
    جميل ماذكرته أخي الفاضل ( مميزات متميزة ) .
    رجاء توضيح مايلي :-
    نسبة العلاوة السنوية .
    تقييم أداء ( جدواه إن وجد ) .
    هل تطبق لائحة الجزاءات بحذافيرها بدون تخفيض بالنسبة للتأخيرات و الغياب بدون إذن ؟
    عدد العاملين معتادي الغياب ؟
    عدد أيام الغياب بدون إذن هل يتجاوز ال 10 أيام متصلة أو 20 يوم متقطعة ؟
    عدد العاملين المفصولين سنوياً تقريباً .
    التعديل الأخير تم بواسطة deyamag ; 27/2/2014 الساعة 17:12
    Innovate or Evaporate.

  3. #12
    الصورة الرمزية deyamag
    deyamag غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    382

    رد: تقليل نسبة غياب العالملين

    عفواً
    - الحافز جزء كبير من الدخل .
    - الجزاءات غير رادعة .
    * هل المرتبات الأصلية متدنية و تعوضوها بالحوافز .
    * الأجور الأساسية التامينية ( أخبارها إيه ) .

  4. #13
    الصورة الرمزية deyamag
    deyamag غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    382

    رد: تقليل نسبة غياب العالملين

    من فضلك
    فالمرة الرابعه وبدأت بخصم 25% من الحافز ثم فالخامسه 50% ثم 75% ثم 100% من الحافز عن السنه الواحدة طبعا بالاضافة لجزاءات الغياب
    ممكن قدر من التفصيل
    يعني هل المتغيب 6 أيام يخصم له الحافز الشهري بالكامل ؟
    لو كان الأمر كذلك
    كم يتبقي من راتبه بعد خصم الحافز و الجزاء
    هل يسمن و يغني من جوع ,

  5. #14
    الصورة الرمزية حسامH
    حسامH غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    9

    رد: تقليل نسبة غياب العالملين

    موضوع في غاية الروعه في وجهة نظري مبداء الثواب والعقاب وتفهم اسباب الغياب هذه سوف تبين الاسباب وهي تختلف من شخص لاخر واشكر من طرح الموضوع

  6. #15
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    153
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ ايمن ابراهيم ايوب

    رد: تقليل نسبة غياب العالملين

    وهل المتغيب يجب ان اكافأة على غيابة والفكرة هنا هى ربط الحافز بالانتاجية والانتظام فكلما كان ملتزم ومنتج ارتفع دخلة واجرة والحد الادنى للاجور للعامل 1200ج ومؤمن عليه بمبلغ 500ج فلا توجد مشكلة فى هذا الامر بل بالعكس ياتى البعض ويطلب عدم التامين لكن الفكرة هنا هى مواجهة الظاهرة وكما نعلم جميعا الدوافع مرتبطة بالترهيب والترغيب او الثواب والعقاب فمنهن من يلتزم بالترغيب ومنهم يلتزم بالترهيب تمت تجربة الفكرة والمقترح وقلة نسبة غياب العاملين فعلياً مقترح قد يستفيد منه بعض العاملين فالمجال ويعانون نفس المشكلة

  7. #16
    الصورة الرمزية deyamag
    deyamag غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    382

    رد: تقليل نسبة غياب العالملين

    عفواً أريد أن أفهم لأستفيد ، إذا كانت أيام الغياب إنخفضت بسبب خصومات الحافز ، فلم كان الغياب أصلاً ؟

  8. #17
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    153
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ ايمن ابراهيم ايوب

    رد: تقليل نسبة غياب العالملين

    ممكن نقول ان السبب كان قلة الخصم الموقع للاسف فلقد اكتشفت ان تنفيذ لائحة الجزاءات المتعلقة بهذا الجانب غير كافية هذا ليس رأى ولكن هذا ما اكتشفته فعلا يعنى من النهاية ان الفئة المصرة على الغياب تم اتباع اسلوب الترهيب والعقاب فيتم تنفيذ القانون ولوائحة بالنسبة للمرتبات واما بخصوص حافز الانتاج فتم ربطه بغياب والتزام العاملين كما شرحت من قبل وكان هذا هو المقترح

  9. #18
    الصورة الرمزية deyamag
    deyamag غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    382

    رد: تقليل نسبة غياب العالملين

    تقليل نسبة غياب العالملين المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ايمن ابراهيم ايوب #post233932" rel="nofollow">تقليل نسبة غياب العالملين
    ممكن نقول ان السبب كان قلة الخصم الموقع للاسف فلقد اكتشفت ان تنفيذ لائحة الجزاءات المتعلقة بهذا الجانب غير كافية هذا ليس رأى ولكن هذا ما اكتشفته فعلا يعنى من النهاية ان الفئة المصرة على الغياب تم اتباع اسلوب الترهيب والعقاب فيتم تنفيذ القانون ولوائحة بالنسبة للمرتبات واما بخصوص حافز الانتاج فتم ربطه بغياب والتزام العاملين كما شرحت من قبل وكان هذا هو المقترح
    عفواً
    يعني إيه الفئة المصرة علي الغياب ؟
    نسبة الفئة المصرة إلي عدد العمالة ؟
    أسباب الإصرار ؟
    هل تحدي من نوع ما ؟

  10. #19
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    153
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ ايمن ابراهيم ايوب

    رد: تقليل نسبة غياب العالملين

    الفئة المصرة على الغياب اى المعتادى الغياب اسباب الاصرار دائما مثل ظروف بالمنزل كنوع من الرد والفكرة هم نوعية العمالة الكسالى واصرارهم على الغياب ليس نوع من انواع التحدى لكنه نوع من انواع العمالة الكسولة فاما ان اقوم بفصل من يتعدى نسبة الغياب المسموح بها قانونا ام الجا الى تغليظ العقوبات ؟؟ فارى تغليظ العقوبة واعطاء العامل فرصة للالتزام دون فصلة واما يقل دخلى تباعا لذلك كما ذكرت من قبل

  11. #20
    الصورة الرمزية deyamag
    deyamag غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    382

    رد: تقليل نسبة غياب العالملين

    تقليل نسبة غياب العالملين المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ايمن ابراهيم ايوب #post234051" rel="nofollow">تقليل نسبة غياب العالملين
    الفئة المصرة على الغياب اى المعتادى الغياب اسباب الاصرار دائما مثل ظروف بالمنزل كنوع من الرد والفكرة هم نوعية العمالة الكسالى واصرارهم على الغياب ليس نوع من انواع التحدى لكنه نوع من انواع العمالة الكسولة فاما ان اقوم بفصل من يتعدى نسبة الغياب المسموح بها قانونا ام الجا الى تغليظ العقوبات ؟؟ فارى تغليظ العقوبة واعطاء العامل فرصة للالتزام دون فصلة واما يقل دخلى تباعا لذلك كما ذكرت من قبل
    أخي الفاضل ك

    - تغليظ العقوبة لم يجدي نفعاً .
    - العمالى كسولة .
    - الغياب بدون إذن بصفة عامة خسارة غير مباشرة علي المنشأة .
    - الحل الوحيد ولا بديل له هو ( الفصل ) .

صفحة 2 من 3 الأولىالأولى 123 الأخيرةالأخيرة
موضوعات ذات علاقة
سلاسل ماركوف و تقليل المخاطر
سلاسل ماركوف و تقليل المخاطر http://www.4shared.com/document/VBgXmTJn/____.html? (مشاركات: 7)

تقليل المخاطرة الكامنة في منشأة بادئة صعبة
ان المنشآت التي تضطر، بسبب طبيعة نشاطها، لان تتجه إلى منتج نمطي، يمكن ان تقلل المخاطر التي تتعرض لها كالآتي: بالقيام بتصنيع وتوزيع أو تقديم خدمات لمنتجات... (مشاركات: 2)

كيفية تقليل الشعور بالتعب للاحد الادني لدى العاملين
الشعور بالتعب يؤثر على كفاءة المنتجين ويؤدي إلى تركهم العمل. وعلى الإدارة أن تبحث عن وتصحح الظروف التي تسبب حالات الإجهاد بسبب العمل وعلى الإدارة أن تقوم... (مشاركات: 0)

كيف يمكن تقليل مقاومة التغيير؟
على القائمون بالتطوير (المستشار الخارجي، وفرق العمل، والمديرين) معرفة أسباب المقاومة حتى يتحدد العلاج الخاص بتقليل وتخفيف المقاومة والتعاون معهم... ويتم تقليل... (مشاركات: 16)

ما هي فقرات قياس تقليل معدل دوران العمل في الستبانة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تحية طيبة وبعد أرجو مساعدتي في معرفة فقرات قياس تقليل معدل دوران العمل في الستبانة وشكرا لتعاونكم (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات