ما رأيكم بعمل حافز مادي يصرف شهرياً لمن داوم خلال الشهر بدون أي يوم غياب سواء أجازة أو مرضي ؟
وما رأيكم بالعقاب العملي بمعنى طلب شغل كثير خلال اليوم التالي للغياب؟
ما رأيكم بعمل حافز مادي يصرف شهرياً لمن داوم خلال الشهر بدون أي يوم غياب سواء أجازة أو مرضي ؟
وما رأيكم بالعقاب العملي بمعنى طلب شغل كثير خلال اليوم التالي للغياب؟
الطريقة المثلى للحد من تكرار الغياب عند العاملين هي تنمية الولاء للعاملين حتى تصل الى ان تجعل العامل يشعر بالمسئولية التي تقع عليه في حال تغيبه وما ينتج عنها من تاخر في انجاز الاعمال الموكله اليه ، فاذا نما هذا الشعور لدى العامل فانه سيعمل جاهدا على ان لا يتغيب عن العمل الا في الحالات الضرورية .
احنا فعلا عدنا حافز مدى مرتبط بالانتاج وفعلا توجد لائحة كعقوبة للخصم من الحافز لكن تبدأ بخصم 25% من قيمة الحافز عند الغياب فالمرة الرابعه وصعودا حتى 100 % خصم ولكن هل هذا يعتبر تعسف اتجاه العمال فلابد من وجود مبدأ الثواب والعقاب حتى يكون نوع من انواع الدافعية عند العامل للالتزام فلعى قدر التزامة سيحصل على اجر
سلاسل ماركوف و تقليل المخاطر https://www.4shared.com/document/VBgXmTJn/____.html? (مشاركات: 7)
ان المنشآت التي تضطر، بسبب طبيعة نشاطها، لان تتجه إلى منتج نمطي، يمكن ان تقلل المخاطر التي تتعرض لها كالآتي: بالقيام بتصنيع وتوزيع أو تقديم خدمات لمنتجات مصممة أو منفذة بواسطة مصنعين آخرين . ومثل... (مشاركات: 2)
الشعور بالتعب يؤثر على كفاءة المنتجين ويؤدي إلى تركهم العمل. وعلى الإدارة أن تبحث عن وتصحح الظروف التي تسبب حالات الإجهاد بسبب العمل وعلى الإدارة أن تقوم بدراسة الحوادث الناتجة عن التعب، والإصابات... (مشاركات: 0)
على القائمون بالتطوير (المستشار الخارجي، وفرق العمل، والمديرين) معرفة أسباب المقاومة حتى يتحدد العلاج الخاص بتقليل وتخفيف المقاومة والتعاون معهم... ويتم تقليل المقاومة من خلال تطبيق الأتي: 1. ... (مشاركات: 16)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تحية طيبة وبعد أرجو مساعدتي في معرفة فقرات قياس تقليل معدل دوران العمل في الستبانة وشكرا لتعاونكم (مشاركات: 0)
رد مع اقتباس
