الموضوع: 3 أشياء تحتاج إلى معرفتها.. قبل أن تصبح رئيسا لنفسك
3 أشياء تحتاج إلى معرفتها.. قبل أن تصبح رئيسا لنفسك
هل تمنيت يوما أن تكون رئيس نفسك، وألا تكون مضطرا للسكوت عن بعض حماقات أو تحكمات رؤسائك.
أن يكون قرارك في يدك، وأن تدير أنت عملك الخاص، وتتحمل كل مسئولياته بنفسك، إنه شعور رائع، لكنه يتطلب منك بعض التركيز، ومعرفة بعض الحقائق المهمة.
الوقت يساوي المال
عندما تكون رئيسا لنفسك، وتمتلك مشروعك الخاص، لابد أن تعي جيدا أنه ليست هناك إجازات مرضية، أو إجازات للاسترخاء دون مبرر، فعليك أن تعمل، وإلا لن يكون هناك عائد مادي في المقابل، فهذه حقيقة لابد أن تؤهل نفسك لها قبل خوض هذه المغامرة.
فلابد أن تعمل بجد ودون توقف، حتى تستطيع أن تحصل في النهاية على إجازة، ولتعود منها أكثر نشاطا وإنجازا.
مكان مخصص للعمل
شيء آخر تحتاج إلى معرفته قبل اتخاذ قرار الاستقلال بعملك، وهو توفير مكان تنجز فيه مهام عملك، حتى يكون من السهل عليك إنجاز مهامك دون أي تشويش، ومن المؤكد أن هذا المكان سيتضمن جهاز كمبيوتر، وملفات ومكتبا صغيرا، حيث إنه من الصعب أن تنجز مهامك بسرعة ودقة وأنت في سريرك أو أمام التليفزيون.
الميزانية
هناك شيء مهم عليك أن تتذكره وأنت تخطط لعملك الخاص، وهو أنك ستكون المصدر الوحيد للدخل، وكل مشروع أو عمل يمر بأوقات ضعف وأوقات قوة، وأنت لن تستطيع تحديد هذه الأوقات طوال الوقت، لذلك لابد أن تضع ميزانية دقيقة خاصة لعملك، وأن تحدد جزءا من المال لمواجهة الأزمات، حتى لا تتورط أو تتعرض للتوقف أو الخسارة.
المصدر
3 أشياء تحتاج إلى معرفتها.. قبل أن تصبح رئيسا لنفسك - هو وهى
العميل هو مفتاح الثروة والازهار والعمود الفقرى لنجاح المؤسسات بمعنى ان المؤسسات تنتج من اجل رغبات المستهلك والعميل الذى يشترى المنتج لا تنتج المؤسسة طبقا لرغباتها هى ولكنها تنتج منتج يتوافق مع... (مشاركات: 1)
مبادئ هامة ينبغي معرفتها:
ـ دعوى الإلغاء:هي التي ترفع من أجل إلغاء القرار الإداري الذي أصدرته الإدارة ، ودعوى الإلغاء ( لا تكون إلا للقرار الإداري ).
*الفرق بين القانون والقرار واللائحة:
ـ... (مشاركات: 4)
سبع حقائق لابد من معرفتها قبل أن تبدأ القيادة ::
1- بإمكان شخص واحد أن يكون الفيصل بين النجاح والفشل فى أى مؤسسة وتستطيع أن تكون ذلك الشخص بأن تصبح قائداً .
2- إحدى الحقائق المذهلة تقول إن... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/12137.imgcache
أعلنت اللجنة العليا للانتخابات الرئاسية، برئاسة المستشار فاروق سلطان،
عن فوز المرشح الدكتور محمد مرسي بمنصب رئيس الجمهورية،
في أول... (مشاركات: 2)
1-بعد ما الكفيل يكلمك في التليفون انك اتقبلت ونجحت في المقابله يروح هو باعت جواب الوكاله علي مكتب السفريات الي بيتعامل معاه في مصر + العقد
(القنصليه لا تتعامل مع افراد انما مع مكاتب التسفير... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.