النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: هناك عضو يزعجني دائما برسائله الخاصة

#1
الصورة الرمزية Abdul Qadir
Abdul Qadir غير متواجد حالياً مشرف جلسات الحوار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
654

هناك عضو يزعجني دائما برسائله الخاصة

آسف على إزعاجكم بمشاكلي الخاصة لكنني اضطررت لذلك ..



و في الحقيقة فقد ترددت في كتابة هذة " المأساة " ـ إن صحت التسمية ـ التي أعاني منها كلما دخلت إلى المنتدى



بت أخشى هذه النافذة :




لديك رسالة خاصة من : ...؟؟..





بعنوان : ..؟؟..





أصبحت أضع يدي على قلبي كلما ظهرت لي هذه النافذة الـ " مقلقة





" ..




رباااه ماذا أفعل ؟!









هل أكتب إلى منتدى الشكاوي بشأن ذلك ؟!!






حسناً .. لا يهم !!




فقد طفح الكيل سأفصح عن اسمه هنا وليحدث ما يحدث ..











العضو هو :









.


.


.





(( يـــــدي ))










نعم إنها ( يدي ) التي أكتب بها هنا .. والتي تشكي لي كلما أردت الشروع في الكتابة ..





ولخوفها علي فهي تبعث لي برسالة تذكيرية خاصة كلما دخلت إلى المنتدى لتخبرني




بأن هناك من يراقبني ويراقب كتاباتي حرفاً بحرف ..





صحيح أنه باستطاعتي أن أصبح عضو " مؤذٍ" لا أكتب إلا سوءاً ولا أتلفظ إلا بذيئاً ..






دون أن يعلم أحد منكم من هو " ؟؟؟" ومن يكون ؟!!






ولكن " رقيب وعتيد " مأموران بتسجيل كل حرف أكتبه وكل كلمة أسطرها في صحيفة أعمالي ..





وغداً عندما أقف في محكمة الآخرة سيحاكمني الله عليها .. حيث تشهد علي " يداي " بما كتبته بواسطتهما ..






(( يوم تشهد عليهم ألسنتهم وأيديهم وأرجلهم بما كانوا يعملون )) النور 24





لذلك هي تنبهني الآن إلى عاقبة ذلك الأمر قبل أن يحدث ..




ولا تفتأ في نصحي وتذكيري ..





كلما فتحت رسالتها وجدت فيها :




وما من كـاتب إلا ويفنى ........ ويبقي الدهـر ما كتبت يـــداه


فلا تكتب بخطك غير شيء ........ يسرك في القيامة أن تراه





اللهم أغفر لنا وارحمنا وأجعل ما تخطه أيدينا لنا لا علينا ..




اللهم سخر أقلامنا فيما يرضيك .. اللهم وأجعلها سلاحاً نواجه به أعدائنا

#2
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: هناك عضو يزعجني دائما برسائله الخاصة

هههههههه

بارك الله فيك

دائما كلامك ذا أحساس راق

#3
الصورة الرمزية mallek
mallek غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
64

رد: هناك عضو يزعجني دائما برسائله الخاصة

مشكور اخي الله ينور دربك... لا تحرمنا جديد مواضيعك

#4
الصورة الرمزية hr.trainer
hr.trainer غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
8

رد: هناك عضو يزعجني دائما برسائله الخاصة

غريبة ....................
مع أن هذا العضو دائما ما يسعدنا
فكيف يكون مصدر إزعاج لك
سلمت يداك أخي عبد القادر

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
محاسب
المشاركات
995

رد: هناك عضو يزعجني دائما برسائله الخاصة

وما من كـاتب إلا ويفنى ........ ويبقي الدهـر ما كتبت يـــداه


فلا تكتب بخطك غير شيء ........ يسرك في القيامة أن تراه


***********

أبدعت اخ عبدالقادر ...

تقبل تحيتي

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
طالب دراسات عليا - باحث ومتخصص في إدارة التنمية المحلية
المشاركات
242

رد: هناك عضو يزعجني دائما برسائله الخاصة

أخي/ عبدالقادر
ماذا في وسعي إلا أن أصفك بالمتميز.
نعم أنت شخص متميز بذاتك و بكتاباتك وبأخلاقك و...
أنت أكثر من رائع.
بارك الله فيك وجزاك الله خيراً.

#7
الصورة الرمزية طيبه
طيبه غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكويت
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
5

رد: هناك عضو يزعجني دائما برسائله الخاصة

دائما مبدع بموضوعاتك يا اخي الفاضل..

سلمت يداك...

إقرأ أيضا...
حاول دائما ان تتجاهل افكارك السلبية

حاول دائما ان تتجاهل افكارك السلبية ان معدل الأفكار التي تطرأ على العقل البشري تم تقديره بخمسين الف فكرة كل يوم وهذا عدد هائل من الافكار وهذه الافكار بعضها ايجابي وبعضها انتاجي ولكن للاسف فإن... (مشاركات: 8)


هل العميل دائما أولا ؟

نسمع عبارة تتردد في المؤسسات إن " العميل على حق دائماً " وان العميل أولا ... فمن هو العميل بالنسبة للإدارة وهل صحيح إن العميل دائما على حق ؟ وكيف يكون على حق دائما ؟ وهو غير مطلع على الحقائق... (مشاركات: 1)


ليس دائما ً: تقول أمي الحقيقة !!..

ليس دائما ً: تقول أمي الحقيقة !!.. https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4744.imgcache ليس دائما ً: تقول أمي الحقيقة !!.. أعزائى القراء هذه مقاله رائعه... (مشاركات: 6)


ليس دائما ً: تقول أمي الحقيقة !!..

(مشاركات: 0)


هناك دائما 4 أشياء لا يمكن إصلاحها .....

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هناك دائما 4 أشياء لا يمكن إصلاحها كان هناك سيدة شابة كانت تنتظر طائرتها فى مطار دولى كبير ولأنها كانت ستنتظر كثيرا - إشترت كتابا لتقرأ فيه وإشترت أيضا... (مشاركات: 6)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تدريبي في تنظيم وهيكلة ادارة العلاقات العامة

كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.


دورة الصحافة الإلكترونية

برنامج تدريبي يتناول تعريف ومفهوم الصحافة الالكترونية والمهارات المهنية للصحفى الإلكتروني والكتابة الفعالة لصفحات الموقع الإلكتروني واعداد المحتوى والافكار و الشكل الهيكلى والتفاصيل وتحرير الخبر الالكتروني والتواصل والتعامل مع المصادر والصحفيين ومبادئ التعامل الصحفى مع السوشيال ميديا "مواقع التواصل الإجتماعى" وبرامج الإنترنت وتطبيقات الموبايل المستخدمة لتحسين جودة المنتج الصحفى وتعديل الصور الصحفية وطريقة تحريرها


برنامج المعلوماتية الصحية - Health Informatics

برنامج تدريبي يتناول تطبيق المعلوماتية الصحية Health informatics بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وتوفير الخدمات الطبية المتطورة وتحقيق الدعم الكامل للقرارات الطبية من خلال المعلوماتية الصحية


دورة أخلاقيات ممارسة مهنة الارشاد والعلاج النفسي

بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.


دبلوم التطوير التنظيمي OD

برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي


أحدث الملفات والنماذج