الموضوع: التعامل مع رئيس العمل الخارج عن السيطرة
التعامل مع رئيس العمل الخارج عن السيطرة
الجميع تقريبًا مر بذلك الوقت حين يبدو رئيس العمل وكأنه اصابته لوثة من الجنون. في العادة يحصل ذلك لمرة واحدة أو يكون أمرًا عارضًا وموقتًا بسبب لوائح العمل أو أزمة شخصية يمر بها؛ لكن في بعض الأحيان، يكون السلوك المترتب على ذلك مهدًا لفريقك أو للقسم حتى للشركة بأكملها إذن ما الذي يمكنك فعله عندما يصب رئيس العمل مشكلة لا يمكن احتمالها؟
قليلاً ما تكون هناك أهمية للسبب وراء خروج رئيس العمل عن السيطرة أو عن حالته المعتادة. في هذا الموقف المزعج، يكون الهدف الكثر حساسية هو تحطي القيود والحواجز أو بالحرى مجاوزة الحد مع العملاء والموظفين والمرودين ويغرهم. وأنت – غالبًا – تريد أن تتأكد من سير عملك وتحقيق النتائج.بلا شك، لست وحدك من يرى المسألة ويلاحظها، فهناك كثيرون غيرك يلاحظون رئيس العمل الخارج عن السيطرة وستأثرون بأفعاله، ق يكونون مرؤوسين تابعين له، أو زملاءه ونظراءه في العمل، أو حتى الرؤساء الأعلى منصبًا. وتتضمن الإجراءات التي يمكن اتخاذها في هذا الصدد ما يلي:تقديم الأولويات واستكمال العمل:لا تدع العواقب والتبعات المتعلقة بهذا الشخص الخارج عن السيطرة تتسبب في تشتيت انتباهك. بدلاً من ذلك، ركز على لم شمل فريقك وتجهيه، وابق رئيس العمل على اطلاع بمشاكل العمل. وفي الوقت ذاته، قم باستطلاعات حذرة لترى إن كانت الجهات الرئيسية المؤثرة مثل العاملين في مجال حقول الإنسان وغيرها من الجهات الوظيفية العليا يعرفون بما يجري أم لا.قم برفع القضية بذكاء إلى الجهات الأعلى:عندما يكون رئيس العمل عقلانيًا ويؤدي مهام عمله بصورة طبيعية، فمن السهل أن تقدم رأيك وتعرض مشاكل العمل الموجودة. أما عندما يصبح رئيس العمل شخصًا معقدًا وغير متزن فالأمر يتطلب قدرًا كبيرًا من الجرأة لفعل ذلك. وقد ينظر زملاء العمل وأعضاء فريق إلى عدم اتخاذك أي إجراء بصدد هذا الرئيس الخارج عن السيطرة باعتباره نقطة ضعف منك.سيطر على انتشار الشائعات:إلى أن يعود الرئيس إلى حالته الطبيعية مرة أخرى، فاترك الأمور على حالها أو اعمل على تغييرها إلى الأفضل، احرص على الاستمرار.• لا تقم بنشر إخفاقات رئيسك في العمل على الملأ.• قم بتلطيف الانتقادات الموجهة إليك أو الهجوم الشخصي باستخدام الدعابة لديك.• قدم حلولاً ولا تقدم مشاكل.• أظهر أنه يمكنك الاختيار ولا تكتف بإلقاء اللوم على الآخرين.• قدم طرقًا لتحقيق أفضل ما لديك؛ واحرص على ألا تضيع منك.• معرفة حدود العلاقة يعكس الثقة والأمانة المتبادلة.
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة تطبيقات بطاقات الأداء المتوازن فى بناء الإستراتيجيات الإدارية الحديثة "
خلال الفترة من 06– 10 ابريل 2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات... (مشاركات: 0)
السماح للاستقدام من الخارج بموافقة «هدف»«العمل» و«الصحة» تتفقان على تدريب القوى العاملة"الاقتصادية" من الرياضأقام صندوق تنمية الموارد البشرية "هدف"، ورشة عمل تفاعلية صباح أمس، في الرياض، برعاية... (مشاركات: 0)
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 528 لسنة 2011
بشأن تشكيل لجنة عليا لتخطيط واستخدام القوى العاملة في الداخل و الخارج
نشر بالوقائع المصرية العدد 92 في 20 ابريل 2011
رئيس مجلس الوزراء
بعد الإطلاع... (مشاركات: 0)
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 1184 لسنة 2003 م
بتشكيل لجنة عليا لتخطيط واستخدام القوى العاملة في الداخل و الخارج
المعدل بالقرار رقم 528 لسنة 2011
نشر بالوقائع المصرية العدد 170 في 17 يوليو 2003
... (مشاركات: 0)
رئيس العمل:
- إذا التحقت بوظيفة في إحدى الشركات ... وإذا كانت وظيفتك هذه تقابل احتياجاتك المادية من مرتب مناسب واحتياجاتك المعنوية من طبيعة عمل تلائم قدراتك وما كنت تحلم به، فهذه مؤشرات إيجابية... (مشاركات: 1)
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية
تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة الأساسية والمهارات العملية اللازمة لفهم تصميم الشبكات، تكوينها، وصيانتها. تتوافق الدورة مع أهداف شهادة CompTIA Network+ وتجمع الدورة بين المفاهيم النظرية والتمارين العملية لإعداد المشاركين لاجتياز امتحان الشهادة والتعامل مع مهام إدارة الشبكات في الواقع العملي.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المتدربين المشاركين للالمام بموضوع الامن السيبراني Cybersecurity من البداية حيث يشرح مفاهيم الامن السيبراني وأهم ممارسات الحماية وادارة الهوية والتحكم في الوصول الامن الى الانظمة والمعلومات ويشرح الادوات والتقنيات المستخدمة في حماية الشبكات والخوادم ويشرح أنواع الهجمات الالكترونية وكيفية اكتشافها وكيفية تقييم المخاطر السيبرانية وادارتها وحماية الاصول الرقمية وأسس تشفير البيانات والتعرف على اطار الحوكمة والامتثال المتعلق بالأمن السيبراني لضمان الالتزام بالمعايير العالمية، ثم ينتقل الى موضوعات اكثر عمقاً في الامن السيبراني Cybersecurity بهدف تزويد المتدربين بالمهارات التقنية الضرورية للعمل في مجال الأمن السيبراني، مثل اختبار الاختراق وتحليل الضعف وإدارة الأمان ودراسة أمثلة عملية للهجمات السيبرانية المشهورة وتقنيات الاختراق المستخدمة. ويتم التدريب على التعامل مع سيناريوهات واقعية للهجمات السيبرانية، وتطبيق الاستراتيجيات اللازمة للتصدي لهذه التهديدات وكيفية تطبيق الإجراءات الأمنية اللازمة لحماية البيانات والأنظمة السيبرانية. وتقنيات التشفير والتوقيع الرقمي والمصادقة والتحكم في الوصول وغيرها من الأدوات والتقنيات المستخدمة في الحماية وكيفية اكتشاف الاختراقات المحتملة وتحليلها والاستجابة لها بطريقة فعالة وسريعة. يشمل ذلك تقنيات التحليل الرقمي والتحقق من الحوادث واستعادة الأنظمة وتقييم الأضرار.ويشرح كذلك القوانين والتشريعات السيبرانية واللوائح المتعلقة بالأمن السيبراني والخصوصية وأخلاقيات القرصنة الإلكترونية والاحتيال الإلكتروني.اضافة الى ذلك يعتبر هذا البرنامج التدريبي خطوة هامة للتحضير للشهادات المعترف بها في مجال الامن السيبراني.