الموضوع: أسباب عدم معرفتك لهدفك
أسباب عدم معرفتك لهدفك
- اسلك الطريق إلى مكانٍ ما لا الطريق إلى اللامكان
الطاقة إنما تأتي من الهدف، فلو أن الجانب الأيسر من عقلك قال للجانب الأيمن بأن هناك أزمة كافية؛ فسوف يرسل لك الجانب الأيمن الطاقة، والتي أحياناً ما تكون فوق مستوى الطاقة البشرية. ولهذا فهناك فارق بين الشخص الذي يضع الأهداف ويحققها طوال اليوم والشخص الذي لا يفعل إلا ما يبدو له ويصادفه، أو أي شيء يشعر برغبة في فعله، فالأول يضيف دائماً إلى أهدافه. والثاني يعيش في حيرة، وملل وهما أكثر ما يستفد الطاقة. ومعرفتك لما أنت كفء له، ولماذا أنت كفء له، تعطيك الطاقة لتحفيز ذاتك، وعدم معرفتك لهدفك يستنفد كل ما لديك من تحفيز.
وقد سمعنا جميعاً عن قصص الأم الضئيلة الجسم التي عندما رأت ابنها الصغير محبوساً قامت برفع شيء ثقيل للغاية كالسيارة حتى تحرر طفلها. وعندما طلب منها أن تعيد هذا العمل الذي يفوق القدرة البشرية فشلت بالطبع في تكراره مرة أخرى. وحيث إنني أعيش دون زوجة فقد جعلني هذا أعرف عن قرب ذلك الاتصال المثير بين الهدف والطاقة، فلو أنني أقوم بطهي شيء ما مثلاً ولاحظت بطرف عيني لهباً يخرج من المطبخ فإنه يجعلني أتحرك بسرعة مذهلة من غرفة المعيشة إلى المطبخ، فالأزمات تخلق هدفاً فورياً والذي يولد بدوره طاقة فورية. وفكرة "إنه ليس ثقيلاً إنه أخي "إنما تقوم على الهدف، فعندما يكون هدفنا كبيراً تصبح القوة والطاقة كبيرة، وكثيراً ما يقول لي الناس
"ولكنني لا أعرف ما هو هدفي" وذلك كما لو كان هناك شخصٌ آخر نسى أن يخبرهم بهدفهم، ومثل هؤلاء الناس قد ينتظرون للأبد بحثاً عمن يخبرهم كيف يعيشون ولم يعيشون.
وهناك سببان فقط لعدم معرفتك لهدفك:
1) أنك لا تتحدث مع نفسك.
2) أنك لا تعرف من أين يأتي الهدف، (فأنت تعتقد أن الهدف يأتي من خارج نفسك، وليس من داخلها).
والشخص صاحب الهدف يعرف كيف يغوص في أعماق روحه ويتكلم مع نفسه عن سبب وجوده وما يريد أن يفعله بنعمة الحياة.
يقول "ديرليم شامان لاكوتا": "الإنسان وحده هو الذي وصل لمرحلة، بحيث لم يعد يعرف لماذا يحيا، فهو لا يستخدم عقله، كما أنه نسى المعرفة الخفية لجسمه وحواسه وأحلامه".
"وليم دير" ليس متفائلاً بشأن ما يخفيه المستقبل لأولئك الذين يعيشون بلا هدف.
ويقول "إنهم لا يستفيدون من المعرفة التي وضعتها الروح داخل كل منهم. بل إنهم حتى لا يعرفون هذا، ولذلك فهم يتخبطون على الطريق إلى اللا مكان، وهو طريق سريع مرصوف، هم الذين شقُوه ومهَّدوه بحيث يمكنهم من الذهاب سريعاً إلى تلك الحفرة الكبيرة والعميقة التي سيجدونها في نهاية الطريق منتظرة إياهم لتبتلعهم في جوفها، فهو طريق سريع ومريح ولكنني أعرف نهاية، فقد رأيتها وذهبت بخيالي وكلما فكرت في هذه النهاية اقشعر بدني".
ويمكنك كل يوم أن تبني هدفك وتقويه وتجعله أكثر تحفيزاً، فنحن مسئولون تماماً عن أن يكون لنا حس هدفي، فالأمر هو أن نغوص في أعماق روحنا ونخلق هدفاً لأنفسنا، فطاقة حياتنا تعتمد كليةً على حجم الهدف الذي نريد أن نضعه لأنفسنا.
أسباب التغيير.
إن عملية التغيير لا تحدث بطريقة عفوية أو تلقائية وإنما يوجد هناك أسباب تدعو المنظمة إلى إجراء التغيير . وفيما يلي عرض لأهم أسباب التغيير :
١- الحفاظ على الحيوية الفاعلة: يعمل ... (مشاركات: 1)
أسباب الرزق
أولا : اكثر من الاستغفــــار
قال تعالى: فقلت استغفروا ربكم إنه كان غفارا يرسل السماء عليكم مدرارا
ثانيا : التقــــوى
قال تعالى : ومن يتق الله يجعل له مخرجا ويرزقه من حيث لا... (مشاركات: 0)
ثلاثة أسباب تتسبب في فشل أي مشروع :
1- ليس لديك الوقت الكاف:في أفضل الحالات، يعطي البعض من وقته ساعتين أو ثلاث لعمله الجانبي في نهاية الأسبوع، ثم تبدأ هذه الساعات تقل، ومن أسباب ذلك التناقص أعباء... (مشاركات: 0)
ان الجريمة ترجع لأسباب متعددة و مختلفة و من ألأسباب مايرجع الى شخصية المجرم سواءا فيما يتعلق بالجانب التكويني أو النفسي أو
العقلي ومن ألأسباب مايرجع الى البيئة التي تحيط بالمجرم
ولكي... (مشاركات: 0)
أبرع المديرين من خرج من رحم الخبرة الطويلة وسنوات الدراسة
أعرف مدي معرفتك فبل إدارة الناس 08/11/2007 يحكى ان رجلا كانت له دراية كبيرة بصيد الحمام الزاجل، وكونه لم يكن مدركا تماما حجم معرفته، أو لم... (مشاركات: 0)
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يشرح أساسيات التدفق النقدي ورأس المال العامل في عقود المقاولين في القطاع النفطي وأهميتها وطرق تحسين كفاءة الدورة النقدية وتحليل سلوك التكلفة وحجم التكلفة والربح (CVP) وتحسين العائد على الاستثمار وتحليل قائمة التدفقات النقدية في عقود المقاولين و اتخاذ قرارات الاستثمار الرأسمالي باستخدام طريقة التدفق النقدي و محركات التدفق النقدي والسيولة والملاءة في عقود المقاولين بالقطاع النفطي.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.