الموضوع: أسباب عدم معرفتك لهدفك
أسباب عدم معرفتك لهدفك
- اسلك الطريق إلى مكانٍ ما لا الطريق إلى اللامكان
الطاقة إنما تأتي من الهدف، فلو أن الجانب الأيسر من عقلك قال للجانب الأيمن بأن هناك أزمة كافية؛ فسوف يرسل لك الجانب الأيمن الطاقة، والتي أحياناً ما تكون فوق مستوى الطاقة البشرية. ولهذا فهناك فارق بين الشخص الذي يضع الأهداف ويحققها طوال اليوم والشخص الذي لا يفعل إلا ما يبدو له ويصادفه، أو أي شيء يشعر برغبة في فعله، فالأول يضيف دائماً إلى أهدافه. والثاني يعيش في حيرة، وملل وهما أكثر ما يستفد الطاقة. ومعرفتك لما أنت كفء له، ولماذا أنت كفء له، تعطيك الطاقة لتحفيز ذاتك، وعدم معرفتك لهدفك يستنفد كل ما لديك من تحفيز.
وقد سمعنا جميعاً عن قصص الأم الضئيلة الجسم التي عندما رأت ابنها الصغير محبوساً قامت برفع شيء ثقيل للغاية كالسيارة حتى تحرر طفلها. وعندما طلب منها أن تعيد هذا العمل الذي يفوق القدرة البشرية فشلت بالطبع في تكراره مرة أخرى. وحيث إنني أعيش دون زوجة فقد جعلني هذا أعرف عن قرب ذلك الاتصال المثير بين الهدف والطاقة، فلو أنني أقوم بطهي شيء ما مثلاً ولاحظت بطرف عيني لهباً يخرج من المطبخ فإنه يجعلني أتحرك بسرعة مذهلة من غرفة المعيشة إلى المطبخ، فالأزمات تخلق هدفاً فورياً والذي يولد بدوره طاقة فورية. وفكرة "إنه ليس ثقيلاً إنه أخي "إنما تقوم على الهدف، فعندما يكون هدفنا كبيراً تصبح القوة والطاقة كبيرة، وكثيراً ما يقول لي الناس
"ولكنني لا أعرف ما هو هدفي" وذلك كما لو كان هناك شخصٌ آخر نسى أن يخبرهم بهدفهم، ومثل هؤلاء الناس قد ينتظرون للأبد بحثاً عمن يخبرهم كيف يعيشون ولم يعيشون.
وهناك سببان فقط لعدم معرفتك لهدفك:
1) أنك لا تتحدث مع نفسك.
2) أنك لا تعرف من أين يأتي الهدف، (فأنت تعتقد أن الهدف يأتي من خارج نفسك، وليس من داخلها).
والشخص صاحب الهدف يعرف كيف يغوص في أعماق روحه ويتكلم مع نفسه عن سبب وجوده وما يريد أن يفعله بنعمة الحياة.
يقول "ديرليم شامان لاكوتا": "الإنسان وحده هو الذي وصل لمرحلة، بحيث لم يعد يعرف لماذا يحيا، فهو لا يستخدم عقله، كما أنه نسى المعرفة الخفية لجسمه وحواسه وأحلامه".
"وليم دير" ليس متفائلاً بشأن ما يخفيه المستقبل لأولئك الذين يعيشون بلا هدف.
ويقول "إنهم لا يستفيدون من المعرفة التي وضعتها الروح داخل كل منهم. بل إنهم حتى لا يعرفون هذا، ولذلك فهم يتخبطون على الطريق إلى اللا مكان، وهو طريق سريع مرصوف، هم الذين شقُوه ومهَّدوه بحيث يمكنهم من الذهاب سريعاً إلى تلك الحفرة الكبيرة والعميقة التي سيجدونها في نهاية الطريق منتظرة إياهم لتبتلعهم في جوفها، فهو طريق سريع ومريح ولكنني أعرف نهاية، فقد رأيتها وذهبت بخيالي وكلما فكرت في هذه النهاية اقشعر بدني".
ويمكنك كل يوم أن تبني هدفك وتقويه وتجعله أكثر تحفيزاً، فنحن مسئولون تماماً عن أن يكون لنا حس هدفي، فالأمر هو أن نغوص في أعماق روحنا ونخلق هدفاً لأنفسنا، فطاقة حياتنا تعتمد كليةً على حجم الهدف الذي نريد أن نضعه لأنفسنا.
أسباب التغيير.
إن عملية التغيير لا تحدث بطريقة عفوية أو تلقائية وإنما يوجد هناك أسباب تدعو المنظمة إلى إجراء التغيير . وفيما يلي عرض لأهم أسباب التغيير :
١- الحفاظ على الحيوية الفاعلة: يعمل ... (مشاركات: 1)
أسباب الرزق
أولا : اكثر من الاستغفــــار
قال تعالى: فقلت استغفروا ربكم إنه كان غفارا يرسل السماء عليكم مدرارا
ثانيا : التقــــوى
قال تعالى : ومن يتق الله يجعل له مخرجا ويرزقه من حيث لا... (مشاركات: 0)
ثلاثة أسباب تتسبب في فشل أي مشروع :
1- ليس لديك الوقت الكاف:في أفضل الحالات، يعطي البعض من وقته ساعتين أو ثلاث لعمله الجانبي في نهاية الأسبوع، ثم تبدأ هذه الساعات تقل، ومن أسباب ذلك التناقص أعباء... (مشاركات: 0)
ان الجريمة ترجع لأسباب متعددة و مختلفة و من ألأسباب مايرجع الى شخصية المجرم سواءا فيما يتعلق بالجانب التكويني أو النفسي أو
العقلي ومن ألأسباب مايرجع الى البيئة التي تحيط بالمجرم
ولكي... (مشاركات: 0)
أبرع المديرين من خرج من رحم الخبرة الطويلة وسنوات الدراسة
أعرف مدي معرفتك فبل إدارة الناس 08/11/2007 يحكى ان رجلا كانت له دراية كبيرة بصيد الحمام الزاجل، وكونه لم يكن مدركا تماما حجم معرفته، أو لم... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.