الموضوع: كن نموذجا يقتدي به الآخرون
كن نموذجا يقتدي به الآخرون
لخص أحد الحكماء صفات حسن الخلق فيما يلي:
هو أن يكون كثير الحياء ،قليل الأذى ،كثير الإصلاح ،صدوق اللسان، قليل الكلام ،كثير العمل، قليل الزلل،براو صولا، وقورا صبورا شكورا رضيا، عفيفا لا لعانا و لا سبابا،ولا نماما، ولا مغتابا، ولا عجولا ،و لا حقودا،ولا بخيلاو لا حسودا،بشوش، يحب في الله ،و يبغض في الله، يرضى في الله، ويغضب في الله، فهذا حسن الخلق.
فإذا أردت أن تكون شخصيتك مؤثرة في الناس و محبوبا بينهم يجب أن تخالط الناس بحسن الخلق فلتحرص على حسن الخلق ، حتى ترتقي بتعاملك مع الآخرين.
ينبغي أن نتذكر دائما أن القائد هو مثال يجب أن يقتدي به الآ|خرون .
و لكي تجعل من نفسك مثالا يقتدي به الآخرون وتكون مؤثرافيهم فلا بد أن تنمي في نفسك بعض الصفات مثل الشجاعة والأمانة و الذوق الرفيع و الإ‘يثار..........
ولذلك فما عليك إلا أن تكون قدوة عملية لموظفيك و لأسرتك ولمن تتعامل معهم ، ولن تجد نفسك بعد ذلك مضطرا لإلقاء الخطب و المواعظ على أسماعهم و ذلك لأنهم لن يحتاجوا إلا الى السير على خطاك حتى يتقنوا ما يفعلون ، وبصفتك نموذجا فسوف تكون نظرة الآخرين إليك نظرة القدوة التي يجب أن تتبع و إنطلاقا من أداءك لواجبك
كما ينبغي وسلوكك المثالي فسوف يحترمك الآخرون ويفخرون بك وتزداد رغبتهم في فعل ماتريده منهم حتى يكونوا عند حسن ظنك بهم .
و هناك ثماني وسائل يمكنك أن تستخدمها لكي تضرب المثل للآخرين:
1-ضع معايير عالية أأثناء التعامل مع الآخرين.
2- كن قدوة للآخرين من خلال التزام الجدية في عملك.
3-احتفظ دائما بنشاط جسمي ويقظة عقلية.
4- تحكم دائما في إنفعالاتك.
5- اجعل نظرتك للحياة نظرة حرة متفائلة.
6- كن معتدلا دائما بحيث لا تكون عرضة للنقد من الآخرين.
7- قم دائما بأستخدام اللطف و الكياسة مع الآخرين .
8- عليك أن تلتزم دائما بما تقول.
رد: كن نموذجا يقتدي به الآخرون
"اللهم حسن خلقنا كما حسنت خلقننا " وجزاك الله خيرا اختي الكريمة على هذا الموضوع ومزيدا من التقدم والى الامام.
رد: كن نموذجا يقتدي به الآخرون
شكرا لك اخي الكريم نادر لمرورك وتعقيبك على الموضوع.
رد: كن نموذجا يقتدي به الآخرون
ما اجمل كلماتك وما اعظم الصفات بها وما اعظمها استفادة لى من تلك الكلمات جعلها الله فى ميزان حسناتك وجعلنا ممن يستمعون فينصتون وممن يعلمون فيفعلون
رد: كن نموذجا يقتدي به الآخرون
شكرا لك أخي الكريم على مرورك و تعقيبك على الموضوع
عندما يقودنا الآخرون
"ـ مُوديل فُستانك قديم أوي"
قيل لـ (مها) في مناسبة عامة
ظللت جبينها الوضاح بعد تلك الكلمة سحابة حزن
عادت إلى منزلها باكية مهمومة بقلب موجع, وصدر ضيق, ودمع منحدر
انقلب... (مشاركات: 2)
التسويف فيروس يصاب به الجميع
/ محمد الطيارة
- كم من الخطط لم تتم ولم تستكمل؟
- كم من الاحلام لم تتحقق؟
- كم من الناجحين فشلوا؟... كل ذلك بسبب التأجيل والتسويف
1. معنى التسويف:
- التسويف هو... (مشاركات: 0)
بداية القول انه ليس باستطاعة أي إنسان قراءة العقول ولهذا يبقى موضوع كيف ينظر الناس لنا وما هو تفكيرهم حيالنا لغزا مبهما. قامت الدكتورة آن ديمارياس والدكتورة فاليري وايت بتأليف كتاب قيم يناول هذا... (مشاركات: 1)
الآخرون شفعاؤنا لدى النجاح
إذا كنتم من سنخ الأفراد الذين لا يبحذون إقامة علاقات إلاّ مع عدد قليل من الناس، فأنتم محكومون بالفشل. والشرط اللازم للنجاح هو التوفر على شبكة علاقات واسعة مع عدد كبير من... (مشاركات: 0)
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل عمال البوفيه Office Boy يتناول أساسيات ومبادئ النظافة وأعمال التنظيف و أداب واتيكيت الضيافة في المكتب و الاعمال المكتبية للأوفيس بوي و مبادئ الأمن والسلامة المهنية للأوفيس بوي
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.