في هذا الباب سنتعرض لموضوع اعداد الهياكل التنظيمية وكيفية عمل هيكلة للشركة او لادارة الموارد البشرية وكذلك سنتكلم عن الثقافة التنظيمية والتنظيمات الرسمية وغير الرسمية
أنواع الهياكل التنظيمية: عادة ما يوجد في المنظمات نوعان من الهياكل التنظيمية كالتالي: 4.1 الهيكل التنظيمي الرسمي : وهو يعكس الهيكل التنظيمي الرسمي للمنظمة حيث تحدد فيه الاعمال والانشطة...
عناصر الهيكل التنظيمي: من خلالاستقراء التعريفات المختلفة للهيكل النتظيمي يتبين لنا انها تشترك غالبا في عدةعناصر لا بد من توفرهالا في الهيكل النتظيمي : • وجود الوحدات الاداريةالمختلفة للمنظمة •...
دراسة عن الهيكل التنظيمي الملخص: تناولت الدراسة الهيكل التنظيمي فيمؤسسات الاعمال، حيث كانت مشكلة البحث في تحديد مفهوم واركان وعناصر وانواع ونماذجالهيكل التنظيمي ، وقد هدفت الدراسة الى...
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته الاخوة أعضاء المنتدى الكرام لقد حاولت منذ فترة وجيزة تقديم ورقة عمل عن الخطوات العملية لأعداد الهياكل التنظيمية تتيح للمختصين وغير المختصين فى مجال التنظيم...
المستويات الادارية في الهيكل التنظيمي تعمل الشركات الصغيرة في بعض الأحيان بشكل جيد مع الهياكل الأكثر مرونة، اعتمادًا على الأفراد العاملين في الشركة. و بمجرد أن يبدأ النشاط التجاري في النمو،...
ما هو الهيكل التنظيمي * لكل مؤسسة لا بد من هيكل تنظيمي, وقد عرف الهيكل التنظيمي بأنه نظام مؤلف من شبكات المهام أو الوظائف تقوم بتنظيم العلاقات والاتصالات التي تربط أعمال الأفراد والمجموعات معاً....
الهيكل التنظيمي Sommaire مقدمة. 1 الهيكل الوظيفي. 1 الهيكل القطاعي. 1 الهيكل المصفوفي. 2 بعض خصائص الهياكل التنظيمية. 4 1. الهيكل الطويل و القصير. 4 2. المركزية و اللامركزية. 4
في المرفقات نموذج هيكل تنظيمي لمستشفي واداراتها الفرعية
كيفية تكوين وتفعيلالهيكل التنظيمي في الجمعيات الأهلية
Developing Organizations with Process Re-engineering استخدام الهندرة لتطوير المؤسسات المحتويات : •تعريف الهندرة •متطلبات تطبيقها في المؤسسات •فوائد الهندرة •عيوب الهندرة •مراحل التطبيق لهندسة...
ترجمة ومراجعة للجزء الخاص بالتغيير والتطوير بالتصميم التنظيميوالمشتمل على:التصميم والهيكلة التنظيمية التعامل مع التغيير والتطويرمن الكتاب الموسوم بـ السلوك التنظيمي والإدارة لمؤلفه/ تشارليز أف...
المادة المرفق عبارة عن دليل متكامل عن اعداد الهياكل التنظيمية و أنواعها وخصائصها يحتوى الموضوعات التالية : مقدمة. 1 الهيكل الوظيفي. 1 الهيكل القطاعي. 1 الهيكل المصفوفي. 2 بعض خصائص...
تقييم الوظائف وتكوين الهيكل الوظيفي ) : - مفهوم تقييم الوظائف : عبارة عن تحديد وترتيب الوظائف المختلفة في المنشأة على أساس أهميتها النسبية في تحقيق الأهداف النهائية للمنشأة . - أهمية...
مقدمة: في ظل التحولات و التغيرات الجديدة التي تحيط بالمؤسسات, كالعولمة, و حرية حركة رؤوس الأموال, و الأيدي العاملة, و المعلومات (ثورة المعلومات), ظهور التكتلات... وجب على هذه المؤسسات...
مفهوم التطوير التنظيمي: يشكل التطوير التنظيمي الامتداد الفكري للمدارس السلوكيه التي دعمت جهود المدارس الفكريه الحديثه حول النظره الجديده للانسان الفرد ,واصبحت فيما بعد نقطه التحول في الدراسات...
نظرية التوازن التنظيمي:- تقوم نظرية التوازن التنظيمي (لسايمون) القائمة على ان الافراد داخل المنظمة الادارية يعملون بشكل جماعي وان قراراتهم تتأثر بمدى مساهمه كل منهم في صنع القرار كون الافراد على علم...
مرحلة النظام المفتوح والتطوير التنظيمي:- تعود بداية استخدامات هذا المفهوم في الفكر الاداري الى اوائل الستينات حيث كان لمدرسة النظام الاجتماعي دور بارز في تصور المنظمات كنظام مفتوح ومتكامل يتكون من...
جهود نظرية النظم-النظام المفتوح في التطوير التنظيمي:- ساهم المدخل التنظيمي بشكل كبير في التطوير التنظيمي من خلال تأكيده على التداخل بين الاجزاء وكذلك العلاقة بين النظام وبيئاتة , والعلاقة بين...
نظرية Z وجهودها في التطوير التنظيمي:- تمارس الادارة في اليابان اساليب متشددة حيث يتبع الافراد فيها خطوط رسمية من الاوامر الصادرة بصورة دقيقة الامر الذي يعكس جهودها في التطوير نتيجة لما تتميز به من...
المعوقات والمشكلات التي تواجه عملية التفويض : تتفاوت المعوقات التي تواجه عملية التفويض وتتعدد أبعادها . وتقسم العوامل المتعلقة بهذه المعوقات إلى : أولاً : عوامل تتعلق بالرئيس الإداري . ثانياً :...
العوامل المساعدة على إنجاح عملية التفويض : هناك الكثير من العوامل المساعدة على إنجاح عملية التفويض ، منها ما يلي : 1 ـ التعريف والتحديد الواضح للسلطة والمسؤولية . 2 ـ تطابق السلطة مع المسؤولية...
أنواع الوقت : حددت أدبيات الإدارية أنواعاً من الوقت أهمها : أولاً :الوقت الإبداعي : وهو ذلك الوقت المخصص للدراسة والبحث والاستقصاء والتخطيط لفهم الأمور وإدارتها والعمل على تحديد مضيعات الوقت ووضع...
أسباب تطبيق إدارة الوقت : لماذا إدارة الوقت ...؟ وما هو السبب الذي يدفع المدير والعامل والمنظمة إلى ضرورة تطبيق إدارة الوقت في منظماتنا في إدارة النشاطات والأعمال وإنجازها في وقت محدد وفترة زمنية...
الهندرة الإدارية والتطوير التنظيمي أصبح البحث عن مفاهيم وأساليب إدارية جديدة متطورة للتعامل مع المتغيرات البيئية المعقدة من المتطلبات والأهداف الأساسية لكل تنظيم يبحث عن الكفاءة...
خطة التطوير التنظيمي · التشخيص المبدئي ويبدأبالمقابلات بين المدير والعاملين. · تشكيل وتدريب فرقالدراسةعلى برامج تدريبية تهدف الى رفع المهارات الفردية والجماعية في الإتصال. · جمع...
وفقاً لنموذج كيرت ليفن (1945م) لتحليل عملية التغيير، سنرى أن عملية ادارة التغيير التنظيمى فى اى منظمة تمر بثلاث مراحل:- 1. مرحلة التحلل والتخلى عن أسلوب الادارة القديم Unfreezing ) ). 2. مرحلة...
وللتطوير التنظيمي مراحله الأساسية وفيما يلي لمحات عن طبيعة كل مرحلة من مراحل التطوير التنظيمي والأخذ بأسبابها ومقوماتها وصولاً إلى النتائج المأمولة منها. أولاً: الدراسة التشخيصية: تنطلق عملية...
تحديد مقاومة التغيير غالباً ما تواجه جهود التغيير التنظيمي بصيغة معينة من المقاومة الإنسانية وبرغم أن المدراء المعنيين هم عموماً يدركون هذه الحقيقة إلا أن بعضاً منهم لا يعطي الوقت الكافي لشرح...
كيف تتعامل الإدارة مع مقاومة التغيير هناك العديد من الطرق التي يمكن للإدارة من خلالها التعامل مع التغيير بشكل ايجابي ومنها : 1- التعليم والاتصالات : وهي من أكثر الطرق شيواً للتغلب على...
1- 2 - دوافع التغييـر التنظيمـي: تنقسم الدوافع التي تدفع المنظمة للقيام بالتغيير إلى مجموعتين رئيسيتين: الأولى عوامل داخلية، والثانية عوامل خارجية، أي المتواجدة في البيئة الخارجية للمنظمة. 1-...
صنف الكثير من كتاب الإدارة التغيير التنظيمي والتطوير التنظيمي إلى العديد من التصنيفات منها ما يلي: (ماهر ،2007 ) 1. حسب مدى التغطية: · تطوير كلي (التطوير التنظيمي): يشمل نظاما بكامله (منظمة، أو...
بناء القدرة المؤسسيةللمنظمات الأهلية تعريف بناء القدرة المؤسسيةللمنظمات الأهلية هي قدرة الأفراد والجماعات على تحقيق رسالة المنظمة بمقدرة وكفاءة جيدة ومستمرة. مفهوم بناء القدرة المؤسسية...
العوامل التي تؤثر في هيكلية إدارة الصيانة إن الموقع الذي تحتله إدارة الصيانة في الهيكل التنظيمي للوحدات الإنتاجية يتأثر بعدة عوامل وظروف كثيرة تتفاعل فيما بينها ، ويؤثر كل منها في الآخر بدرجة...
كيف ننظم هيكلية مجلس الإدارة؟ لكل مجلس إدارة مسؤولية أساسية في الإدارة الذاتية لإنشاء الهيكل والسياسات والخطوات التي من شأنها دعم الحكم في المنطقة. يتضمن مصطلح "هيئة المنظمة" مهام متنوعة تتراوح...
بحث بعنوان تصميم النظام يتناول بالشرح الموضوعات التالية : 1- المقصود بدورة حياة تطوير النظام 2- المراحل الرئيسية فى دورة حياة تطوير نظام المعلومات 3- العلاقة بين دورة...
الأكاديمية العربية – الدانمارك قسم القانون العام. الأسس العامة للتنظيم الإداري. الأستاذ الدكتور عمار بوضياف محاضرات لطلبة الدراسات العليا- مقياس القانون الإداري السنة الجامعية 2009/2010
المشاكل التنظيمية في مكان العمل في الوقت الذي تواصل فيه المُنظمات تنويعها، تزداد فُرص المشاكل في مكان العمل. و عادًة ما يواجه أصحاب الأعمال الصغيرة والمديرون واحد أو أكثر من ثلاثة مستويات مُحتملة...
غياب التوجيه الواضح إن غياب التوجيه الواضح شكوى متكررة فى العديد من الشركات وأنها تنبع من سببين جذريين: نادرًا ما يناقش رئيس العمل أو الرؤساء اتجاه أو استراتيجية مُعتمدة للمستقبل.أو الفشل فى توصيل...
الإخفاق فى تحسين الكفاءات والسلوكيات الرئيسية ففى عملنا مع المنظمات،عادة ما نواجه الكثير من الأشخاص المُجتهدين فى عملهم وأصحاب النوايا الحسنة. ومع ذلك، وعلى الرغم من خبرتهم فى مجال العمل...
مشكلات تنظيمية : قلة الوعي بثقافة وبيئة الاعمال يتطلب بناء منظمة قوية العمل الشاق ووعى قوى بالثقافة والبيئة الموجودة فى الأعمال التجارية. إن المديرون التنفيذيون هم أكثر فئة مشغولة من الأشخاص. يمكن...
الهيكل الوظيفى مقابل هيكل المصفوفة سوف تؤثرالطريقة التى تنظم بها الشركة موظفيها على كيفية أداء وعمل الموظف. فمن ثم، يجب على الشركات أن تضع فى الاعتبار ما نوع الهيكل التنظيمى الذى يناسبهم بشكل أفضل...
مزايا وعيوب هيكل المصفوفة التنظيمى فى المنظمات عادة ما يُستخدم هيكل المصفوفة فى حالة أن تواجه الشركات مشاريع صعبة. إن هيكل المصفوفة التنظيمى هيكل نمطي لأنه يجمع بين الموظفين والمديرين من مختلف...
ما هو الهيكل التنظيمي المصفوفي فى منشوراتى السابقة، ناقشت هيكل المنظمة الوظيفى وهيكل المنظة المتطور، وفى هذا المنشور، سأناقش هيكل المصفوفة التنظيمى. إن هيكل المصفوفة التنظيمى مزيج من نوعين أو...
تعريف الهيكل التنظيمي المصفوفي التعريف: الهيكل التنظيمي المصفوفي هي الهيكل الذي يوجد فيه أكثر من صف واحد من مديري التقارير. و بشكلٍ فعَّال، فهذا يعني أن موظفي المنظمة لديهم أكثر من مدير واحد!...
مخطط هيكل تنظيمي إن مخطط هيكل التنظيمى هو عرض مُصغر لهيكل الشركة و العلاقات . يمكن لهذا المخطط أن يوفر قدرًا كبيرًا من المعلومات و قد يساعد أعضاء المنظمة على فهم الهيكل العام للمنظمة و...
ما هى المستويات الثلاثة من التسلسل الهرمي للمديرين؟ المدراء هم القادة الذين يلعبون دورًا أساسيًا في المنظمات التي يعملون فيها. فمدراء المنظمات الكبيرة لديهم وظائف محددة يحققونها ضمن التسلسل...
ثلاث مستويات إدارية في التسلسل الهرمي التنظيمي هناك ثلاث مستويات من الإدارة في التسلسل الهرمي التنظيمي. و هم مستوى الإدارة العليا، مستوى الإدارة المتوسط، و مستوى الإدارة الدنيا. فمديرين المستوى...
التنظيم الرسمي والتنظيم غير الرسمي الخصائص والمميزات والعيوب التنظيم الرسمي عندما يقوم المديرون بتنظيم عملية ثم نتيجة لعملية التنظيم يتم إنشاء هيكل تنظيمي لتحقيق العمل المنهجي وكفاءة استخدام...
عيوب تشكيل هيكل تنظيمي رسمي عندما تتمتع الأعمال الصغيرة بطفرة كبيرة في النمو، سرعان ما يدرك المالك أن السبيل الوحيد لمواكبة الأعمال هو التنظيم. و يمكن أن يقوم الهيكل التنظيمي الرسمي بمساعدة...
مزايا الهيكل التنظيمي اللامركزي اللامركزية هى نوع من الهيكل التنظيمي الذي يتم فيه تفويض العمليات اليومية و مسئوليات صنع القرار بواسطة الإدارة العليا لمديرين المستوى المتوسط و الأدنى داخل المنظمة،...
التصميم التنظيمي المركزي و التصميم التنظيمي اللامركزي تركز الهياكل التنظيمية المركزية على سلطة الإدارة و اتخاذ القرار في فريق تنفيذي واحد، مع تدفق المعلومات من كبار المديرين إلى وحدات الأعمال...
الفرق بين المركزية و اللامركزية المركزية و اللامركزية هما نوعان من الهياكل التي يمكن العصور عليها في التنظيم، و الحكومة، و الإدارة و حتى في الشراء. ويعني مركزية السلطة أن سلطة التخطيط واتخاذ...
ما هو نطاق الاشراف من المهم جدا أن نفهم نطاق الرقابة\ الإشراف و الهيكل التنظيمي عند وصف المنظمة. ببساطة، تشير نطاق الرقابة\ الإشراف إلى عدد المرؤوسين تحت الإشراف المباشر للمدير. على سبيل المثال،...
