صفحة 135 من 231 الأولىالأولى ... 3585125133134135136137145185 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 2011 إلى 2025 من 3454

المنتدى: علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية آخر مشاركة

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    تطبيقات عامة:

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 153
    • المشاركات: 448
  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 26,675
    1/12/2016 11:30
  1. دور الرقابة الإدارية

    دور الرقابة : Role of control تعتبر الرقابة الوظيفة الرئيسية الرابعة للإدارة ومن خلالها يمكن تحقيق الأهداف والخطط الاقتصادية بالإضافة إلى وظائف الإدارة...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/12/2012 11:28
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,214
    3/12/2012 07:58
  2. عملية الرقابة الإدارية و خطواتها

    عملية الرقابة : The Control Process تختلف الأنظمة الرقابية نظراً لاختلاف الأهداف والأغراض والمواقف ولذلك لا يوجد نظام رقابي أمثل يمكن استخدامه في جميع...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/12/2012 11:29
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,045
    3/12/2012 07:58
  3. مستويات الرقابة الإدارية

    مستويات الرقابة : Levels of Control إن مسئولية وظيفة التخطيط تختلف باختلاف المستويات الإدارية ولذلك فإن مسئولية وظيفة الرقابة تختلف باختلاف المستوى وبالتالي...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/12/2012 11:29
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 739
    3/12/2012 07:57
  4. النقاط الاستراتيجية للرقابة

    النقاط الاستراتيجية للرقابة: إن التفاوت الكبير في وظائف المنشأة والإدارات والتنوع في المنتجات والخدمات المراد قياسها والعدد الكبير من السياسات والخطط يجعل...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/12/2012 11:30
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,419
    3/12/2012 07:54
  5. أنواع المعايير الرقابية

    أنواع المعايير الرقابية : المعايير هي عبارة عن ترجمة للخطط و الأهداف والسياسات والإجراءات والبرامج الخاصة بكل منشأة وهذا يعني أن كل برنامج وكل هدف وكل سياسة...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/12/2012 11:31
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 6,020
    3/12/2012 07:51
  6. أنواع الرقابة الإدارية

    أنواع الرقابة Types of Control بالنظر إلى أنشطة النظام الإداري أو ما يسمى بميكانيكية العملية الإدارية فإننا نجدها تعتمد على ثلاث مراحل رئيسية حيث تبدأ...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/12/2012 11:36
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,998
    3/12/2012 07:50
  7. خصائص نظام الرقابة

    Control system traits 1.الدقة :accuracy إن النظام الرقابي الذي يعتمد على بيانات ومعلومات غير دقيقة سينتج عنه قرارات إدارية رقابية غير قادرة على مواجهة...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/12/2012 11:40
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,628
    3/12/2012 07:45
  8. استشاري الجودة المعتمد - من المعهد الأمريكي للدراسات الاحترافية - 29/12/2012

    مقدمة Introduction: إن إنشاء نظام إدارة الجودة في أي منشأة يعد قرار إستراتيجي للإدارة العليا للمنشأة، ويتأثر كل من تصميم وتطبيق نظام إدارة الجودة في أي...

    كتبت بواسطة مهمات, 2/12/2012 23:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 969
    2/12/2012 23:03
  9. اساسيات الادارة

    هذا الموضوع من مدونة طريق التنمية الإدارة (Administration) تعرف الإدارة بأنها فن تخطيط و تنظيم وتوجيه وتنسيق ورقابة مجموعة من الافراد داخل منظمة لاتمام...

    كتبت بواسطة master yasser, 29/11/2012 19:01
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,736
    1/12/2012 07:46
  10. أهم الوسائل الناجحة للاستفادة من الأفكار

    أهم الوسائل الناجحة للاستفادة من الأفكار ومن صفات الأفكار أنها تولد وترد على ذهنك في لحظات سريعة خاطفة، ويجب عليك أن تتعامل (تتعاملي) معها كي تستفيد...

    كتبت بواسطة HR Management, 29/11/2012 11:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 807
    29/11/2012 11:24
  11. خواص الأهداف المناسبة

    خواص الأهداف المناسبة : 1- في حدود قدراتك و مهاراتك: يجب أن تعرف مواطن القوة و الضعف في شخصيتك حتى تتمكن من وضع أهداف واقعية قابلة للتنفيذ. 2- واقعية :...

    كتبت بواسطة HR Management, 29/11/2012 11:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 671
    29/11/2012 11:02
  12. أهمية تحديد الأهداف

    إن الإنسان الناجح هو الذي يسير ويتحرك ويتصرف ويتكلم وفق أهداف مرسومة مسبقا و يعمل على تحقيقها أما الإنسان الذي ليس له أهداف فإنه سيبقى في مكانه. وأهمية...

    كتبت بواسطة HR Management, 29/11/2012 11:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,563
    29/11/2012 11:01
  13. الفوائد الخمسة وراء تحديد الأهداف

    الفوائد الخمسة وراء تحديد الأهداف: (ليست الأهداف ضرورية لتحفيزنا فحسب، بل هي أساسية فعلًا لبقاءنا على قيد الحياة) روبرت شولر 1. التحكم في الذات:...

    كتبت بواسطة HR Management, 29/11/2012 11:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 663
    29/11/2012 11:00
  14. أسباب عدم تحديد الـ 97% لأهدافهم

    أسباب عدم تحديد الـ 97% لأهدافهم: (إنسان بدون هدف كسفينة بدون دفة كلاهما سوف ينتهي به الأمر على الصخور) توماس كارليل أقدم لك هنا الأسباب الخمسة...

    كتبت بواسطة HR Management, 29/11/2012 10:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 659
    29/11/2012 10:59
  15. الأهداف السر الكبير في تحقيق النجاح

    مشعل بن عبدالعزيز الفلاحي النجاح أمنية ينتظرها كل إنسان على وجه هذه الأرض ، غير أنها تتوقف على أسباب كثيرة ، لعل من أهمها ، وأكثرها أثراً ، الثقة...

    كتبت بواسطة HR Management, 29/11/2012 10:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 740
    29/11/2012 10:57