صفحة 82 من 231 الأولىالأولى ... 3272808182838492132182 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1216 إلى 1230 من 3454

المنتدى: علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية آخر مشاركة

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    تطبيقات عامة:

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 153
    • المشاركات: 448
  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 26,721
    1/12/2016 11:30
  1. العوامل المؤثرة في عملية اتخاذ القرار

    العوامل التي تؤثر على اتخاذ القرار: 1. الأساس الذي يقوم عليه القرار. 2. الوسط المحيط باتخاذ القرار. 3. النواحي السيكولوجية ( النفسية ) لمتخذ القرار. 4....

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 5/5/2014 14:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,438
    5/5/2014 14:15
  2. خطوات اتخاذ القرار

    حتى يمكن اتخاذ قرار جيد فإن عملية اتخاذ القرار عادة ما تمر بستة مراحل وتشمل الخطوات التالية :- 1- تحديد المشكلة :- عندما تظهر مشكلة ما ، قد يرى بعض متخذى...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 5/5/2014 14:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 674
    5/5/2014 14:12
  3. خصائص القرارات الإدارية

    يواجه المديرون المشكلات بشكل متواصل بعض هذه المشكلات تتطلب اتخاذ قرارات تتطلب تصرف فورى ، بينما قرارات أخرى تأخذ شهورا أو حتى سنوات . وعندما يتجاهل...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 5/5/2014 14:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 529
    5/5/2014 14:09
  4. الفرق بين مفهومي اتخاذ القرار وصنعه

    مفهوم صنع القرار : يقصد به جميع الخطوات التي يتطلبها ظهور القرار إلى حيز الوجود ، وتتضمن خطوات التعرف على المشكلة وتحديدها ، وتحليل المشكلة وتقييمها ، وجمع...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 5/5/2014 14:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 12,850
    5/5/2014 14:06
  5. تعريف اتخاذ القرار

    يعد اتخاذ القرار من أهم مراحل القرار ،وليس مرادفا لصنع القرار ، فمرحلة اتخاذ القرار هي خلاصة ما يتوصل إليه صانعوا القرار من معلومات وأفكار حول المشكلة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 5/5/2014 14:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 477
    5/5/2014 14:03
  6. صفات المدير الناجح

    الأمانة: وإن كانت الأمانة شرط لنجاح الموظفين والعاملين في أي مؤسسة أو شركة فكيف بالمدير، وهو المؤتمن على حقوق المؤسسة وحقوق العاملين، فإن لم يكن أمينًا...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 5/5/2014 13:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 532
    5/5/2014 13:50
  7. أساليب الإدارة الناجحة

    حتى تحقق الإدارة أهدافها، وتستطيع أن تصل إلى مبتغاها، فإن لها أساليب عدة للوصول إلى ذلك من أهمها ما يلي: اللوائح أولًا وأخيرًا: وشعارها الدائم:...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 5/5/2014 13:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 576
    5/5/2014 13:48
  8. نظرية "X" و "Y" في الإدارة

    إن من أبرز النظريات التي تناولت العامل البشري في الإدارة ومهدت بصورة كبيرة لعلم إدارة الموراد البشرية، هي نظرية "X" و "Y" والتي تركز على سلوك الثواب والعقاب...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 5/5/2014 13:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 549
    5/5/2014 13:28
  9. خطوات العملية الرقابية الأربعة

    وظيفة الرقابة مرتبطة بشكل كبير بالتّخطيط، في الحقيقة، الغرض الأساسيّ من الرقابة هو تحديد مدى نجاح وظيفة التخطيط، هذه العمليّة يمكن أن تحصر في أربعة خطوات...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 5/5/2014 01:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 353
    5/5/2014 01:11
  10. 11 مقترح حول عملية التوجيه

    مقترحات حول عملية التوجيه: عدم جعل التوجيه نزاع من أجل السلطة، ومحاولة تركيز اهتمام المدير واهتمام الموظفين على الأهداف الواجب تحقيقها، الفكرة هي...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 5/5/2014 01:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 480
    5/5/2014 01:04
  11. متغيرات عملية التوجيه

    أساس التوجيهات للمرؤوسين سيتركز حول نمط في قيادة (دكتاتوري، ديموقراطي، عدم التقييد) وطريقة اتخاذ القرارات، هنالك العديد من المتغيرات التي ستتدخل في القرار حول...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 5/5/2014 00:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 445
    5/5/2014 00:48
  12. مفهوم إدارة الأزمات

    إن الأزمات التي تحدث في المنظمات أو المؤسسات ما هي إلا تغييرات مفاجئة تطرأ على البيئة الداخلية أو الخارجية للمنظمة أو المؤسسة دون توقع لها أو فرض لتجنبها،...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 5/5/2014 00:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 364
    5/5/2014 00:11
  13. سلوكيات لا تعبر عن الاحترام ...كيف تتعامل معها كمدير؟ ( نص مترجم)

    سلوكيات لا تعبر عن الاحترام ...كيف تتعامل معها كمدير؟ مع الأسف نجد من الموظفين من يتعامل بسلوكيات غير لائقة داخل محل العمل تجاه المدراء أو...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 4/5/2014 15:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,190
    4/5/2014 15:43
  14. لماذا يعد حظر الفيس بوك في مكاتب العمل قرارا حكيما ؟

    في وقت تتوجه فيه الشركات و المؤسسات التي يعمل بها الموظفين في مكاتب مزودة بكافة الأدوات اللازمة و منها الكمبيوتر و اتصال الإنترنت ، يبدوا لي أن الملايين من...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 4/5/2014 04:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 394
    4/5/2014 04:29
  15. ما المقصود بدراسة الجدوى ؟

    دراسة يقوم بها صاحب فكرة مشروع جديد لدراسة إمكانية تطبيق المشروع ونجاحه. دراسة الجدوى توضح الاستثمارات المطلوبة، والعائد المتوقع والمؤثرات الخارجية على...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 2/5/2014 22:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 690
    2/5/2014 22:20