صفحة 74 من 233 الأولىالأولى ... 2464727374757684124174 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1096 إلى 1110 من 3484

المنتدى: علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية آخر مشاركة

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    تطبيقات عامة:

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 153
    • المشاركات: 448
  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 27,616
    1/12/2016 11:30
  1. تقييم الادارة : الجمعية الامريكية للادارة

    يؤيد قادة الاعمال والقادة المهنيين الجمعية الامريكية للادارة على امل نشر تعليم التنظيم الاداري ، وتقوم الجمعية بكثير من المحاضرات كما تدير عددا كبيرا من الفصول...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 29/6/2014 05:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 866
    29/6/2014 05:22
  2. اسئلة عن الادارة

    قام مارتيندل عن طريق بيانه عن قواعد التنظيم الاداري بوضع قائمة مكونة من 301 سؤالا لاستخدامها كأساس لتحليل الشركة . وقد وضعت الاسئلة للموظفين بالشركة ، ويطلب...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 29/6/2014 05:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 466
    29/6/2014 05:14
  3. كيف تحول الاجتماع مع عملائك لصالحك؟

    بعد أن أنشات شركتك الجديدة، وخططت نموذجاً للأعمال تتبعه خلال السنوات القليلة المقبلة من حياتك العملية. ووظفت فريقاً من الموظفين الموهوبين المستعدين لبذل ما...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 26/6/2014 12:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 514
    26/6/2014 12:23
  4. قواعد التنظيم الاداري

    ان القاعدة الاساسية في التنظيم الاداري هى من وجهة نظر مارتيندل "الرقابة التي لا تتراجع" . وهو يتحدث عن الرقابة باعتبارها جوهر ما ينبغي ان يهدف اليه مراجع...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 26/6/2014 03:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,267
    26/6/2014 03:02
  5. لوازم الاستخدام الناجح للرقابات المباشرة

    يجب ان يسبق تبني اجراءات الرقابة المباشرة فهم للوظائف التنفيذية من جانب هؤلاء العاملين في مراكز المديرين ، ان الرئيس الذي يرغب في ان يسير على هذا النهج يحتاج...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 26/6/2014 02:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 374
    26/6/2014 02:50
  6. الرقابة على القيام بالرقابة

    ان اصطلاح " الرقابة على القيام بالرقابة" يعتبر اصطلاحا غير مألوف ، فإذا نظر الى القيام بالرقابة على انها ذات علاقة بتحديد النجاح في التخطيط كان بوسع الرئيس ان...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 26/6/2014 02:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 350
    26/6/2014 02:26
  7. الرقابة على التخطيط

    يمكن للرئيس ان يبلغ درجة عالية من الدقة اذا هو اقترح مباشرة تحديد المقدرة على التخطيط لاحد تابعيه من المديرين. وهذا يرجع اساسا الى حقيقة ان التخطيط يعتبر...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 26/6/2014 02:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 373
    26/6/2014 02:13
  8. الرقابة على التوجيه الاداري

    على الرؤساء الذين يحاولون تحديد مقدرة المدير على توجيه اولئك الذين يرفعون تقاريرهم اليه ان يقوموا بذلك في حذر بالغ ، وهناك وسائل كثيرة يمكن بها ان يوجه...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 26/6/2014 02:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 420
    26/6/2014 02:05
  9. الرقابة على توظيف المستخدمين

    ان سلطة المدير على اختيار مرؤسيه تتأثر دائما بالدرجة التي تشكل بها عملية التوظيف في الشركة ، ومن الامور التقليدية ان المشروعات ذات الحجم الكبير تشكل الوظيفة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 25/6/2014 23:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 484
    25/6/2014 23:04
  10. الرقابة على التنظيم

    ان الرئيس الذي يرغب في تحديد المهارة التنظيمية لتابعه سوف يقوم بإجراء مراجعة على اساس منهج علمي عن مدى مساهمة مجموعة نشاطاته وتفويضاته بالسلطة في غايات الادارة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 25/6/2014 20:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 361
    25/6/2014 20:25
  11. مزايا الرقابات المباشرة

    للاجراءات من اجل الرقابة المباشرة على نوع المديرين ، وبالتالي تقليل اخطائهم القابلة للتصحيح ، مزايا عدة. فأولا يمكن بلوغ دقة اكبر في تحديد المسؤولية...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 25/6/2014 20:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 460
    25/6/2014 20:11
  12. هل يمكن تقييم نوع اداء المديرين ؟

    امكان تقييم نوع اداء المديرين : لقد ورد ذكر احدى الوسائل للتقييم الملائم لاداء المديرين ان اختصاص اعمال الادارة يتضمن الرقابات المنشآة ، والتي قد يستخدمها...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 24/6/2014 22:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 727
    24/6/2014 22:02
  13. المديرون المؤهلون يرتكبون الحد الادني من الاخطاء

    المديرون المؤهلون يرتكبون الحد الادني من الاخطاء : ذكر ج.ب مورجان كثيرا ان المديرين الصالحين يكونون في جانب الصواب ثلثي الوقت. وعلى أية حال فإن تحليللا...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 24/6/2014 21:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 491
    24/6/2014 21:59
  14. قاعدة الرقابات المباشرة

    تتضمن قاعدة الرقابات المباشرة فكرة ان المسؤولية الشخصية عن الانحرافات غير المقبولة عن المعايير يمكن تحديدها عن طريق قواعد التنظيم الاداري. انها ترسم فارقا...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 24/6/2014 21:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 397
    24/6/2014 21:48
  15. اسباب الانحرافات السلبية عن المعايير

    اسباب الانحرافات السلبية عن المعايير : قد ينظر الى الانحراف السلبي كعلامة على ان الاداء اقل من الجيد ، او المعتاد ، او يطابق المقاييس . وهذه العلامات...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 24/6/2014 20:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,246
    24/6/2014 20:56