صفحة 139 من 231 الأولىالأولى ... 3989129137138139140141149189 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 2071 إلى 2085 من 3454

المنتدى: علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية آخر مشاركة

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    تطبيقات عامة:

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 153
    • المشاركات: 448
  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 26,675
    1/12/2016 11:30
  1. خطوات إعداد الخطط التنفيذية

    خطوات إعداد الخطط التنفيذية الخطوة الأولى: وضع الأهداف: تحديد الأهداف المستقبلية. الخطوة الثانية: تحليل وتقييم البيئة: تحليل الوضع الحالي والموارد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/11/2012 10:03
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 7,180
    7/11/2012 12:26
  2. الخطوات الخمسة في عملية التنظيم

    الخطوة الأولى: احترام الخطط والأهداف: الخطط تملي على المنظمة الغاية والأنشطة التي يجب أن تسعى لإنجازها. من الممكن إنشاء إدارات جديدة، أو إعطاء مسؤوليات جديدة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/11/2012 10:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,054
    7/11/2012 10:04
  3. ماذا يعمل التنظيم؟

    العملية التنظيمية ستجعل تحقيق غاية المنظمة المحددة سابقا في عملية التخطيط أمرا ممكنا. بالإضافة إلى ذلك، فهي تضيف مزايا أخرى. توضيح بيئة العمل: كل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/11/2012 10:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 820
    7/11/2012 10:04
  4. التنظيم

    التنظيم يبين العلاقات بين الأنشطة والسلطات. "وارين بلنكت" و "ريموند اتنر" في كتابهم "مقدمة الإدارة" عرّفا وظيفة التنظيم على أنها عملية دمج الموارد البشرية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/11/2012 10:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 482
    7/11/2012 10:03
  5. أنواع التخطيط الثلاثة

    التخطيط الاستراتيجي: يتهم التخطيط الاستراتيجي بالشؤون العامة للمنظمة ككل. ويبدأ التخطيط الستراتيجي ويوجّه من قبل المستوى الإداري الأعلى ولكن جميع المستويات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/11/2012 10:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 817
    7/11/2012 10:02
  6. التخطيط

    التخطيط غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى. والتخطيط عملية مستمرة تتضمن تحديد طريقة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/11/2012 10:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 622
    7/11/2012 10:01
  7. الأصول العامة للإدارة عند هينري فايول

    الأصول العامة للإدارة عند هينري فايول: تقسيم العمل: التخصص يتيح للعاملين والمدراء كسب البراعة والضبط والدقة والتي ستزيد من...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/11/2012 10:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 668
    7/11/2012 10:00
  8. تعريف الإدارة و وظائفها الخمسة

    ما هي الإدارة؟ من المنظور التنظيمي الإدارة هي إنجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفراد وموارد أخرى. وبتعريف أكثر تفصيلا للإدارة يتضح أنها أيضا إنجاز الأهداف من...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/11/2012 10:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,321
    7/11/2012 10:00
  9. مهام المدير الجديد وواجباته

    تختلف مهام المدير الجديد حسب مراحل إدارته، فهى في مستهل عمله، غيرها في المدى المتوسط أو البعيد. كما ينبغي عليه مراعاة بعض التنبيهات المهمة في مزاولته...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/11/2012 09:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 824
    7/11/2012 09:48
  10. أقوال في الإداره (منقول بتصرف)

    أقوال في الإدارة (منقول بتصرف) المراجع 1- المنتدى العلمي الثقافي 2- مدونة محسن الموسوي الادارية 3- مجلة إدارة 4- المنظمة العربية للتنمية الإدارية 5-...

    كتبت بواسطة مصطفى العباسي, 6/11/2012 11:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,367
    6/11/2012 11:02
  11. القوة والنفوذ ( التكتيكات ) ttp://www.youtube.com/watch?v=XkM07NUysbg

    كيف تفرق بين صاحب السلطة وصاحب النفوذ في عملك ؟ وما هي قوانين القوة والنفوذ ؟ وكيف تمارسها ؟ وما هي القواعد العلمية لمواجهة التكتيكات الخبيثة ؟ وكيف تمحو...

    كتبت بواسطة الحسيني عبدالعليم أحمدآدم, 5/11/2012 19:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 932
    5/11/2012 19:35
  12. الأنماط الخمسة لمدراء الوقت

    (ينبغي أن نمضي كل يوم كما لو كان آخر أيامنا) ببليليوس سيرس 1. المدير المنظم جدًا: هذا المدير يكون شغله الشاغل هو أن يكون منظمًا، وأن يقول عنه الآخرون أنه ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/10/2012 11:25
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 1,033
    5/11/2012 11:04
  13. لصوص الوقت

    1. المقاطعات التليفونية: عندما تقاطعك أحاديث تليفونية، فإن ذلك يتسبب في تشتيت ذهنك، فمثلًا: إذا ما كنت تمض في التفكير في عمل مهم يجب إتمامه، ثم يدق جرس...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/10/2012 11:26
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 1,019
    5/11/2012 10:21
  14. فن الاتصال والتعامل مع الشكاوى

    فن الاتصال والتعامل مع الشكاوى المدرب/ جمال صبحي حجير "إن الله يحب إذا عمل أحدكم عملاً أن يتقنه".. فلم يعد رضا العميل كافيا هذه الأيام في ظل المنافسة...

    كتبت بواسطة جمال صبحي حجير, 11/9/2012 20:10
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,114
    4/11/2012 19:47
  15. أيها المدير كن على مسافة واحدة من جميع موظفيك

    أيها المدير.. كن على مسافة واحدة من جميع موظفيك إعداد: حسام الدين نادر

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 4/11/2012 10:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 708
    4/11/2012 10:29