صفحة 174 من 231 الأولىالأولى ... 74124164172173174175176184224 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 2596 إلى 2610 من 3458

المنتدى: علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية آخر مشاركة

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    تطبيقات عامة:

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 153
    • المشاركات: 448
  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 26,744
    1/12/2016 11:30
  1. مفهوم الرقابة

    يقول د. كامل محمد المغربي: " كثيرًا ما تقارن الرقابة الأدارية بأداة الثيرموستات التي تستخدم لتنظيم الحرارة في المباني، ويعمل الثيرموستات على قياس درجة حرارة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/12/2011 22:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,306
    25/12/2011 22:29
  2. العوائق النفسية للتخطيط

    الخوف من الفشل : فالخوف من الفشل كيف أنه عدو لدود للإنسان، وهو عائق كبير في طريق نجاحه وفاعليته، وإنما يخاف الإنسان من الفشل لأنه يسبب له ألمًا نفسيًا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/12/2011 22:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 944
    24/12/2011 22:06
  3. نصائح لتحسين عملية القرار

    ارضاء الجميع أمر مستحيل: لابد أن تتعلم وأن تتأخذ القرار، أن هذا القرار يستحيل أن يرضي كل شخص له مصلحة في ذلك الأمر، ومن ثمَّ فهناك البعض الذي يشعر بأنه كان من...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/12/2011 21:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 719
    24/12/2011 21:56
  4. مهارة صناعة القرار

    تزداد ثقة المرءوسين بمديرهم حينما يرونه يأخذ القرارات ويحل المشاكل بثقة، ولذا فلابد على المدير أن يحسن من مهارته في صنع القرار، وذلك من خلال التركيز على: ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/12/2011 21:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 899
    24/12/2011 21:54
  5. حطم القيود

    (عندما ينجح مرءوسوك في حل المشاكل سيتعاظم لديهم الإحساس بالقدرة على الإنجاز والاعتماد على النفس). د.وليام.أ.كوهين. لابد أن يكون هناك قيود وعوائق تعيق كل مدير...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/12/2011 21:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 864
    24/12/2011 21:53
  6. متى تنتهى التفاوضات ؟

    في إحدى حالتين: الحالة الأولى عندما يتصور أحد الطرفين أن الآخر قد كسب الجانب الأكبر من القوة أو كلها، فإن التفاوض سرعان ما ينتهي، إلا أن النتيجة قد تكون...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 18:12
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 954
    24/12/2011 02:34
  7. العناصر الأساسية في التفاوض

    لكي تستطيع أيها القارئ الكريم أن تدير التفاوض بنجاح لا بد أن تلم بعناصره وبالكيفية التي تؤثر بها هذه العناصر على جهودك التفاوضية، وهذه العناصر هي: 1ـ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 18:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,090
    23/12/2011 18:04
  8. المواقف التي تحتاج إلى التفاوض

    تأمل معي في المواقف الثلاثة الآتية والتي تحتاج إلى تفاوض: 1ـ التخطيط للخروج في نزهة مع صديقك في عطلة نهاية الأسبوع، أنت تريد الذهاب إلى صديقة الحيوان، بينما...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 17:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,118
    23/12/2011 17:56
  9. إستراتيجية الإنجاز مرة واحدة

    يقول د. مصطفى محمود أبو بكر: "وعلى عكس من استراتيجية التدرج تمثل استراتيجية الإنجاز مرة واحدة أو كما يطلق عليها أحيانًا"الخبطة الواحدة"فلسفة حاكمة للمفاوض الذي...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 17:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 932
    23/12/2011 17:46
  10. المفاوضة بخصوص عناصر التفاوض

    ويرشدنا كيفين كين عن كيفية التعامل إذا كانت قضية التفاوض واحدة وكثيرة العناصر فيقول: "وهذا وضع طبيعي في كثير من الحالات، فمن الأفضل أن تلتزم بمبدأين هما: لا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 17:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 929
    23/12/2011 17:44
  11. إستراتيجة التدرج خطوة بخطوة " salami "

    يطلق على هذه الإستراتيجية لفظ SALAMI بالإنجليزية، والذي يعني قطعة اللحم الرقيقة التي توضع على شرائح البيتزا، حيث أن هذه القطعة لا تؤكل مرة واحدة، ولكن تؤكل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 17:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 814
    23/12/2011 17:42
  12. اسباب فشل الإجتماعات

    إذًا فإن لاجتماعات العمل ثمارًا عديدة، وفوائد جمة، ولكن كثيرًا ما تفشل تلك الاجتماعات، وتكون قليلة الغناء، ولابد لذلك من أسباب، ومن أهمها ما يلي: الإعداد غير...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 17:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,212
    23/12/2011 17:33
  13. لماذا الاجتماعات ؟

    وقد يتساءل البعض، وإن كانت الاجتماعات مضيعة للوقت، قليلة الفائدة كما اتضح لنا من الاحصائيات السابقة، فلماذا التشبث بها؟ ولمَ لا نقوم بإلغائها تمامًا؟ ونستثمر...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 17:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 788
    23/12/2011 17:32
  14. تعلم متى تتفاوض

    اختيارك للتوقيت الذي تبدأ به المفاوضات له تأثير قوي على نجاحك، فمثلًا عندما تشتري أو تبيع أي شيء، استغل ظروف السوق والموسم التي قد تنخفض فيه الأسعار، ومن ثم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 17:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 747
    23/12/2011 17:28
  15. استراتيجيات الوقت

    الاستراتيجية الأولي: خاصة بتضييع الوقت، وكسب المزيد منه؛ من أجل تحقيق النتيجة المطلوبة من التفاوض. الاستراتيجية الثانية: هي استراتيجية عكسية تمامًا؛ فهي...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 17:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,316
    23/12/2011 17:27