صفحة 34 من 84 الأولىالأولى ... 24323334353644 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1651 إلى 1700 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 69,418
    1/12/2016 11:30
  2. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,774
    17/9/2022 22:25
  3. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 18,472
    7/2/2019 12:33
  1. البنية الداعمة لثقافة الجودة

    (1) تطوير ثقافة الجودة:- لقد أكد مؤسسو علم الجودة ، "ديمنغ وكروسبي" في مؤلفاتهم على أهمية بناء ثقافة الجودة، كشرط مسبق لابد منه، كي تنجح المؤسسات في مساعيها لتحسين الجودة. ويعتبر بناء...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/2/2013 11:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,207
    4/2/2013 11:32
  2. شركات الدراسات السوقية للموارد البشرية

    كنت ابحث عن شركة تقوم بعمل ابحاث سوقية مثل شركة جوب ماستر

    كتبت بواسطة king57, 8/1/2013 21:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,960
    8/1/2013 21:33
  3. مفهوم وعناصر العملية الإدارية

    تعرف العملية الإدارية بأنها تلك النشاطات التييقوم بها الاداري من اجل تحقيق هدف معين فتميزه عن غيره. وتعرف أيضا بأنهاتوجيه نشاط مجموعة من الأفراد نحو هدف مشترك وتنظيم جهودهم وتنسيقها لتحقيق الهدف...

    كتبت بواسطة HR Management, 1/1/2013 09:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 33,242
    1/1/2013 09:17
  4. الإدارة فن أم علم؟

    يدور جدل كبير بين رجال الفكر الإداري حول طبيعة الإدارة ، أهي علم أم فن أم علم وفن معاً ؟ الإدارة علم: يعني أنها تعتمد على الأسلوب العلمي عند ملاحظة المشكلات الإدارية وتحليلها وتفسيرها والتوصل إلى...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/1/2013 10:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,856
    13/1/2013 10:37
  5. مفهوم الإدارة

    أصل كلمة إدارة (Administration) لاتيني بمعنى (To Serve) أي ( لكي يخدم ) والإدارة بذلك تعني "الخدمة" على أساس أن من يعمل بالإدارة يقوم على خدمة الآخرين . (النمر ،1422، ص 4) وفي ظل الاهتمام الذي حظيت...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/1/2013 10:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,418
    13/1/2013 10:38
  6. نشأة الإدارة

    عند تناول نشأة الإدارة ينبغي التفريق بين ثلاث أمور هي الإدارة كممارسة , والإدارة كفكر , و الإدارة كعلم مستقل(الجضعي، 1427،ص ص 20-21) : · الإدارة كممارسة: نشأت الإدارة...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/1/2013 10:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,448
    13/1/2013 10:40
  7. مدارس الإدارة

    تبنت بعض الدراسات تصنيف مدارس الإدارة في مدارس ثلاث هي: المدرسة التقليدية، ومدرسة العلاقات الإنسانية، والمدرسة السلوكية، بينما دمجت دراسات أخرى المدرستين الأخيرتين في مدرسة واحدة بإسم المدرسة...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/1/2013 10:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,923
    13/1/2013 10:41
  8. الإدارة ف الإسلام

    تفردت الحضارة الإسلامية بوجود تنظيم إداري متقدم ، شمل معظم الوظائف الإدارية ، فالفكر الإداري بدأ يتبلور منذ أن أنزل الله سبحانه وتعالى رسالته على الرسول r خاتم الأنبياء والمرسلين . وكان الفكر...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/1/2013 10:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,048
    13/1/2013 10:42
  9. مفهوم الإدارة المدرسية وأهميتها

    المدرسة هي تلك المؤسسة التربوية التي تمثل جوهر العملية التعليمية ، والإدارة المدرسية شأنها شأن أي عمل يقوم به الإنسان لا يخلو من وجود صعوبات تعترضه أثناء ممارسته أو القيام به . وتختلف هذه الصعوبات من...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/1/2013 10:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,436
    13/1/2013 10:43
  10. السمات الأساسية لنظرية Z في الإدارة

    · السمات الأساسية لنظرية Z في الإدارة: 1. التوظيف مدى الحياة ( يحقق الأمن الوظيفي ويقلل من دوران العمل ). 2. سياسة تقويم وترقية بطيئة. 3. عدم التخصص (التدوير الوظيفي:...

    كتبت بواسطة HR Management, 16/1/2013 10:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,541
    16/1/2013 10:18
  11. مقارنة بين الإدارة اليابانيه والإدارة الأمريكية

    قارن بين الإدارة اليابانيه والإدارة الأمريكية أبعاد المقارنة الإدارة اليابانيه الإدارة الأمريكية

    كتبت بواسطة HR Management, 16/1/2013 10:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,801
    16/1/2013 10:18
  12. نظرية تطور الفكر الإداري

    نظرية تطور الفكر الإداري تحظى النظريات الإدارية في الوقت الحاضر باهتمام الباحثين والممارسين للإدارة لما تقدمه من مفاهيم ومبادئ وقواعد وأساليب منظمة للنشاطات والاعمال الهادفة. يمكنكم الاطلاع على...

    كتبت بواسطة yahiaahm, 18/1/2013 11:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,986
    18/1/2013 11:46
  13. ملخص نظرية السلطة

    يبين هذا المقال انه من الامور بالغة الاهمية في السيطرة أستخدام السلطة ومصادرها والظروف التي يمكن للموظف على ضوئها تقبل الاتصالات على أنها صادرة من سلطة رسمية ضمن ما يعرف بمنطقة الرضوخ. يمكنكم...

    كتبت بواسطة yahiaahm, 18/1/2013 11:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,550
    18/1/2013 11:52
  14. مهارات الإدارة المتقدمة

    مرة أخرى نقف بجانبك ونساعدك على تحديد احتياجات فريق الإدارةالذي يعمل لديك، وعليه سنضع معاً خطة الدورةالتدريبية التيتناسبك ونقدمها لك. إن الإدارة الفاعلة تتطلب توافر العديد من المهارات الواجب...

    كتبت بواسطة HR Management, 20/1/2013 11:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,843
    20/1/2013 11:57
  15. النتائج المترتبة على تقديم خدمة سيئة للعميل

    فى حالة تقديم خدمة سيئة للعميل :  تدهور سمعة الشركة أو المؤسسة نتيجة لان العملاء اصبحوا اداة ترويجية سلبية ضد المؤسسة  انخفاض إيراداتها نتيجة لانخفاض العملاء المتعاملين مع المؤسسة ...

    كتبت بواسطة HR Management, 29/1/2013 10:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,356
    29/1/2013 10:14
  16. المواصفات التى يرغب فيها اى عميل

    المواصفات التى يرغب فيها اى عميل :  يؤدي ما يرغب فيه العميل. بمعنى ان العميل يرغب فى الحصول على ما يطلبه فقط بغض النظر عن رأى الشركة فى المنتج مثلا اذا كانت الشركة تنتج منتج من وجهة نظرها انه...

    كتبت بواسطة HR Management, 29/1/2013 10:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,167
    29/1/2013 10:15
  17. العلاقة بين العميل وممثلي خدمة العملاء

    العلاقة بين العميل وممثلي خدمة العملاء يجب أن تتصف بالصفات التالية :  أن يثق كل منهم بالآخر موظف خدمة العملاء لابد ان يظهر للعميل انه مخلص جدا فى تقديم الخدمة وتقديم افضل العروض الى العميل و...

    كتبت بواسطة HR Management, 29/1/2013 10:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,100
    29/1/2013 10:19
  18. كيفية كسب ثقة العميل والوصول الى رضاءه

    بداية لكسب ثقة العميل والوصول الى رضاءه عن الخدمة او اقناعة بالمنتج : اولا تقديم التحية على العميل ( مثل مساء الخير ..محمد .... اقدر اساعدك حضرتك ) ثانيا لابتسامة . الابتسامة سر من اسرار...

    كتبت بواسطة HR Management, 29/1/2013 10:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,197
    29/1/2013 10:20
  19. افكار ابتكارية لموظف خدمة العملاء

    افكار ابتكارية لموظف خدمة العملاء :  انظر إلى وظيفتك على أنها فن من الفنون  امتلك السلوك الودود  اسمع عملاءك  اترك مشاكلك الشخصية خلفك

    كتبت بواسطة HR Management, 29/1/2013 10:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,740
    29/1/2013 10:22
  20. المواصفات المهنية و الشخصية لموظف خدمة العملاء

    المواصفات المهنية لموظف خدمة العملاء  الأمانة والصدق في التعامل في تقديم الخدمة.  اللباقة وحسن التعامل والهدووالتعاون والتفاهم.  الدقة في المعلومات و الوضوح  السرعة في الإنجاز...

    كتبت بواسطة HR Management, 29/1/2013 10:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 9,472
    29/1/2013 10:25
  21. الفرق بين المدير الناجح و الفاشل

    كل منا يرغب في إحراز النجاحات، على مستوى الفرد والأسر والمجتمعات. ومن أهم هذه النجاحات أن ننجح في أعمالنا التي هي مظهر من أعظم مظاهر حياتنا، وواجب ورسالة من أعظم رسالات الحياة. وللنجاح طريق.. ومن...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/2/2013 10:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,870
    4/2/2013 10:46
  22. مهـــارات الاتصــال الفعــــال

    لأن يكون شخصا معبرا، يتوقع منه الناس القدرة علي ترويج الأفكار، وتسويق الخطط والبرامج الجديدة. الحركة الجانبية الشخص الذي يميل لتحريك يديه جانبيا، يميل لأن يكون مستمعا جيدا وناقلا جيدا...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/2/2013 10:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,812
    4/2/2013 10:48
  23. نشأة الفكر الإداري وتطوره

    عرفت الإدارة منذ وجدت المجتمعات الإنسانية على هذه البسيطة، ذلك أن الإنسان منذ وجد على هذه الأرض فرضت عليه ظروف الحياة أن يعيش مع غيره ، ولا يستطيع أن يعيش في عزله ، لذا أخذ يتعاون وينسق الجهود مع...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/2/2013 10:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 17,547
    4/2/2013 10:51
  24. مفهوم الإدارة الإستراتيجية

    حتى أقدم تعريف واضح لمفهوم الإدارة الإستراتيجية كان لا بد من تجزئة المصطلح إلى عناصره الأساسية وتعريف كل عنصر على حده ومن ثم تركيب توليفة لمفهوم الإدارة الإستراتيجية ، فالإدارة Management بمعناها...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/2/2013 11:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,578
    4/2/2013 11:39
  25. أهداف الإدارة الإستراتيجية

    تسعى الإدارة الإستراتيجية إلى تحقيق جملة من الأهداف التي ترتبط بصفة جوهرية بعملية الإدارة الإستراتيجية على مستوى المنظمة ككل أو على مستوى وحدات الأعمال الإستراتيجية ومستوى المجالات الوظيفية...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/2/2013 11:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 18,411
    4/2/2013 11:41
  26. المبادئ السبعة للشركات الرائدة في تطبيق إدارة الجودة الشاملة

    رغم إيمان قادة المنشآت بأن الجودة والإنتاجية هي من أهم القضايا التي تواجه أعمال منشآتهم إلا أن العديد منهم لا يعرف الطريق لتحقيق ذلك. وقد عنيت بهذا التحدي العديد من الشركات الكبرى في الغرب...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/2/2013 11:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,713
    4/2/2013 11:45
  27. خطوات إعداد الخطط التنفيذية

    الخطوة الأولى: وضع الأهداف: تحديد الأهداف المستقبلية. الخطوة الثانية: تحليل وتقييم البيئة: تحليل الوضع الحالي والموارد المتوفرة لتحقيق الأهداف.

    كتبت بواسطة HR Management, 4/2/2013 11:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,027
    4/2/2013 11:47
  28. خطوات العملية الرقابية الأربعة

    إعداد معايير الأداء، متابعة الأداء الفعليّ،

    كتبت بواسطة HR Management, 4/2/2013 11:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,686
    4/2/2013 11:48
  29. إدارة الوقت

    كيف تدير وقتك بفعالية ؟ الوقت هو أحد الموارد المتاحة للمسؤول لتحقيق أهداف العمل ، وتقاس فعالية هذا الوقت بمدى كفاءة المسؤول في الاستفادة منه لتحقيق هذه الأهداف مقارنة بالتكلفة التي تتكبدها...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/2/2013 13:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,951
    4/2/2013 13:10
  30. مفهوم الاتصال الإداري

    الاتصال : يعرف الاتصال بأنه : تبادل للمعلومات والحقائق والمعاني والمشاعر بين جهة وأخرى لإنجاز عمل أو اتخاذ قرار أو تغيير سلوك , وهو فن إيجاد وإشاعة التفاهم بين الأشخاص سواء على مستوى...

    كتبت بواسطة HR Management, 5/2/2013 13:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 13,847
    5/2/2013 13:18
  31. عناصر عملية الاتصال و مراحلها

    عناصر عملية الاتصال :- - المرسل : الجهة الراغبة في إيصال المعلومات - الرسالة : المعلومات المراد إيصالها - الوسيلة : الطريقة التي يختارها المرسل لإيصال المعلومات

    كتبت بواسطة HR Management, 5/2/2013 13:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 17,774
    5/2/2013 13:20
  32. عوامل نجاح عملية الاتصال الإداري

    عوامل نجاح عملية الاتصال ● ● ● عوامل تتعلق بالمرسل - استخدام اللغة والمفردات التي تلبي احتياجات الموقف

    كتبت بواسطة HR Management, 5/2/2013 13:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 11,489
    5/2/2013 13:21
  33. معوقات عملية الاتصال

    يقصد بمعوقات الاتصال كافة المتغيرات التي تمنع عملية تبادل المعلومات أو تؤخر إرسالها أو استقبالها أو تشوه معانيها ، ومن معوقات الاتصال ما يلي : - عدم استخدام المرسل اللغة أو الرموز التي...

    كتبت بواسطة HR Management, 5/2/2013 13:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,193
    5/2/2013 13:22
  34. أنواع الاتصالات الإدارية

    أنواع الاتصالات الإدارية ● ● ● الاتصالات الرسمية : وهي ذلك النظام من الاتصالات الذي يخضع لقواعد وإجراءات محددة رسمياً ومثبتة بصورة مكتوبة ، وفيه تتدفق المعلومات في المؤسسة بما...

    كتبت بواسطة HR Management, 5/2/2013 13:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,323
    5/2/2013 13:25
  35. مهارات الاتصال

    يقضي الموظفون معظم وقت عملهم في الاتصال ما بين متحدثين أو كاتبين أو قارئين أو منصتين وفي كل الأحوال مفكرين ، ومن هنا تنبع أهمية تطوير مهارات الاتصال لدى الموظفين وذلك من أجل تطوير سلوكهم في العمل...

    كتبت بواسطة HR Management, 5/2/2013 13:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,764
    5/2/2013 13:40
  36. فن إصدار الأوامر

    عندما يفكر أي شخص بإصدار أمر ما ، لا بد أن يأخذ بعين الاعتبار عاملين: العامل الأول .. الموقف العامل الثاني.. الشخص ويسأل نفسه سؤالاً.. هل لديه متسع من الوقت للرقة...

    كتبت بواسطة HR Management, 5/2/2013 13:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,189
    5/2/2013 13:44
  37. التعبير الإيجابي والشخصية الناجحة

    اختيار العبارات الإيجابية أفضل جسر للوصول لاحترام الآخرين نستطيع أن نغير الكثير في الناس إذا عرفنا كيف نستعمل التعبير المناسب من أجل توصيل أفكارك ومشاعرك وآرائك حسب السلوك...

    كتبت بواسطة HR Management, 5/2/2013 13:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,791
    5/2/2013 13:49
  38. كيف تكون محاور جيد

    هل سبق وانهزمت في مناقشتك وشــــعرت أن الحق معك لكنك لا تعرف كيف توصـــل وجهة نظرك؟ أو هل سبق وتحولت مناقشــتك إلى معركة وجدانية حامية ربما تطورت إلى معركة بالألفـاظ ؟ هل شــعرت يوما...

    كتبت بواسطة HR Management, 5/2/2013 13:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,841
    5/2/2013 13:52
  39. مبادئ الاتصال الأساسية

    المبدأ الأول: الاتصال يقوم على فهم الآخرين والتآلف معهم: دعنا نساعدك بداية أخي القارئ في فهم أنماط الناس من جهة استقبالهم للمعلومات والتعبير عن آرائهم، فمن هذه الجهة يقسم الناس...

    كتبت بواسطة HR Management, 5/2/2013 13:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,781
    5/2/2013 13:53
  40. هل انت حسي ؟ أم بصري ؟ أم سمعي ؟

    اعرف شخصيتك: ها هو اختيار مكون من عشرة أسئلة لتتعرف على شخصيتك:

    كتبت بواسطة HR Management, 5/2/2013 14:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,791
    5/2/2013 14:06
  41. كيفية تحقيق الألفة مع الأشخاص

    إذا كنت في اجتماع مثلاً أو في لقاء مع شخص وتريد تحقيق الألفة مع الشخص المقابل فأمامك خطوتين: الخطوة الأولى المجاراة:

    كتبت بواسطة HR Management, 5/2/2013 14:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,187
    5/2/2013 14:11
  42. التفويض

    السلام عليكم إليكم : عن التفويض .. مفهمومه .. أساليبه .. طرقه لتحميل الملف بالمرفقات ..

    كتبت بواسطة HR Management, 10/2/2013 11:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,407
    10/2/2013 11:54
  43. النظرية مفهومها وعناصرها وطريقة بنائها

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارجو مساعدتي في الحصول على كتاب او معلومات عن النظرية الادارية عموماً: - مفهوم النظرية -كيفيه تطبيقها -عناصر النظرية وبناىها -كيف يمكن بناء نظرية في المجال...

    كتبت بواسطة aho, 18/2/2013 12:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,294
    aho
    18/2/2013 12:09
  44. تحذير قوي للمدراء (4) ( إرشاد موظفيك إلى أهدافهم " مواضيع في الإدارة" )

    تحذير قوي للمدراء (4) ( إرشاد موظفيك إلى أهدافهم " مواضيع في الإدارة" ) عزيزي المدير ............... احذر !!! عفواَ عزيزي المدير ............. يجب أن تتقن إرشاد موظفيك إلى...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 23/2/2013 08:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,745
    23/2/2013 08:14
  45. طلب مساعدة بناء نظرية ادارية

    ارجو مساعدتي في بناء نظرية ادارية جديدة نضع مجموعة من المبادئ وتطبيقها في المدارس اضع تصور لطريقة التطبيق من اهل الاختصااااص للاهمية القصوى .. لمن لديه القدرة ارسال ايميل او طريقة للتواصل

    كتبت بواسطة aho, 1/3/2013 22:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,777
    aho
    1/3/2013 22:51
  46. تحذير قوي للمدراء (5) بنـاء الـولاء " مواضيع في الإدارة "

    تحذير قوي للمدراء : (5)بنـاء الـولاء " مواضيع في الإدارة" عزيزي المدير ............... إحذر !!! . عفواَ عزيزي المدير ........ !! إن شكواك من فقدان موظفيك .. ونسبة دوران...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 2/3/2013 08:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,271
    2/3/2013 08:03
  47. إدارة المدراء و مطالبيها

    إدارة المدراء و مطالبيها: هي الأداة لإدارة المؤسسة فأي مؤسسة عمل حديثة تتطلب إدارة تحدد واجباتها الاحتياجات الموضوعية للمؤسسة . و الإدارة ليست غاية في حد ذاتها فهي جزء من المؤسسة ...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/3/2013 11:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,727
    3/3/2013 11:19
  48. بعض الأفكار لتحسين خدمة العملاء

    هذا المقال يناقش الاتجاهات والمواضع التي يمكن أن تعمل على تطويرها لتحسين خدمة العملاء المقدمة من شركتك. قد يظن البعض أن خدمة العملاء هي ابتسامة ثم بضعة كلمات تخرج بصورة آلية وهم بلا شك على...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/3/2013 09:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,211
    4/3/2013 09:39
  49. أيها المدير كيف تعالج فيض المعلومات؟

    بقلم: دوايت مور ترجمة: هبة الله الغلاييني ليس هناك وقت كاف أبداً لفعل كل ما يحلو لنا. فنحن فعلياً منهمكون بالعمل وبالمسؤوليات الشخصية، والمشروعات، وأكداس المجلات المعّدة للقراءة،...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/3/2013 09:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,782
    4/3/2013 09:49
  50. قواعد في إدارة الأزمات

    م . أمجد قاسم تجمع الكثير من المصادر إلى أن مفهوم إدارة الأزمات Crisis management يعود في ستينيات القرن الماضي ، عندما اشتعلت أزمة حادة بين الإتحاد السوفيتي سابقا والولايات المتحدة الأمريكية ...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/3/2013 09:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,217
    4/3/2013 09:53

صفحة 34 من 84 الأولىالأولى ... 24323334353644 ... الأخيرةالأخيرة