صفحة 95 من 151 الأولىالأولى ... 45859394959697105145 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 2351 إلى 2375 من 3751

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية أحدث الموضوعات

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 151
    • المشاركات: 446

    أحدث الموضوعات:

  1. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,823
    7/2/2019 12:33
  2. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 32,071
    1/12/2016 11:30
  1. ماهو المنهج الاستراتيجي في الإدارة؟‏

    كثيرة هي التعاريف التي أطلقت الى النهج الاستراتيجي في الادارة ولعل أهمها: ماقاله الدكتور (ابراهيم منيف) في كتابه تطور الفكر الاداري المعاصر :( هي أسلوب تفكير...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 11/11/2012 10:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,053
    11/11/2012 10:24
  2. العقبات التي تواجه استخدام التخطيط الاستراتيجي‏

    رغم تعدد المزايا التي تحققها المنظمات المعتمدة لمفهوم التخطيط الاستراتيجي إلا أن ثمة عدداً من المنظمات لاتستطيع استخدامه لأسباب تتعلق بـ:‏ * وجود بيئة تتصف...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 11/11/2012 10:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,109
    11/11/2012 10:16
  3. أين تمارس الإدارة الاستراتيجية؟‏

    عندما تتعدد الصناعات وتكثر أنواع المنتجات المترابطة منه وغير المترابطة في منظمة من منظمات يصبح العمل الاداري في هذه المنظمة من التعقيد بحيث لايمكن أن يتم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 11/11/2012 10:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 966
    11/11/2012 10:15
  4. اتخاذ الإجراءات التصحيحية‏

    الخطوة الأخيرة في عملية الرقابة هي قيام الادارة ببعض التصرفات التي تؤدي الى تصحيح الانحرافات المؤثرة بين الأداء الفعلي والمعايير الموضوعة بحيث يتم تغيير بعض...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 11/11/2012 10:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,445
    11/11/2012 10:14
  5. المراجعة الاستراتيجية

    المراجعة الاستراتيجية:‏ احدى وسائل قياس أداء المنظمة ككل أو أداء بعض وحداتها وتمارسها الإدارة العليا أو لجان المراجعة أو المديرين وغالباً مايتم الاستعانة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 11/11/2012 10:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,086
    11/11/2012 10:11
  6. الرقابة التقويمية كأداة أساسية في عمل الإدارة الاستراتيجية‏

    تبدأ الرقابة التقويمية قبل اختيار المنظمة استراتيجيتها وأثناءه وبعده ذلك أن هذه الرقابة التقويمية تتولى:‏ * اجراء المسح التقويمي لكل من البيئة الخارجية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 11/11/2012 10:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 923
    11/11/2012 10:10
  7. من المسؤول عن الإدارة الاستراتيجية؟‏

    يمكن حصر هذه المسؤولية ضمن ثلاث جهات رئيسية هي : الإدارة العليا½ الصف الثاني لها ½الخبراء الذين يعملون بصفة دائمة والاستشاريين الذين يمكن الاستعانة بخدماتهم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 11/11/2012 10:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 950
    11/11/2012 10:10
  8. المستويات المختلفة للإدارة الاستراتيجية

    المستويات المختلفة للإدارة الاستراتيجية:‏ ثمة ثلاثة مستويات للإدارة الاستراتيجية‏ ‏ أولاً* الإدارة الاستراتيجية على مستوى المنظمة‏ ويعرف على أنه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 11/11/2012 10:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,796
    11/11/2012 10:08
  9. كيف تحفّز الموظفين

    هل سبق لك أن تساءلت "لماذا لا يبدو موظفوك مندفعون للعمل مثلك؟" لست الوحيد الذي يتساءل هكذا. فمسألة الموظفين الغير مندفعين للعمل تعدّ مشكلة رئيسية في...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 11/11/2012 09:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 705
    11/11/2012 09:56
  10. الإدارة هي السبب

    سؤال أوجه لكل مدير ومسؤول، هل تستطيع أن تخبرني ما هي آخر التطورات في مجال الإدارة والمجال التقني؟ إذا كانت معرفتك ممتازة بهذين المجالين وتقوم بتطوير قسمك أو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 11/11/2012 09:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 587
    11/11/2012 09:53
  11. كيف أصبح مديرًا جديرًا؟

    أشياء يجب أن تكون عليها: 1- كُنْ مسئولاً: مازال لفظ "المدير" لدينا يستعمل كمرادف للسلطة والهيمنة وهو مرادف عجيب للكلمة، والأعجب منه أن يستخدم مع كلمة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/11/2012 11:08
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 1,283
    10/11/2012 20:06
  12. ادارة الاتصال

    يعرف الاتصال بانة إرسال واستقبال المعلومات بين الناس وعرف علماء الإدارة الاتصالات الإدارية بانها عملية إدارية لها جوانبها الاجتماعية والسلوكية تهتم بتوفير كافة...

    كتبت بواسطة hamada ali200, 16/2/2012 00:38
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 1,613
    10/11/2012 13:21
  13. العقبات التي تواجه استخدام التخطيط الاستراتيجي‏

    رغم تعدد المزايا التي تحققها المنظمات المعتمدة لمفهوم التخطيط الاستراتيجي إلا أن ثمة عدداً من المنظمات لاتستطيع استخدامه لأسباب تتعلق بـ:‏ * وجود بيئة تتصف...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/11/2012 11:11
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,249
    10/11/2012 08:15
  14. الإدارة هي السبب

    سؤال أوجه لكل مدير ومسؤول، هل تستطيع أن تخبرني ما هي آخر التطورات في مجال الإدارة والمجال التقني؟ إذا كانت معرفتك ممتازة بهذين المجالين وتقوم بتطوير قسمك أو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/11/2012 11:09
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 859
    10/11/2012 08:14
  15. خطوات يجب اتباعها عند اتخاذ قرار ناتج عن التحليل

    قم بتحليل الموقف ما هي الظروف المحيطة بالموضوع الذي تريد اتخاذ قرار بشأنه ؟ ما هي الظروف المواتية ؟ وما هي الظروف المعاكسة ؟ وما هي الظروف التي...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/11/2012 11:07
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 817
    10/11/2012 08:10
  16. نتائج مذهلة للإدارة الاستراتيجية‏

    ولعل أهم مانشر حول التجربة المعاصرة للإدارة الاستراتيجية والتفكير الاستراتيجي، سلسلة مقالات تناقلتها العديد من المجلات المتخصصة تناولت تجربة (شركة جنرال...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/11/2012 11:10
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 901
    10/11/2012 08:09
  17. الإدارة بالأهداف مزايا وعيوب

    5. الإدارة بالأهداف (MBO) أبرز روادها "بيتركر دريكر"  مبادئها: 1. صياغة أهداف التنظيم بعناية؛ لأنها تشكل الخطوط العريفية لعمل المنظمة. 2. مسؤولية وضع...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/2/2012 00:45
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 11,895
    8/11/2012 13:53
  18. ماهو المنهج الاستراتيجي في الإدارة؟‏

    كثيرة هي التعاريف التي أطلقت الى النهج الاستراتيجي في الادارة ولعل أهمها: ماقاله الدكتور (ابراهيم منيف) في كتابه تطور الفكر الاداري المعاصر :( هي أسلوب تفكير...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/11/2012 11:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 931
    8/11/2012 11:10
  19. خطوات العملية الرقابية الأربعة

    وظيفة الرقابة مرتبطة بشكل كبير بالتّخطيط . في الحقيقة، الغرض الأساسيّ من الرقابة هو تحديد مدى نجاح وظيفة التخطيط. هذه العمليّة يمكن أن تحصر في أربعة خطوات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/11/2012 10:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,294
    8/11/2012 10:53
  20. هل أنت مدير ام هل أنت مهندس ؟

    يحكى أن رجلا كان يركب بالونا هوائيا، لاحظ أنه قد ضل الطريق، فهبط قليلا حتى اقترب من الأرض . وإذ رأى سيدة في الأسفل نادى عليها بصوت عال : " أريد أن أسألك...

    كتبت بواسطة مصطفى العباسي, 8/11/2012 09:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,114
    8/11/2012 09:41
  21. خطوات إعداد الخطط التنفيذية

    خطوات إعداد الخطط التنفيذية الخطوة الأولى: وضع الأهداف: تحديد الأهداف المستقبلية. الخطوة الثانية: تحليل وتقييم البيئة: تحليل الوضع الحالي والموارد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/11/2012 10:03
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 8,881
    7/11/2012 12:26
  22. الخطوات الخمسة في عملية التنظيم

    الخطوة الأولى: احترام الخطط والأهداف: الخطط تملي على المنظمة الغاية والأنشطة التي يجب أن تسعى لإنجازها. من الممكن إنشاء إدارات جديدة، أو إعطاء مسؤوليات جديدة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/11/2012 10:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,248
    7/11/2012 10:04
  23. ماذا يعمل التنظيم؟

    العملية التنظيمية ستجعل تحقيق غاية المنظمة المحددة سابقا في عملية التخطيط أمرا ممكنا. بالإضافة إلى ذلك، فهي تضيف مزايا أخرى. توضيح بيئة العمل: كل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/11/2012 10:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,134
    7/11/2012 10:04
  24. التنظيم

    التنظيم يبين العلاقات بين الأنشطة والسلطات. "وارين بلنكت" و "ريموند اتنر" في كتابهم "مقدمة الإدارة" عرّفا وظيفة التنظيم على أنها عملية دمج الموارد البشرية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/11/2012 10:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 596
    7/11/2012 10:03
  25. أنواع التخطيط الثلاثة

    التخطيط الاستراتيجي: يتهم التخطيط الاستراتيجي بالشؤون العامة للمنظمة ككل. ويبدأ التخطيط الستراتيجي ويوجّه من قبل المستوى الإداري الأعلى ولكن جميع المستويات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/11/2012 10:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 987
    7/11/2012 10:02