الموضوع: طرق قياس اداء الموظفين
طرق قياس اداء الموظفين
برنامج تدريبي
طرق قياس داء الموظفين
الفئة المستهدفة
مدراء إدارة الموارد البرية ومساعديهم
المحتوى
- استراتيجيات قياس اداء الموظفين
- غايات تقييم الاداء
- العناصر الرئيسية لتقييم الأداء
- نموذج هيكل أدارة تقييم الأداء
- مبررات تقييم الأداء (استراتيجيه - أدارية -تطويرية )
- طرق تقييم الاداء
- تقييم الاداء السنوي
- تقييم اداء الموظف تحت التجربة
- المناقشة والمراجعة الشهرية غير الرسمية
- النصيحة او التشاور
- مراقبة الاداء
- فحص المهارة او الفحوص المتعلقة بالوظيفة
- تفويض اداء المهام متبوعا بمراجعة شاملة لكيفية التنفيذ
- الانتداب والنقل الى وظائف اخرى
- مراكز التقييم شاملا مجموعات المراقبة
- الفحوص المختلفة
- تقديم الايجازات
- الاستفتاء للأشخاص المتعاملين مع الموظف
- التقييم السلوكي
- اجراءاتعملية تقييم الاداء
- كيفية قياس عناصر التقييم
- المعرفة والمهارة في أداء العمل :JOB KNOWLEDGE &SKILLS
- نوعية الإنتاجية ( الدقة والشمولية ) :QUALITY OF WORK
- المبادرة والابتكار : INITIATIVE , CREATIVITY
- المقدرة على حل المشكلات : PROBLEM - SOLVING
- العلاقات مع الآخرين :ٌLATIONS WITH OTHERS ٌٍRE
- المقدرة على العمل تحت الضغط :WORKING UNDER PRESSURE
- العمل بروح الفريق ( التعاون ) : TEAMWORK
- اتخاذ القرارات وتحمل المسؤولية
- الدافع الذاتي والإصرار على النجاح :PERSONAL DRIVE
- الوعي التجاري : COMMERCIAL AWARENESS
- إجراءات تقييم الموظفين السنوي
- نماذج مختلفة في تقييم الاداء
- طريقة 360 درجة في تقييم الاداء
- بطاقة الاداء المتوازن في تقيم الاداء
صباح الخير ياحبايبنا
عندي مشكلة في الشركة انا شايف فيه انحرافات في اداء الادارات وكذلك اهمال من الموظفين وضعف في الاداء والتأخير عن الدوام باستمرار
ناقشت المسؤلين في المشكله هذي بس مااقتنعوا... (مشاركات: 9)
H.R ANALYSIS
evaluation employee
نماذج قيمة فى قياس
كفاءة ادارة الموارد البشريه
وتقييم الموظفين
نماذج تقييم الموظفين مقتبسه من الموقع
وتم تعديلها لتناسب وظائف مختلفة
عسي ان ينتفع بها... (مشاركات: 25)
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية